中國電力網(wǎng)訊 截至3月31日，國能龍巖發(fā)電公司年累計完成發(fā)電量7.8億千瓦時，超計劃電量120.15%，供熱量18.67萬吉焦，同比增長254.5%，實現(xiàn)首季開門紅。
該公司按照《2022年上半年“搶發(fā)電，保目標(biāo)”實施方案》，以電力營銷為突破點，持續(xù)抓好月度競價、月度增量及電網(wǎng)代購等各樣品種的交易，落實發(fā)電量計劃指標(biāo);加強(qiáng)與省電網(wǎng)的溝通，搶抓兩會及冬奧保電時期社會用電需求旺盛的發(fā)電契機(jī)，合理安排機(jī)組運行方式;同時，實行電量指標(biāo)與月度績效掛鉤制度，細(xì)化分解發(fā)電量目標(biāo)，激發(fā)全員“度電必爭、度電必?fù)?rdquo;的積極性。
在安全管理方面，該公司堅持以安全為抓手，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全環(huán)保工作部署，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治“鞏固提升年”活動、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)大排查等工作;進(jìn)一步壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)安全風(fēng)險排查管控，抓實職工人身安全風(fēng)險預(yù)控分析，嚴(yán)格落實“兩票三制”制度，認(rèn)真執(zhí)行“十必須兩嚴(yán)格”要求，抓實現(xiàn)場安全管理。
在疫情防控方面，當(dāng)前全國疫情防控的嚴(yán)峻形勢下，該公司堅決貫徹落實上級公司和當(dāng)?shù)卣块T對疫情防控的各項部署及要求，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化防控措施，實時跟蹤疫情防控最新情況;并加強(qiáng)辦公環(huán)境消殺、人員測溫、出入登記等措施的執(zhí)行情況，確保疫情防控?zé)o死角。
在設(shè)備管理方面，該公司充分發(fā)揮運行值班員巡檢與區(qū)域設(shè)備負(fù)責(zé)人檢查的雙重性，運行人員認(rèn)真監(jiān)盤，緊盯設(shè)備各項參數(shù)，精細(xì)巡查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患;檢修人員加大現(xiàn)場消缺及維護(hù)力度，提高機(jī)組設(shè)備的運行可靠性，工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，為搶抓每一度電提供有力的保證。同時，精心部署燃煤采購、裝卸、儲備等工作，緊盯煤炭市場供需結(jié)構(gòu)變化，及時調(diào)整采購計劃及庫存結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化、細(xì)化配煤摻燒方案，持續(xù)推進(jìn)配煤摻燒工作，最大限度的提高摻燒比例，最大程度的降低生產(chǎn)成本，確保“口糧”供應(yīng)充足。
下一步，該公司將緊抓“發(fā)電、供熱”增效黃金期，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，全力以赴保安全、搶電量、增效益、降成本，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)呈現(xiàn)良好增長勢頭，為全力年度各項目標(biāo)任務(wù)的有序完成奠定基礎(chǔ)。
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