截至12月1日0點，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司11月份累計完成發(fā)電量8.0203億千瓦時，創(chuàng)年度單月發(fā)電量新高，爭發(fā)電量成效顯著，為該公司奮戰(zhàn)四季度，全力沖刺年度目標任務，注入強勁動力。
11月29日，該公司總經理、黨委副書記陳立新，黨委書記、副總經理肖軍在電量營銷群內給生產系統(tǒng)的同志留言“本月最后兩天確保安全穩(wěn)發(fā)，不惜萬難守出8億電量的漂亮答卷，獨領本月電騷”。這既是該公司領導給全體員工的鼓勵，更是莫大的鞭策。11月30日深夜，該公司主要領導仍沒有休息，一直關注月度發(fā)電量情況，當得知該公司11月份月發(fā)電量破8億千瓦時，第一時間在工作群內對該公司員工為爭發(fā)電量所付的不懈努力表示感謝！大家的努力，該公司領導時刻關注，說在嘴上、記在心里，體現在微信、QQ工作群內一條條關注的信息里。
四季度以來，該公司緊抓爭發(fā)電量這一減虧關鍵點，以爭發(fā)電量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，按照“以日保周、以周保月、以月保年”的思路，細化分解電量任務。一方面安排專人緊盯電力負荷市場，點對點跟進，加強與調度和政府相關部門的溝通、聯(lián)系，千方百計爭取最大開機方式。另一方面，將日電量指標分解到值、落實到每臺運行機組，不斷優(yōu)化運行方式，努力提高在線負荷率，隨時關注電量爭發(fā)空間，全力爭發(fā)電量。
為打牢爭發(fā)電量安全基礎，該公司不斷強化“隱患就是事故”的安全理念，認真開展安全生產大檢查和“四不兩直”督查活動，做到“早發(fā)現、早匯報、早處理”，并將責任一一落實到相關部門與崗位，閉環(huán)問責，嚴格考核，加強落實整改。同時，加大員工安全培訓力度，定期開展事故預想和應急預案的演練，確保安全局勢始終可控、在控。
為確保機組燃料供應，該公司燃料調運人員，千里奔波，廣開煤源，扎實做好燃料“保供控價”工作；燃料運輸人員根據庫存煤和來煤情況、日電量計劃，全力做好來煤接卸工作，日接卸火車來煤連創(chuàng)新高，并動態(tài)制定配煤摻燒方案；主控運行人員，動態(tài)跟蹤鍋爐燃燒效果，精心調整參數，根據不同煤種的燃料特性，合理調整給煤機的給煤量，進一步優(yōu)化運行管理，發(fā)揮燃燒設備的最佳效能，實現摻燒效益最大化。
當前，該公司爭發(fā)電量勢頭良好，全體員工將繼續(xù)深入貫徹“奮戰(zhàn)四季度”部署，爭分奪秒，以時不待我的緊迫感，按照該公司《2017年末“保安全、搶電量”專項行動方案》要求，全力以赴打好年終收官戰(zhàn)，確保該公司年度各項目標任務圓滿完成。
