夏季高溫天氣即將來臨，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司從宣傳教育、隱患排查、應(yīng)急演練、責任落實上提前籌謀，多方聯(lián)動，主動作為，下狠功夫抓實、抓牢迎峰度夏防汛工作，構(gòu)筑牢固的迎峰度夏防汛安全網(wǎng)，確保電網(wǎng)迎峰度夏期間安全平穩(wěn)運行。
加強宣傳教育。唐縣供電公司以堅強的組織保障體系確保輸電線路迎峰度夏及防汛工作的有序開展，成立以運檢專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，各專責、基層班組長為主要成員的迎峰度夏防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責及工作任務(wù)。制定下發(fā)《輸電運檢專業(yè)迎峰度夏及防汛工作安排》，明確各級人員分工、工作安排、安反措要求、應(yīng)急預(yù)案等迎峰度夏及防汛工作的相關(guān)內(nèi)容，為輸電線路迎峰度夏及防汛工作提供了依據(jù)。開展了以雷雨季節(jié)設(shè)備性能特點、供電安全規(guī)程、防洪實戰(zhàn)演練為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，對關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵部位提前調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，加大設(shè)備巡視檢查力度，嚴格巡檢、維修的工作標準和要求，重點加強設(shè)備防雷和隱患排查，對隔離開關(guān)、避雷器、架空地線等接地設(shè)備進行全面檢查。以標準化作業(yè)程序為基礎(chǔ)，嚴謹?shù)臋z查與檢測手段，對供電設(shè)備進行全面測試，為確保供電設(shè)備質(zhì)量的可靠運行提供了有效的保障。
強化隱患排查。唐縣供電公司針對輸電線路夏季運行特點，結(jié)合輸電線路運維工作經(jīng)驗，落實反措要求，著重從防人身事故、防汛及防采空區(qū)塌陷事故、防雷害、防風(fēng)、防外力破壞等方面明確工作要求，確保措施到位。做到迎峰度夏工作以線路巡視、缺陷消除、紅外診斷、傾斜及交跨測量、隱患處理等工作相結(jié)合進行，做到輸電線路日常運維與迎峰度夏工作“兩不誤、雙促進”。開展了防倒桿斷線事故排查，對拉線進行安全檢查，對地線銹蝕進行排查，及時更換補加，確保輸電線路設(shè)施安全運行。組織技術(shù)人員對避雷器、接地極、絕緣拉桿、絕緣靴、絕緣手套等絕緣工具，對避雷器的工作狀況進行重點巡查，保證雷季設(shè)備安全運行。積極開展接地電阻復(fù)測工作，對不符合安全規(guī)定的接地裝置及時更換，大幅提高線路防雷水平，減少雷擊事故，提高供電可靠性。加大避雷器、絕緣工具等防雷和防洪設(shè)備整治和檢查巡視力度，確保設(shè)備質(zhì)量、監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)。結(jié)合開展的安全大檢查活動和設(shè)備集中檢修，對前期隱患排查出的各類安全隱患進行整治。
強化應(yīng)急演練。唐縣供電公司加強勞動紀律，堅守工作崗位，各班組根據(jù)本班的工作任務(wù)適當安排好每天的工作任務(wù)，從而確保輸電線路迎峰度夏及防汛工作的開展。將應(yīng)急處置工作常態(tài)化，強化應(yīng)急值守，嚴格落實24小時應(yīng)急值班制，密切監(jiān)控雷電多發(fā)區(qū)域設(shè)備運行狀況和負荷變化情況，防洪供電設(shè)備的變化情況。配齊配足防雷和防洪物資，定期對搶修材料及搶修機械工具進行檢查，及時補齊搶修所需用的應(yīng)急材料和工具。加大防雷、防洪應(yīng)急搶修演練力度，在細化、完善防雷、防洪搶修預(yù)案的基礎(chǔ)上，加強防洪搶險實戰(zhàn)演練工作，組織各站所進行防洪實戰(zhàn)演練，并對演練情況進行點評，切實提高員工的防雷、防洪實戰(zhàn)水平。針對演練暴露的問題和薄弱環(huán)節(jié)，唐縣供電公司舉一反三，進一步完善應(yīng)急機制和應(yīng)急預(yù)案，推進無腳本、無方案演練，加強演練深度，加大演練頻次，提升公司突發(fā)事件下的響應(yīng)及時性，事件處置的正確性以及協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急處置能力。
加強責任落實。唐縣供電公司重點部署落實迎峰度夏責任。通過“安全日”活動、專題部署會等形式，明確任務(wù)，分解責任。一把手親自安排部署，班子成員分工負責，安質(zhì)、運維、營銷、財務(wù)、調(diào)控等部門各司其職、各負其責，加強工作督導(dǎo)，全面細致落實好迎峰度夏各項措施。加強迎峰度夏工作宣傳，營造良好外部環(huán)境。針對輸電線路點多面廣，各站所成立了迎峰度夏防汛特別行動小分隊，班組長為第一責任人，嚴格執(zhí)行請銷假制度及其跟班、帶班制度；設(shè)立迎峰度夏防洪度汛指揮部，強化調(diào)度值班責任制追究，確保發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。公司安質(zhì)部牽頭，對防汛設(shè)備、工具進行了全面清查，生產(chǎn)現(xiàn)場備齊沙土、鐵鍬、膠管、雨衣、編織袋等材料，備好水管、水泵等排水設(shè)施用品，做到專管專用。各站所開通綠色服務(wù)通道，主動了解物資消耗情況，及時更換、配備短缺、破損物品；對重點地區(qū)、重點部門進行專盯?？兀\維部對供電設(shè)備和高壓線路逐項檢修，對排水管路、供電系統(tǒng)分工排查，做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、隊伍、預(yù)案、材料五落實。
