長期以來,塔山發(fā)電公司以“同力杯”勞動競賽為載體,大力開展職工技能大賽。為進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),推進(jìn)技術(shù)人才培養(yǎng),搭建了良好的成長成才平臺。也為公司造就了一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊伍。
搭建平臺,通力合作。塔山發(fā)電公司作為同煤集團(tuán)第一個2×600MW的大型坑口電廠,開創(chuàng)了煤炭企業(yè)辦大電廠的先河,多年來一直以優(yōu)異成績展示了“電力典范”的企業(yè)形象。2016年,隨著負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行的張家口發(fā)電項目部的退出,公司正式接管生產(chǎn)運營,如何能快速提高生產(chǎn)一線員工的專業(yè)技能水平成為公司健康穩(wěn)定發(fā)展的重中之重,為解決這一問題,我們搭建職工技能大賽平臺,以賽促學(xué),以賽促練,以賽促用,不斷提升職工專業(yè)技能水平,提高處理問題能力,解決了一系列生產(chǎn)現(xiàn)場問題,保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行。同時,開展好職工技能大賽,不能是工會的“個人獨唱”,必須要公司上下通力配合,統(tǒng)籌實施,“立體”延伸,增加“演員”人數(shù),搭好平臺,唱好“大合唱”,從制定方案,組織考試,實操比賽,成績評判都要周密部署和細(xì)致安排,競賽內(nèi)容緊扣專業(yè)特點和工作實際,做到“公平、公正、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”,各項工作都要經(jīng)得起職工群眾的監(jiān)督和檢驗。形成黨政重視,工會牽頭,各部門共同參與的工作格局。
展示風(fēng)采,營造氛圍。職工技能大賽是一項比拼技術(shù)的活動,也是一次互相學(xué)習(xí),互相交流的機(jī)會,更是展示員工個人風(fēng)采的機(jī)遇。在比賽過程中,選手們嚴(yán)守規(guī)則,交流技藝,集中展示了精湛的專業(yè)技能和良好的精神風(fēng)貌。為了激發(fā)員工們的參賽熱情,鼓勵大家爭做技術(shù)標(biāo)兵,我們通過舉辦標(biāo)兵論壇、職工技能大賽表彰會,為榮獲技能大賽各專業(yè)的第一名授予“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,第二、三名授予“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。我們還邀請標(biāo)兵家屬同臺領(lǐng)獎,共享榮譽(yù),進(jìn)一步增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感、歸屬感,使命感。除此之外,我們通過黨政聯(lián)席會研究決定,榮獲技術(shù)標(biāo)兵榮譽(yù)稱號的員工將給予多方面的獎勵和待遇,比如,除提高比賽獎金金額外,當(dāng)年標(biāo)兵可直接推薦評選公司級先進(jìn)個人;連續(xù)兩年榮獲標(biāo)兵稱號可優(yōu)先參加公司組織的療休養(yǎng);技能大賽當(dāng)年,技術(shù)標(biāo)兵在當(dāng)年崗位競聘中和其他競聘人員成績相同,可優(yōu)先錄用。一系列的物質(zhì)和精神獎勵激發(fā)員工們參與到職工技能大賽中來,激勵廣大參賽選手全力以赴,賽出水平、賽出成績。鼓勵員工立足崗位,鉆研業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),崗位建功,在全公司范圍內(nèi)營造尊重知識,尊重人才,體面勞動,工人偉大的良好氛圍。
培養(yǎng)人才,選拔人才。電力企業(yè)是知識密集型企業(yè),人才就是企業(yè)的核心競爭力。組織職工技能大賽絕不是一項活動,而是公司黨政實施的職工素質(zhì)提升工程和人才選拔工程。就是要以職工技能大賽為平臺,發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才,拓寬人才培養(yǎng)、選拔、任用的渠道。公司長期以來堅持為員工搭建各種成長成才平臺,通過舉辦技能大賽,為建設(shè)高水平、高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍提供有力保障。舉辦職工技能大賽發(fā)現(xiàn)挖掘出一批優(yōu)秀的技術(shù)人才隊伍,像榮獲全國青年崗位能手的設(shè)備部繼保專業(yè)技術(shù)標(biāo)兵王向軍,發(fā)電運行部連續(xù)兩年榮獲600MW集控運行專業(yè)第一名的趙振興、煤質(zhì)化驗班化驗員潘霞等,為公司發(fā)展儲備了人才“蓄水池”。同時,公司以技能大賽為參考,通過競聘上崗,選拔上來一批技術(shù)水平一流、素質(zhì)涵養(yǎng)優(yōu)良的基層干部,像是在技能大賽中表現(xiàn)出色的發(fā)電運行部的年輕值長石磊、設(shè)備管理部熱工專業(yè)點檢長衛(wèi)魏等,為公司發(fā)展搭建起堅固的人才基礎(chǔ)。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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長期以來,塔山發(fā)電公司以“同力杯”勞動競賽為載體,大力開展職工技能大賽。為進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),推進(jìn)技術(shù)人才培養(yǎng),搭建了良好的成長成才平臺。也為公司造就了一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊伍。
