本網(wǎng)訊 今年4月至8月，華銀公司內(nèi)訓師培訓班在湘潭發(fā)電公司培訓中心舉辦。為確保培訓達到預期效果，自項目一開始，培訓中心就建立了內(nèi)訓師積分管理制度和微信交流平臺，以任務為導向，既看結果，也重過程。全體學員們共組建了9個課題研發(fā)學習小組，學員們互相交流，樹立團隊意識，營造了良好的學習氛圍。學習過程中進行嚴格的考勤管理，對出勤、課堂表現(xiàn)、上交課后作業(yè)的及時性和完成質(zhì)量等各方面情況進行積分，選拔試講占10%，平常表現(xiàn)50%，成果匯報占40%，學員的積分情況及時在微信群中公布，作為評選優(yōu)秀內(nèi)訓師的依據(jù)。每個階段結束后，學員對老師也進行了評估。
在每個階段結束后都布置了課后作業(yè)，對所學內(nèi)容進行溫習鞏固。在實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，學員們都能結合各自崗位，在班組培訓等日常授課中學以致用；老師及時收集課后作業(yè)，對學員交付的資料逐個進行檢查，并進行一對一的輔導，幫助學員們有針對性地解決授課過程中遇到的問題，保證了培訓效果。
培訓中心還組織安排公司的內(nèi)訓師為雷州電廠的集控運行人員進行生產(chǎn)準備培訓，取得很好的培訓效果，深受學員們歡迎，這種方式既提高了雷州生產(chǎn)準備人員的學習效果，又提升了準內(nèi)訓師們的教學水平，一舉兩得。
為搞好內(nèi)訓師培訓工作，公司領導親自督辦指導，各職能部門全力配合，同時，物業(yè)分公司克服了人手緊、項目多的困難，安排了專人進行相關后勤服務，積極與老師學員們溝通并協(xié)調(diào)解決各類問題，盡可能地提供最好的服務以保證學員學得開心、住得安心、吃得放心。
在培訓中心精心組織下，57名學員們經(jīng)過5個月的培訓，分組完成了9件專業(yè)性強、內(nèi)容豐富的成果作品，49名學員獲得華銀分公司內(nèi)訓師資格，其中15名獲得優(yōu)秀內(nèi)訓師稱號。
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