一直以來，大唐華銀金竹山發(fā)電分公司高度重視環(huán)保工作，圍繞環(huán)境保護，采用新舉措新思路，開展全方位、多層次的環(huán)境風險隱患排查治理工作，狠抓整改落實，用實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，努力建設本質型環(huán)保達標企業(yè)。
完善責任制度體系建設，全面落實各級環(huán)保職責。為更好地執(zhí)行國家環(huán)保政策、法律法規(guī)，加強該公司環(huán)保監(jiān)督管理工作，健全環(huán)境保護管理體系，該公司根據實際情況，成立環(huán)境保護領導小組，合理調整環(huán)保監(jiān)督網絡人員，明確各崗位職責。該公司環(huán)保部對《環(huán)境保護管理與考核辦法》主要內容進行了修訂，并結合環(huán)境風險隱患排查治理工作評價效果，詳細制定獎懲辦法，極大地提高了該公司員工加強環(huán)境保護的工作積極性。
加大宣傳培訓力度，促進全員環(huán)保意識提升。為切實提升該公司全員環(huán)境保護理念，該公司以環(huán)保隱患排查整治工作的契機，要求各部門人員針對本部門設備工藝流程以及作業(yè)環(huán)節(jié)可能產生環(huán)保風險來源進行全面普查，認真做好文字及圖片記錄，從源頭上辨識各崗位的環(huán)境風險，及時采取相應控制措施，層層壓實環(huán)保責任，確保環(huán)保紅線意識入腦、入心。
創(chuàng)新督察督辦方式，推動環(huán)保監(jiān)督工作全覆蓋。為加強環(huán)保整改閉環(huán)管理，該公司多層面、多渠道采取措施，提出“環(huán)保問題等同于安全問題”管理理念，加強督查督辦力度，對生產績效任務和問題庫相關問題閉環(huán)管理。同時，充分發(fā)揮環(huán)保監(jiān)督職能，組織環(huán)保部人員成立環(huán)境安全督查小組，通過佩戴專用袖標，亮明環(huán)保督查身份，加強生產作業(yè)過程問題管控，確保環(huán)保工作流程安全有序開展。
成立難點問題攻關組，推進突出環(huán)保問題整改。該公司成立廢水攻關小組，以全廠水平衡綜合利用為工作目標，在該公司范圍內全面清查各個內部排水口水質以及流向問題，結合排查結果，仔細核對和完善該公司雨水排放、工業(yè)廢水排放、生活污水排放等地下管網的系統(tǒng)流程圖。針對排查活動中總結提煉的相關問題，制定水資源回收利用方案，并對部分小流量混入雨水系統(tǒng)的污水，制定處置和收集計劃，實現(xiàn)雨污分流處理。
通過不懈努力，該公司在保證大氣污染物持續(xù)達標排放的基礎上，在危險廢棄物、無組織排放管理方面均取得了較好成效，進一步提升了該公司環(huán)境風險抵御能力。下階段，該公司將繼續(xù)加強環(huán)境風險隱患排查治理工作，將環(huán)境保護與安全生產工作相結合，實現(xiàn)安全綠色清潔生產。
