中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員：仲瑩瑩) “指標(biāo)分析要“定性化”、“立體化”、“常態(tài)化”，要全力以赴爭(zhēng)先進(jìn)位，努力消滅弱勢(shì)指標(biāo)，帶動(dòng)中間指標(biāo)，鞏固優(yōu)勢(shì)指標(biāo)......”2月2日，國(guó)網(wǎng)沭陽(yáng)縣供電公司召開(kāi)會(huì)議全面布置2023年業(yè)績(jī)考核工作，統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任，早部署早行動(dòng)，確保高質(zhì)量完成2023年全年工作任務(wù)，持續(xù)推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司要求，要正確認(rèn)識(shí)業(yè)績(jī)考核的重要意義，業(yè)績(jī)考核是專(zhuān)業(yè)管理水平的標(biāo)尺，必須要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)于弱勢(shì)指標(biāo)，必須要有正視問(wèn)題的勇氣、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的辦法，在思想上求解放、在管理上找不足、在方法上謀改進(jìn)。
轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化主動(dòng)作為，各部門(mén)要從思想上高度重視業(yè)績(jī)考核，該公司今年專(zhuān)題開(kāi)展“提振精氣神、提升責(zé)任心、增強(qiáng)榮譽(yù)感”活動(dòng)，就是要在公司上下?tīng)I(yíng)造“一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干”的濃厚氛圍，也是引導(dǎo)全體員工心往一處想，勁往一處使，實(shí)現(xiàn)眾人拾柴火焰高。
目標(biāo)導(dǎo)向，做到有的放矢，各部門(mén)要結(jié)合本專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況和客觀形勢(shì)，合理設(shè)定目標(biāo)，跳起摸高，對(duì)于落后指標(biāo)要透徹分析落后原因，找準(zhǔn)短板，精準(zhǔn)發(fā)力，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，努力追趕超越，同時(shí)，時(shí)刻守住安全生產(chǎn)底線和黨風(fēng)廉政紅線，確保公司安全穩(wěn)定局面。
過(guò)程管控，避免亡羊補(bǔ)牢。要通過(guò)考核形成鮮明的獎(jiǎng)懲導(dǎo)向，保障各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成，要把功夫花在平時(shí)，把工作做在前面;堅(jiān)守生產(chǎn)、廉政、經(jīng)濟(jì)“三大安全”這一底線，抓實(shí)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、黨建考核指標(biāo)、專(zhuān)業(yè)考核指標(biāo)“三個(gè)重點(diǎn)”，聚焦供電可靠性攻堅(jiān)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)攻堅(jiān)、電力保供攻堅(jiān)、人才培養(yǎng)攻堅(jiān)、管理提升攻堅(jiān)“五項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)”。
會(huì)議通報(bào)該公司及各部門(mén)2022年度業(yè)績(jī)考核情況、發(fā)布2023年十項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作，表彰了2020-2022年三年績(jī)效A級(jí)員工、2022年度十佳績(jī)效之星及2022年度獲專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)工作突破獎(jiǎng)的部門(mén)。
該公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)代表簽訂2023年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。
評(píng)論