國家電投南陽熱電“四學(xué)”模式推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化

作者:賈玉銀 發(fā)布時(shí)間:2017-09-12   來源:中國電力網(wǎng)

自5月份“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化全面啟動以來,南陽熱電黨委以“四學(xué)”模式為抓手,按照既定的實(shí)施細(xì)則,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,促進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷引向深入,凝聚全體干部職工持續(xù)奮斗的攻堅(jiān)信念和行動,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展注入持久動力。

領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以上率下帶動良好學(xué)風(fēng)。該公司黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用,在“兩學(xué)一做”學(xué)子教育常態(tài)化制度化中,形成了黨委書記示范學(xué)、其他班子成員重點(diǎn)學(xué)、各黨支部書記普遍學(xué)、全體黨員跟著學(xué)的濃厚氛圍,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育“全覆蓋”。

自主選學(xué),創(chuàng)新載體引領(lǐng)學(xué)習(xí)風(fēng)尚。該公司深入開展“月讀一本好書”活動,定期公布學(xué)習(xí)目錄好,由各支部選送典型心得體會,廣泛宣傳推廣;打造“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式,通過釘釘群、微信群、手機(jī)報(bào)、微信公眾號等載體,全方位搭建自主學(xué)習(xí)平臺,有力推動了從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的學(xué)習(xí)狀態(tài)轉(zhuǎn)變,使“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”成為每名黨員和干部的自覺遵循。 

交流互學(xué),互相啟發(fā)達(dá)成廣泛共識。該公司采取黨委中心組學(xué)習(xí)研討、黨支部微黨課觀摩評比等形式,確保學(xué)習(xí)交流的經(jīng)?;投鄻踊?,達(dá)到了“互補(bǔ)互助,共同提升”的良好效果;在中心組學(xué)習(xí)會上,通過采取班子成員輪流當(dāng)“課代表”領(lǐng)學(xué)和其他群班子成員重點(diǎn)發(fā)言、中層代談學(xué)習(xí)體會等,出實(shí)招、道實(shí)情,推進(jìn)了學(xué)習(xí)教育與年度重點(diǎn)工作的有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。  

實(shí)踐研討,深入基層解決實(shí)際問題。該公司把學(xué)以致用作為最好的思想教育,堅(jiān)持帶著問題學(xué)習(xí)、帶著問題調(diào)研,以解決職工后顧之憂和提升幸福指數(shù)作為目標(biāo),廣泛開展合理化意見征集,在職工的呼聲中去發(fā)現(xiàn)和解決問題,持續(xù)推進(jìn)“幸福企業(yè)”創(chuàng)建,有效解決了職工運(yùn)行澡堂改造升級、職工電動車車棚加裝充電插座、職工食堂常態(tài)化監(jiān)督等實(shí)際問題,使干群關(guān)系更加和諧融洽。

      關(guān)鍵詞: 南陽熱電


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