大唐環(huán)境特許經營分公司完成“雙過半”任務目標

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 劉志安) 今年以來，大唐環(huán)境特許經營分公司集中精力提質增效，各項經營指標持續(xù)向好，截至6月30日，該公司利潤總額完成年度目標值的56.11%，實現(xiàn)“雙過半”任務目標。

　　該公司嚴格落實安全生產責任制，深入開展“春季安全大檢查”和“安全生產月”活動，將隱患集中排查整治工作融入日常工作中，以安全問題“零容忍”保安全生產“零事故”;加強對作業(yè)人員，尤其是外委隊伍的安全教育和管理，進一步規(guī)范人員行為、作業(yè)程序和安全措施，確保依規(guī)作業(yè)、分工明確、責任到人，堅決杜絕違章行為發(fā)生;加強重點領域安全集中整治、危險化學品領域安全專項整治力度，尤其對頻發(fā)性缺陷，進行重點治理，深挖問題根源，實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)控制，確保安全持續(xù)穩(wěn)定局面。

　　該公司全面深化生產經營各項工作，面對區(qū)域內兩部制容量電價政策相繼出臺的嚴峻形勢下，樹立“主動”及“早動”意識，積極提前跟蹤容量電價政策變化，從設備缺陷治理、環(huán)保設備優(yōu)化運行基礎入手，持續(xù)開展生產成本管控及壓降工作;加強現(xiàn)場設備巡檢，實現(xiàn)缺陷閉環(huán)管理，將消缺、定檢工作一并處理;積極提高石膏品質、降低脫硫廠用電耗、嚴控脫硝劑液氨折算耗率;以績效考核為手段，激勵各部門層層抓、級級控，保目標實現(xiàn);強化安全生產責任落實，增強風險意識，扎實開展安全環(huán)保工作，實現(xiàn)源頭管控。此外，該公司進一步做好應收賬款回收工作，壓實責任，列出清單，專人專項溝通協(xié)調，及時采取提質增效獎懲措施，確保“顆粒歸倉”，千方百計提高企業(yè)盈利能力。

　　該公司將黨建與中心工作深度融合，強化“黨建引領+”建設，積極開展黨紀學習教育活動，助推“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實;以勞動競賽為抓手，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先進模范作用，在提質增效勞動競賽中樹典范、眀旗幟，營造正向輿論導向;加大職工人文關懷，切實了解職工所思所求，解決職工工作生活中面臨的實際問題和困難，不斷提升職工的獲得感、幸福感和安全感。