本網(wǎng)訊 9月12日，大唐集團公司召開四季度煤炭市場形勢分析暨“十九大”燃料供應和冬儲煤工作部署會議。集團公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木出席會議并講話。
胡繩木指出，今年以來，系統(tǒng)各級燃料管理部門認真貫徹集團公司“1126”總體要求和“全面提升年”工作部署，燃料管理工作克服了許多困難，取得了顯著成績。但受各種復雜因素的影響，煤炭產(chǎn)能釋放依然緩慢，電煤供應總體緊平衡，個別區(qū)域甚至出現(xiàn)剛性缺煤的嚴峻局面。在供需環(huán)境錯綜復雜的情況下，各級單位要加大管控力度，統(tǒng)籌協(xié)調保供應和控煤價工作，確保完成全年任務目標，全力做好“十九大”期間燃料供應保障和冬儲煤工作。
針對當前燃料市場形勢，胡繩木提出四點要求：
一是充分認清形勢，強化責任意識、使命意識和擔當意識，進一步做好當前工作。要及時對市場各種干擾因素和導致煤炭供需失衡原因進行分析，保障電煤供應主渠道，控制好煤價。要嚴格執(zhí)行集團公司庫存要求，確?！笆糯蟆逼陂g燃料供應萬無一失。
二是明確目標，加大工作力度，努力緩解當前供需緊張局面。要夯實責任，理順燃料公司和電廠的關系，明確電廠是保供應的第一責任主體，各省燃料公司和燃料管理部要實行一體化運行，要落實好保供控價的責任，繼續(xù)加強考核機制建設，做到有激勵、有約束、有獎勵、有追責。要逐步建立燃料供應主渠道，加強與大型煤企的合作，打造長期穩(wěn)定互利共贏的合作關系。
三是加強市場研判，深化對標管理，繼續(xù)深化配煤摻燒，確保區(qū)域煤價最低。要將煤價降到區(qū)域最低水平，漲幅不能高于區(qū)域平均；要縮短煤炭管控周期，推進實時管控，實行日管控、周報告制度，對區(qū)域市場對標偏差較大的要及時進行干預。要緊盯市場，積極推進結構調整，加強市場研判，研究采購策略，繼續(xù)深化對標，及時掌握分析當?shù)厥袌鲂畔?，并根?jù)自身情況加強采購的計劃性，避免大起大落，切實發(fā)揮市場分析對于采購工作的指導作用。
四是盡早部署制訂冬儲煤方案。要重點研究好明年供需格局發(fā)生變化后應采取的應對策略，大力穩(wěn)定電煤供應主渠道，提高長協(xié)供應比例保障基本供煤，要與合法產(chǎn)能煤礦加大長期合作力度。
集團公司燃料管理部、大唐電力燃料有限公司、各分子公司燃料分管負責人和下水煤業(yè)務部負責人參加了會議。會上，大唐電力燃料有限公司和各分子公司對各自燃料管理情況及下一步工作計劃進行了匯報。
