張鳳鳴：差異化技術(shù)優(yōu)勢是產(chǎn)能過剩時代企業(yè)生存的關(guān)鍵

2021年，受益于“雙碳”目標(biāo)的提出，光伏行業(yè)的市場景氣度大幅提升，各種利好政策頻出，社會資本也蜂擁而入，而企業(yè)間更是在產(chǎn)能層面展開了瘋狂的軍備競賽。放眼未來，光伏行業(yè)毫無疑問將進入產(chǎn)能過剩時代，那么，對于光伏企業(yè)而言，未來如何在慘烈的市場競爭中脫穎而出?在1月6日舉行的“光能杯”評選活動上，日托光伏副董事長張鳳鳴博士給出了答案。

2020年，中國政府鄭重提出了“碳中和”、“碳達峰”目標(biāo)。作為全球第二大經(jīng)濟體，同時又是發(fā)展中國家，“雙碳”目標(biāo)的提出彰顯了我國的大國擔(dān)當(dāng)。張鳳鳴認為，國家之所以敢于提出“雙碳”目標(biāo)，源自于兩個基礎(chǔ)和一個信心。一方面，光伏行業(yè)實現(xiàn)了平價上網(wǎng)，從成本層面能夠替代化石能源，另一方面，光伏的有效發(fā)電能力大幅提升，且光伏電站的建設(shè)周期相對較短。此外，國家對于儲能技術(shù)的發(fā)展有信心，這為光伏發(fā)電大規(guī)模高比例應(yīng)用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2021年，“雙碳”目標(biāo)被首次寫入政府工作報告中，發(fā)展以光伏為代表的新能源已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略的高度，相關(guān)政策也相繼發(fā)布，為“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)保駕護航。按照國家的規(guī)劃，實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)必須堅持集中式與分布式并舉。這一觀點的提出，為光伏產(chǎn)業(yè)從B端走向C端提供了政策基礎(chǔ)。隨后，整縣推進政策發(fā)布，我國分布式光伏市場也迎來了發(fā)展的契機，根據(jù)國家能源局的數(shù)據(jù)顯示，2021年1-11月份戶用光伏新增裝機量同比增長62%。張鳳鳴認為，整縣推進對于光伏行業(yè)與社會經(jīng)濟發(fā)展的深度融合起到了極大的推動作用，有利于光伏行業(yè)的長遠發(fā)展。像地產(chǎn)、建筑等行業(yè)，也已經(jīng)開始涉足“BAPV”等光伏領(lǐng)域。

然而，也有一些政策的發(fā)布，在短期內(nèi)給光伏行業(yè)帶來了一定的負面影響，比如能耗雙控監(jiān)管的加強導(dǎo)致某些地市出現(xiàn)了“拉閘限電”的情況，這使得很多光伏企業(yè)無法如期交付訂單。不過，令張鳳鳴欣喜的是，政府部門并非完全的“一刀切”，他說道，“當(dāng)政府了解到我們所從事的是綠色能源行業(yè)，他們在拉閘限電方面還是表現(xiàn)出了比較寬容的態(tài)度，這讓我倍感欣慰。”

“雙碳”目標(biāo)的提出，以及政策的扶持，使得光伏行業(yè)的市場規(guī)模在短期內(nèi)急劇擴張，但也導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)間的供需矛盾問題凸顯。上游產(chǎn)品價格的暴漲，嚴(yán)重影響了光伏行業(yè)的健康發(fā)展，很多企業(yè)甚至單方面撕毀合同，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)履約信用風(fēng)險陡增。不過，令人敬佩的是，張鳳鳴和他的日托光伏選擇了如期履約，“作為一家講信用的企業(yè)，我們沒有撕毀過任何合同”，張鳳鳴自豪的說道。

雖然目前光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)存在產(chǎn)能短缺的情況，不過任何一個高景氣度的行業(yè)，一般都會出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況，光伏行業(yè)也不例外。截至2021年末，除了硅料環(huán)節(jié)以外，光伏產(chǎn)業(yè)鏈的其它制造環(huán)節(jié)已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的情況。張鳳鳴認為，產(chǎn)能過剩或者產(chǎn)能的相對前置，將成為光伏行業(yè)的常態(tài)。

對于企業(yè)而言，若想在產(chǎn)能過剩的市場中脫穎而出，成本優(yōu)勢以及技術(shù)壁壘是兩大關(guān)鍵競爭因素。一般而言，成本優(yōu)勢主要來源于生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)工藝，而技術(shù)壁壘則能夠帶來成本優(yōu)勢和產(chǎn)品溢價。由此可見，產(chǎn)能規(guī)模只是競爭的基礎(chǔ)，技術(shù)代差才是決定企業(yè)競爭力的核心。

回首光伏行業(yè)的發(fā)展史，每一代行業(yè)霸主都是通過解決行業(yè)的技術(shù)痛點，繼而產(chǎn)生超額利潤，再借力資本市場形成規(guī)模優(yōu)勢。而現(xiàn)在很多的光伏企業(yè)，在沒有足夠技術(shù)積累的情況下，就盲目進行融資擴產(chǎn)?？梢韵胍姡鼈冊谖磥砑ち业氖袌龈偁幹?，必然舉步維艱。

回想起當(dāng)初創(chuàng)立日托光伏的初衷，張鳳鳴感嘆道，“當(dāng)時光伏行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，我們能否找到具有差異化優(yōu)勢的技術(shù)是企業(yè)立足的根本。”在談到如何選擇技術(shù)路線時，張鳳鳴認為：

一是要具有平臺性，即隨著其它技術(shù)的發(fā)展仍然有生命力。

二是能夠解決行業(yè)當(dāng)時面臨的痛點，比如穩(wěn)定性和可靠性。這也是后來日托光伏的平臺型技術(shù)“MWT+”能夠隨著行業(yè)技術(shù)變遷而經(jīng)久不衰的原因所在。

由此可見，光伏企業(yè)在技術(shù)層面如何形成差異化的競爭優(yōu)勢，將成為在未來產(chǎn)能過剩時代中能否脫穎而出的關(guān)鍵。2021年，光伏行業(yè)在頭部企業(yè)的帶領(lǐng)下，技術(shù)進步顯著，尤其是TOPCon、HJT等新興電池技術(shù)路線，商業(yè)化程度愈發(fā)提升，大規(guī)模量產(chǎn)時代的到來也日益臨近。

放眼即將到來的N型時代，只有那些在技術(shù)層面形成強大壁壘的企業(yè)，才能夠在激烈的市場競爭中，憑借產(chǎn)品溢價和成本優(yōu)勢脫穎而出，而將目光僅僅集中在產(chǎn)能層面的企業(yè)，恐怕難逃曇花一現(xiàn)的宿命。

 

原標(biāo)題：國務(wù)院張鳳鳴：差異化技術(shù)優(yōu)勢是產(chǎn)能過剩時代企業(yè)生存的關(guān)鍵