搭建平臺,通力合作。塔山發(fā)電公司作為同煤集團(tuán)第一個2×600MW的大型坑口電廠,開創(chuàng)了煤炭企業(yè)辦大電廠的先河,多年來一直以優(yōu)異成績展示了“電力典范”的企業(yè)形象。2016年,隨著負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行的張家口發(fā)電項目部的退出,公司正式接管生產(chǎn)運營,如何能快速提高生產(chǎn)一線員工的專業(yè)技能水平成為公司健康穩(wěn)定發(fā)展的重中之重,為解決這一問題,我們搭建職工技能大賽平臺,以賽促學(xué),以賽促練,以賽促用,不斷提升職工專業(yè)技能水平,提高處理問題能力,解決了一系列生產(chǎn)現(xiàn)場問題,保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運行。同時,開展好職工技能大賽,不能是工會的“個人獨唱”,必須要公司上下通力配合,統(tǒng)籌實施,“立體”延伸,增加“演員”人數(shù),搭好平臺,唱好“大合唱”,從制定方案,組織考試,實操比賽,成績評判都要周密部署和細(xì)致安排,競賽內(nèi)容緊扣專業(yè)特點和工作實際,做到“公平、公正、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”,各項工作都要經(jīng)得起職工群眾的監(jiān)督和檢驗。形成黨政重視,工會牽頭,各部門共同參與的工作格局。
展示風(fēng)采,營造氛圍。職工技能大賽是一項比拼技術(shù)的活動,也是一次互相學(xué)習(xí),互相交流的機(jī)會,更是展示員工個人風(fēng)采的機(jī)遇。在比賽過程中,選手們嚴(yán)守規(guī)則,交流技藝,集中展示了精湛的專業(yè)技能和良好的精神風(fēng)貌。為了激發(fā)員工們的參賽熱情,鼓勵大家爭做技術(shù)標(biāo)兵,我們通過舉辦標(biāo)兵論壇、職工技能大賽表彰會,為榮獲技能大賽各專業(yè)的第一名授予“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,第二、三名授予“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號。我們還邀請標(biāo)兵家屬同臺領(lǐng)獎,共享榮譽(yù),進(jìn)一步增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感、歸屬感,使命感。除此之外,我們通過黨政聯(lián)席會研究決定,榮獲技術(shù)標(biāo)兵榮譽(yù)稱號的員工將給予多方面的獎勵和待遇,比如,除提高比賽獎金金額外,當(dāng)年標(biāo)兵可直接推薦評選公司級先進(jìn)個人;連續(xù)兩年榮獲標(biāo)兵稱號可優(yōu)先參加公司組織的療休養(yǎng);技能大賽當(dāng)年,技術(shù)標(biāo)兵在當(dāng)年崗位競聘中和其他競聘人員成績相同,可優(yōu)先錄用。一系列的物質(zhì)和精神獎勵激發(fā)員工們參與到職工技能大賽中來,激勵廣大參賽選手全力以赴,賽出水平、賽出成績。鼓勵員工立足崗位,鉆研業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),崗位建功,在全公司范圍內(nèi)營造尊重知識,尊重人才,體面勞動,工人偉大的良好氛圍。
培養(yǎng)人才,選拔人才。電力企業(yè)是知識密集型企業(yè),人才就是企業(yè)的核心競爭力。組織職工技能大賽絕不是一項活動,而是公司黨政實施的職工素質(zhì)提升工程和人才選拔工程。就是要以職工技能大賽為平臺,發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才,拓寬人才培養(yǎng)、選拔、任用的渠道。公司長期以來堅持為員工搭建各種成長成才平臺,通過舉辦技能大賽,為建設(shè)高水平、高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍提供有力保障。舉辦職工技能大賽發(fā)現(xiàn)挖掘出一批優(yōu)秀的技術(shù)人才隊伍,像榮獲全國青年崗位能手的設(shè)備部繼保專業(yè)技術(shù)標(biāo)兵王向軍,發(fā)電運行部連續(xù)兩年榮獲600MW集控運行專業(yè)第一名的趙振興、煤質(zhì)化驗班化驗員潘霞等,為公司發(fā)展儲備了人才“蓄水池”。同時,公司以技能大賽為參考,通過競聘上崗,選拔上來一批技術(shù)水平一流、素質(zhì)涵養(yǎng)優(yōu)良的基層干部,像是在技能大賽中表現(xiàn)出色的發(fā)電運行部的年輕值長石磊、設(shè)備管理部熱工專業(yè)點檢長衛(wèi)魏等,為公司發(fā)展搭建起堅固的人才基礎(chǔ)。