國電集團系統(tǒng)單位全力做好“兩會”保供電工作

發(fā)布時間:2017-03-02   來源:本站編輯

  銅陵發(fā)電公司

  在全國“兩會”召開之際,國電銅陵發(fā)電公司提前部署,從安全責任落實、機組穩(wěn)定運行、現(xiàn)場安全作業(yè)、應急防控管理等方面多措并舉,全力做好 “兩會”期間的安全保電工作。

  加強安全責任落實。銅陵公司堅持黨政一把手為安全第一責任人的管理理念,嚴格落實各部門黨政一把手、各級安全管理人員、生產崗位人員安全生產責任,責任明確,逐級負責,消除安全管理責任盲區(qū)。同時,要求各單位“兩會”期間要堅持領導帶頭值班,保證通訊信息暢通、發(fā)電工作組織指揮有序,實現(xiàn)機組缺陷零報告制度。

  加強設備隱患排查。銅陵公司積極做好危險點分析與控制,組織開展了隱患排查專項行動,重點檢查升壓站、輸電線路、發(fā)電主設備、繼電保護和安全自動裝置等涉網(wǎng)設備及油、水、氣等公用系統(tǒng)設備安全風險,防止發(fā)生全廠停電事故。深入排查整治電纜夾層(隧道)、消防設施等重要設施隱患,加強油庫、氫站、氨站、壓力容器等重大危險源管理,落實保障措施,消除安全隱患。

  加強機組運行安全管理。該公司運行管理部門嚴肅勞動紀律,加強重要生產參數(shù)、重要發(fā)電設備的巡檢和監(jiān)視,布置好危險點控制預案,做好重要設備事故預想,提高監(jiān)盤質量,精心調整,維持運行參數(shù)穩(wěn)定;嚴格執(zhí)行“兩票三制”,重大操作實行專工監(jiān)護,杜絕誤操作事件。

  加強機組維護消缺管理。該公司設備管理部門嚴格執(zhí)行設備點、巡檢、定期加油脂維護保養(yǎng)等制度。提高巡檢質量,重點部位增加巡檢頻次;加強對轉機軸承等重要設備的溫度監(jiān)測。嚴格執(zhí)行缺陷管理制度,實行生產系統(tǒng)24小時值班,及時發(fā)現(xiàn)、消除各類設備缺陷隱患,實現(xiàn)設備設施“零缺陷”運行。

  加強檢修現(xiàn)場作業(yè)管理。該公司“兩會”期間,正值公司2號機組調停檢修,公司嚴格執(zhí)行《#2機組調停消缺檢修策劃書》的各項管理規(guī)定,充分發(fā)揮檢修組織體系的作用,調停消缺領導小組堅持24小時值班制度,定期召開協(xié)調會議,及時解決現(xiàn)場的實際問題。加強檢修現(xiàn)場的安全管理,杜絕“無票”作業(yè);注重安全技術交底的實效性,有針對性的開展安全教育;嚴格執(zhí)行管理人員及生產負責人到場制度,強化檢修現(xiàn)場安全管控,嚴格執(zhí)行各項安全組織技術措施,落實“管生產、管業(yè)務必須管安全”的理念。

  加強應急預案管理。該公司建立健全突發(fā)事件應急預案,根據(jù)春季機組運行特點,有針對性開展事故預想和反事故演習,組織開展?;沸孤稇鳖A案演練等,提高員工面臨突發(fā)事故的心理素質和應變處置能力以及事故應急救援能力,增強全員安全意識。(張元奎)

  費縣發(fā)電公司

  2017年全國“兩會”召開在即,國電費縣發(fā)電公司認真貫徹上級各項部署,周密組織,精心實施,切實加強領導,特別是做好會議期間安全保電供熱工作,確保兩會期間大安全。

  高度重視,切實加強組織領導。該公司積極落實省能監(jiān)辦《關于做好2017年全國‘兩會’電力安全生產工作的通知》要求,組織各部門學習文件精神,同時成立保電小組,制定“兩會”期間專項工作方案,開展專項檢查工作,確保會議期間各項工作穩(wěn)步有序進行。

  明確職責,做好安全責任落實。該公司結合會議期間保電形勢和季節(jié)特點,明確保電責任,落實保電任務,從基層抓起,嚴格落實安全責任,依據(jù)具體到車間、班組的安全保證體系和安全監(jiān)督體系,把工作分解到部門、班組和個人,將各項保證措施細化到安全生產、隊伍穩(wěn)定、安保消防、車輛交通等各個環(huán)節(jié)。

  強化監(jiān)督,開展隱患排查治理。為確保兩會期間大安全格局,該公司加大隱患排查治理力度,以“全覆蓋,零容忍”要求,對升壓站、油區(qū)、氫站、氨區(qū)、煤場等場所重點進行隱患排查,同時結合安全文明生產標準化持續(xù)提升、“質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全審核”等工作對生產現(xiàn)場全面檢查和巡視,對存在問題及時整改,防止設備受損、火災、爆炸事故的發(fā)生,確保人身及設備安全可控在控。

  規(guī)范操作,確保機組運行穩(wěn)定。該公司開展“強基固本 從嚴管理”安全專項工作,嚴格“兩票三制” 執(zhí)行,強化紅線意識,增強底線思維,通過“7R狀態(tài)檢修”提高主設備供熱設備可靠性,加強對運行參數(shù)、消耗指標、環(huán)保指標等動態(tài)化管理,及時處理設備缺陷和運行方式對指標造成的影響,確保雙機穩(wěn)發(fā)多供,同時加強環(huán)保預案演練,提高環(huán)保應急處置能力,確保“兩會”期間不發(fā)生環(huán)保負面事件。(馬翔)

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