4月13日，公司全面深化改革三年行動(dòng)實(shí)施方案宣貫推進(jìn)暨“十四五”規(guī)劃編制培訓(xùn)會(huì)在水電五局成都培訓(xùn)中心召開，公司從事改革、規(guī)劃工作的200多名管理人員參加會(huì)議。公司黨委常委、副總經(jīng)理劉源作了動(dòng)員講話。
會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，按照全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議、中央企業(yè)三年行動(dòng)工作部署視頻會(huì)議等要求，對(duì)公司實(shí)施改革三年行動(dòng)、編制實(shí)施新征程上第一個(gè)五年規(guī)劃進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。
會(huì)議總結(jié)了公司在發(fā)布實(shí)施“十三五”規(guī)劃和國(guó)企改革三年行動(dòng)以來，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得了看得見、摸得著重大進(jìn)展、重要成果。近年來，公司始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述作為推進(jìn)改革發(fā)展的首要任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面部署公司改革和規(guī)劃工作；堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善兩個(gè)“一以貫之”制度建設(shè)，建立健全中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度；落實(shí)“總部機(jī)關(guān)化”整改要求，平穩(wěn)高效完成總部機(jī)關(guān)改革；進(jìn)一步加快內(nèi)部資源重組整合，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)；以改制上市為主要途徑，積極穩(wěn)妥推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革；建立更加市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理和激勵(lì)約束機(jī)制；以點(diǎn)帶面，點(diǎn)線成串，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)改革行動(dòng)；用好用足現(xiàn)有政策，加快解決歷史遺留問題，基本完成剝離企業(yè)辦社會(huì)職能，國(guó)企改革“1+N”政策體系在公司全面落地見效。
會(huì)議要求，要全面把握要求，突出重點(diǎn)任務(wù)，確保三年行動(dòng)和“十四五”規(guī)劃在公司各級(jí)企業(yè)落實(shí)落地。要突出抓好“十四五”規(guī)劃編制和實(shí)施，瞄準(zhǔn)“一個(gè)目標(biāo)”，遵循“六大原則”，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)指標(biāo)”，做優(yōu)“兩個(gè)市場(chǎng)”，聚焦“三大領(lǐng)域”，成為“三個(gè)引領(lǐng)者”，提升“七種能力”，實(shí)施“八大行動(dòng)”，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略上見實(shí)效。要突出抓好中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、程序化；加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)；保障經(jīng)理層依法行使職權(quán)；推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化；有效防范應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)；夯實(shí)中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的制度建設(shè)基礎(chǔ)，在更加成熟定型上見實(shí)效。要突出抓好布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、暢通循環(huán)、穩(wěn)定增長(zhǎng)中的作用，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化區(qū)域布局，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，清理退出不具備優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)和低效無效資產(chǎn)，完成剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能解決歷史遺留問題，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略上見實(shí)效。要突出抓好股權(quán)多元化和混合所有制改革，分層分類深化混合所有制改革，合理設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)混合所有制和股權(quán)多元化企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，大力推動(dòng)重組上市，穩(wěn)慎開展混合所有制企業(yè)骨干員工持股，加強(qiáng)對(duì)混合所有制改革全過程監(jiān)督，在轉(zhuǎn)機(jī)制增活力上見實(shí)效。要突出抓好三項(xiàng)制度改革，大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化，完善市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，靈活開展多種方式的中長(zhǎng)期激勵(lì)，在強(qiáng)動(dòng)力提效率上見實(shí)效。要突出抓好改革專項(xiàng)工程，深入開展“百戶科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng)新能力專項(xiàng)行動(dòng)”（“科改示范行動(dòng)”），深化國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”，深化東北地區(qū)企業(yè)改革，深化區(qū)域性國(guó)企綜合性改革試驗(yàn)，在發(fā)揮示范作用上見實(shí)效。要突出抓好黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，強(qiáng)化“三基建設(shè)”，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，在提供堅(jiān)強(qiáng)保證上見實(shí)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)企業(yè)要提高政治站位，把握核心要義，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，依法規(guī)范推進(jìn)，鼓勵(lì)基層創(chuàng)新，加大工作力度，迅速掀起新一輪改革熱潮。以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力完成國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組提出的今年年底以前完成三年行動(dòng)改革任務(wù)的70%、明年“七一”前基本完成重點(diǎn)改革任務(wù)基本完成的新目標(biāo)新要求，向建黨100周年獻(xiàn)禮，以全面完成今明兩年改革發(fā)展任務(wù)去迎接黨的二十大勝利召開。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了國(guó)資委改革辦、九匯華納公司等領(lǐng)導(dǎo)、專家分別對(duì)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案解析》《十四五規(guī)劃綱要解析與建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析》等課題以及公司改革三年行動(dòng)方案進(jìn)行了講解。
評(píng)論