“海恩法則指出:每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。海恩法則告訴我們，每一起安全事故都是可以預(yù)防的?！眹W(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司總經(jīng)理孟祥東如是說。
近日，唐縣供電公司牢牢抓住黨的十九大召開在即、國慶、中秋日漸臨近的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以著名的“海恩法則”為導(dǎo)向，樹立“事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治”的理念，超前預(yù)防、科學(xué)管控，積極探索符合唐縣供電公司實際的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，開啟了安全工作從“零”起步，向“零事故”邁進(jìn)的良性循環(huán)，實現(xiàn)了企業(yè)長治久安。
——抓安全行為養(yǎng)成，提高全員安全素質(zhì)。唐縣供電公司建立“零”目標(biāo)考核體系，組織開展“人身零傷害、設(shè)備零缺陷、操作零失誤、供電零事故、管理零失誤”的五零安全目標(biāo)管理活動，讓干部職工充分認(rèn)識到“安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益”。制定切合自身實際、便于操作、職工樂于參與的“安全知識趣味問答”、“班前小課堂”、“安全警示主題月”等安全活動，強(qiáng)化了安全宣教，營造了“入眼、入耳、入心”的安全氛圍，以生動的教育素材為職工提供了上乘的安全營養(yǎng)，“要我安全”轉(zhuǎn)變“我要安全”蔚然成風(fēng)。
——抓安全基層基礎(chǔ)，提高安全管控能力。唐縣供電公司積極構(gòu)建安全生產(chǎn)技術(shù)保障支撐體系，加強(qiáng)規(guī)程、措施把關(guān)的力度，消滅因措施不當(dāng)而發(fā)生事故的可能。嚴(yán)格落實技術(shù)管理人員職責(zé)，深入現(xiàn)場充分掌握現(xiàn)場第一手資料，認(rèn)真分析研究生產(chǎn)工藝的每一細(xì)節(jié)，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，從嚴(yán)、從細(xì)抓落實。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，以安全技術(shù)措施審批、安全環(huán)境評定準(zhǔn)入及運(yùn)行安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工器具規(guī)范化管理、工程設(shè)施管理規(guī)范、安全區(qū)域劃分及清理標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)開展整治活動，實施對標(biāo)管理，落實“樣板化”亮點(diǎn)工程和“示范崗”工程，狠抓生產(chǎn)環(huán)境綜合治理和施工質(zhì)量過程控制，以樸素、整潔、本質(zhì)安全的形象扎實推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實了安全基礎(chǔ)工作。
——抓安全風(fēng)險預(yù)控，提高超前防控能力。唐縣供電公司積極構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，編制《2017年度安全風(fēng)險辨識評估報告》，制定《重大安全風(fēng)險清單》《安全風(fēng)險分級管控清單》，為扎實推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。重點(diǎn)結(jié)合安全生產(chǎn)的實際，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控管理，根據(jù)危害性和發(fā)生概率，嚴(yán)格劃分各類風(fēng)險、隱患評價等級，準(zhǔn)確把握風(fēng)險轉(zhuǎn)化為隱患的時間點(diǎn)；同時，結(jié)合工程現(xiàn)場條件，全力做好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的落實工作，強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，不斷補(bǔ)充、刪減、調(diào)整相關(guān)管理措施和管理辦法，增強(qiáng)應(yīng)對各類安全事故的應(yīng)急處置能力和綜合管理能力。對各類安全隱患進(jìn)行細(xì)致的梳理、排查和確認(rèn)，根據(jù)各類危險點(diǎn)制定有效的施工安全技術(shù)措施，不斷提升安全管控的整體水平。通過重點(diǎn)對生產(chǎn)過程中存在的重大危險源進(jìn)行辨識評估。截至目前，共辨識重大安全風(fēng)險5項，中等風(fēng)險35項，一般安全風(fēng)險92項，低風(fēng)險103項，全部制定了風(fēng)險管控措施，及時消除了安全隱患，真正做到了把風(fēng)險控制在隱患之前、隱患消滅在事故之前。
