今年以來，國網(wǎng)和縣供電公司結合主題教育現(xiàn)場研學，持續(xù)改進和加強監(jiān)督管理，聚焦供電所基礎管理和業(yè)績提升，扎實開展“察實情、出實招”專項行動，開展領題攻堅和解剖調(diào)研，精準查找難點堵點問題，在“小微權力”運行管控上出實招，圍繞關鍵崗位、重點領域、重點環(huán)節(jié)，督促各基層部門從思想道德、制度機制、履行職責等方面，著力強化職工底線紅線意識，加大廉潔從業(yè)監(jiān)督力度，推進紀檢與供電服務有效融合，提升供電服務規(guī)范化管理水平。
嚴教育常提醒。公司扎實開展“清廉皖電在一線”專項行動，在各基層供電所堅持召開“每月一案”警示教育會，圍繞典型違紀違法案例，深入剖析腐敗成因和危害，經(jīng)常性講廉課、敲警鐘，促使黨員和職工主動在思想上劃出紅線，在行動上明確界限，堅決不碰“高壓線”，針對廉政風險易發(fā)的關鍵崗位，定期舉行“清廉大講堂”，結合腐敗滋生的風險點、出血點以及發(fā)熱點，開展黨紀條規(guī)解讀闡釋專題講座，以案例宣講、廉潔提醒、談心談話等方式，充分發(fā)揮“點穴式”提醒功能，組織“分布式光伏流程管控”排查，源頭防范廉政風險，把嚴的紀律滲透到“組織末端”。
嚴管理常約談。公司堅持將“兩個責任”貫穿監(jiān)督提醒的全過程，嚴格執(zhí)行廉政約談制度，及時提醒抓早抓小，源頭防范廉政風險，通過基層供電所“每日例會”載體，召集管理人員以及客戶經(jīng)理開展“談心談話”，組織黨紀條規(guī)學習教育和知識測試，結合本職崗位剖析“微腐敗”風險點，“面對面”分享嚴守紀律思想感悟，推進違規(guī)吃喝以及業(yè)擴報裝領域?qū)ｍ椫卫?，深化應?ldquo;智慧監(jiān)督”平臺，對照“小微權力職責清單、小微腐敗負面清單、廉潔從業(yè)紅線清單”，診斷重點業(yè)務“發(fā)熱點”，持續(xù)保持監(jiān)督執(zhí)紀高壓態(tài)勢。
嚴紀律常監(jiān)督。公司推行基層供電所規(guī)范管理，每周組織專業(yè)部門開展作風建設檢查，累計開展“四不兩直”現(xiàn)場督查8輪次，發(fā)現(xiàn)勞動紀律問題3項，對違規(guī)人員給予嚴肅教育，對整改情況納入績效評價，推動嚴守紀律意識層層傳導，針對供電運行質(zhì)量管控提升課題，定期深入10千伏頻繁停電線路、低壓配電臺區(qū)檢修現(xiàn)場，由“紀檢、業(yè)務、安全”部門多方聯(lián)動，常態(tài)開展“三級”監(jiān)察性巡視，做到與安全督查納入同質(zhì)化管理，促進一線作業(yè)人員全面履職盡責。截至目前，公司開展監(jiān)察性巡視39次，涉及57條線路和63個臺區(qū)，持續(xù)提高電力設施運行質(zhì)量。(昂曉龍)
評論