國家電投董事長、黨組書記王炳華日前在江西公司檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，在工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行過程中，要始終把安全放在首位，確保質(zhì)量可控在控。
11月29日至30日，王炳華帶隊(duì)前往江西公司檢查安全生產(chǎn)工作。他現(xiàn)場(chǎng)視察了新昌發(fā)電分公司松湖漁光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)江西公司近年來發(fā)展清潔能源所取得的成績給予充分肯定。他指出，大力發(fā)展清潔能源，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和國家電投發(fā)展戰(zhàn)略，江西公司要繼續(xù)認(rèn)真研究政府光伏政策走向，克服一切困難，力爭取得更多綜合效益好的光伏容量指標(biāo)。
江西公司是國家電投領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)深入所屬單位開展安全生產(chǎn)大檢查的第一站。王炳華強(qiáng)調(diào)，在工程建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行過程中，要始終把安全放在首位，杜絕憑經(jīng)驗(yàn)做事、越點(diǎn)施工。要學(xué)習(xí)借鑒核電企業(yè)安全管理，注重作業(yè)過程控制，規(guī)范作業(yè)程序文件，做到安全措施到位、質(zhì)保人員到位、安監(jiān)人員到位，確保工程建設(shè)安全、質(zhì)量可控在控。
在景德鎮(zhèn)電廠，王炳華深入機(jī)房、升壓站、光伏電站等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)組運(yùn)行情況和設(shè)備參數(shù)，就進(jìn)一步提高機(jī)組運(yùn)行水平與一線職工深入交流。他指出，要深刻汲取近年來國內(nèi)發(fā)生的上海外高橋、江西豐城電廠等事故教訓(xùn)，舉一反三，確保安全生產(chǎn)萬無一失。要建立缺陷管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控運(yùn)行措施形成固定模版，實(shí)現(xiàn)文件化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，便于日后查詢、使用和學(xué)習(xí)；要引用核電管理理念，進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行工作中存在的不足，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；要加強(qiáng)對(duì)外委單位管理，嚴(yán)把身份信息及相關(guān)資質(zhì)審查關(guān)。
在與發(fā)電、檢修班組長座談時(shí)，王炳華認(rèn)真聽取大家的發(fā)言，對(duì)他們結(jié)合各自專業(yè)，圍繞安全生產(chǎn)管理提出的意見和建議表示認(rèn)同。他表示，班組是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制不良行為和習(xí)慣性違章行為，必須以抓好“三基”工作為主導(dǎo)，將壓力層層傳遞，切實(shí)提高基層員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能水平。班組長要珍惜崗位、履職盡責(zé)，在工作中不斷歷練成長。企業(yè)要高度重視對(duì)班組長人員選拔培養(yǎng)，建立工作機(jī)制，抓好教育培訓(xùn)，為班組長成才、成長創(chuàng)造平臺(tái)和空間。
國家電投辦公廳、安全質(zhì)量環(huán)保部及江西公司負(fù)責(zé)人陪同參加有關(guān)活動(dòng)。
