2016年上半年，國電大渡河龔嘴水力發(fā)電總廠積極落實(shí)公司要求和工作部署，以提質(zhì)增效工作為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，在安全生產(chǎn)、市場糧票爭取、業(yè)務(wù)管控深化、平安品質(zhì)檢修等方面取得了較好成績，各項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)可控在控。
下半年，龔電總廠將以利潤目標(biāo)為中心，以提質(zhì)增效工作為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)新機(jī)制保障措施，全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控，扎實(shí)開展重細(xì)節(jié)、找問題、強(qiáng)管理活動(dòng)，持續(xù)夯實(shí)安全、設(shè)備兩個(gè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化依法治企、從嚴(yán)治黨兩個(gè)根本保障，全力攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)，全力以赴打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
全力爭取糧票。該廠及時(shí)申報(bào)掛牌電量，努力爭取富余電量、9—10月份水火置換電量以及低谷和日前交易電量，彌補(bǔ)電量計(jì)劃缺口；積極協(xié)調(diào)，確?？萜陔娏恐笜?biāo)全部完成。確保糧票變成電量。該廠實(shí)時(shí)營銷，確保月度、日負(fù)荷計(jì)劃完成；精打細(xì)算，合理優(yōu)化電量成分及結(jié)算，創(chuàng)造最大效益；強(qiáng)化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，提供堅(jiān)實(shí)設(shè)備保障；扎實(shí)開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)管控機(jī)制。確保提質(zhì)增效措施落地。該廠嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司四個(gè)集中管控要求，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化績效考核機(jī)制保障，落實(shí)增效節(jié)支措施，確保提質(zhì)增效工作取得實(shí)效。夯實(shí)安全基礎(chǔ)保障。該廠持續(xù)強(qiáng)化安全紅線意識教育，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，抓實(shí)問題整改，抓好防洪度汛工作，確保實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4000天，創(chuàng)建高品質(zhì)NOSA五星。強(qiáng)化人才隊(duì)伍培養(yǎng)。該廠狠抓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)效能力建設(shè)，提升生產(chǎn)一線職工專業(yè)技能和機(jī)關(guān)綜合業(yè)務(wù)能力，打造精干高效人才隊(duì)伍。抓實(shí)黨建群團(tuán)工作。該廠扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造黨建品牌，落實(shí)好惠民工程，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。（吳蔚）
