? 自今年秋季安全大檢查工作開展以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司嚴(yán)格按照上級(jí)公司秋季安全大檢查工作部署和要求，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，突出防寒防凍主題，為奮戰(zhàn)四季度，沖刺年度目標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
提高認(rèn)識(shí)。該公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)秋檢工作有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，提高思想認(rèn)識(shí)，消除員工的消極麻痹思想觀念。要求全體員工將秋檢工作與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，尋找工作的突破點(diǎn)，解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題，使員工時(shí)候保持警鐘長(zhǎng)鳴的安全意識(shí)。
強(qiáng)化責(zé)任。該公司將設(shè)備的維護(hù)、試運(yùn)和定期輪換，以及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等工作分解到部門、班組，責(zé)任到個(gè)人。由責(zé)任人對(duì)所轄區(qū)域的設(shè)備缺陷、安全隱患、文明生產(chǎn)等進(jìn)行仔細(xì)檢查，并將結(jié)果匯總上報(bào)，基層班組能就地解決的及時(shí)解決，重大隱患由部門、公司組織整改，做到層層把關(guān)。
夯實(shí)措施。該公司對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和缺陷進(jìn)行梳理匯總，召開分析會(huì)，按照集團(tuán)公司《二十五項(xiàng)反措》的要求，制訂安全技術(shù)方案和防范措施。對(duì)制氫站、氨區(qū)和油庫(kù)等重點(diǎn)區(qū)域，做重點(diǎn)檢查，做到防微杜漸。措施落實(shí)做到全面、細(xì)致、準(zhǔn)確，無誤，杜絕習(xí)慣性違章，確保作業(yè)安全。
維持穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的巡視和定期輪換制度，及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷，杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，防止設(shè)備超溫超壓運(yùn)行。重點(diǎn)對(duì)重復(fù)缺陷較多的設(shè)備加強(qiáng)巡檢，在運(yùn)行中積累經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化運(yùn)行方式，做到設(shè)備隱患可控在控，對(duì)設(shè)備的長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行把關(guān)。
強(qiáng)化監(jiān)管。按照“三講一落實(shí)”和“兩票三制”的工作要求，該公司要求各級(jí)管理人要深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，提出解決方案，制定措施，在秋檢中提高技能，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。對(duì)成績(jī)突出的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不到位者，嚴(yán)厲考核，督促定期整改，確保秋檢工作取得實(shí)效。
