國際熱核聚變實驗堆(ITER)俗稱“人造太陽”,作為托卡馬克超導裝置,它將用強磁場約束高溫等離子體,最終實現(xiàn)核聚變能量的穩(wěn)定可控釋放,預計在2050年前后實現(xiàn)核聚變能商業(yè)應用,從而造福人類。
中國2003年正式開始加入談判,2007年ITER組織成立。中國作為理事會“七方”成員之一,與歐盟、印度、日本、韓國、俄羅斯和美國共同資助這一項目,承擔項目工程建設(shè)階段18個采購包的制造任務。
現(xiàn)任ITER組織總干事伯納德·比戈稱,“中國是非常非常好的合作伙伴”。歐盟聚變聯(lián)盟負責人托尼·多內(nèi)額認為,中國已經(jīng)在很短時間內(nèi)成為核聚變科學領(lǐng)域的重要力量。獲得如此肯定和贊許的同時,中國這十一年學到了哪些寶貴經(jīng)驗?科技日報記者近日采訪了中國國際核聚變能源計劃執(zhí)行中心主任羅德隆,他曾是中國參加ITER計劃談判代表團重要成員。
國際化+標準化,磨刀不誤砍柴工
ITER計劃是規(guī)模僅次于國際空間站的國際大科學工程計劃,自1985年發(fā)起動議以來,已經(jīng)持續(xù)推進了20余年,是目前全球規(guī)模最大、影響最深遠的國際科研合作項目之一。
一個從無到有的國際大科學工程計劃,難度超乎想象!
在位于法國南部圣保羅-萊迪朗斯鎮(zhèn)的180公頃項目工地上,來自“七方”的工程團隊,每天都面臨著繁雜細碎的溝通、協(xié)調(diào)、工程管理和統(tǒng)籌安排。
中方一開始并未參與實驗堆的設(shè)計,正式加入ITER組織后最難的是,學會與國際合作伙伴在同一個話語體系和工作機制中保持平等對話、全權(quán)參與。
羅德隆帶領(lǐng)團隊用了整整三年時間,編制和推演了一套與ITER組織機制完全契合的標準化項目管理體系。
細到什么程度呢?比如,一顆螺絲由哪里生產(chǎn),怎么運送到現(xiàn)場,經(jīng)由何人,在什么時間安裝,每一步都有明確的標準記錄,出現(xiàn)問題時,可以完整追溯,以確保在未來運行實驗堆時,有針對性地查找問題所在。
“磨刀不誤砍柴工,事實證明,此后的所有項目管理、協(xié)調(diào)工作,都在同一個話語體系和標準體系下進行,節(jié)省了大量的溝通成本,大幅度提高了工作效率。運行管理的國際化,為中方后來在關(guān)鍵時刻解決總體工程難題,提供了機制和時間保證?!?/span>
突破工程瓶頸,“中國造”獲點贊
中國承擔的18個采購包,包括了磁體支撐、校正場線圈系統(tǒng)、磁體饋線系統(tǒng)、氣體注入系統(tǒng)、診斷系統(tǒng)等重要組成部分。按計劃,該項目所需的所有大型部件將于2021年到位。
總干事比戈認為中國交付相關(guān)產(chǎn)品“按時保質(zhì)”,堪稱合作各方的榜樣。“中國造”在ITER組織內(nèi)部為何享有如此聲譽?羅德隆給記者介紹了一個有意思的例證。
在最初設(shè)計版本中,蒸汽冷凝罐被設(shè)計成一個整體,安置在整個裝置的頂部。但在推進中,發(fā)現(xiàn)這個設(shè)計存在較大安全隱患,必須將蒸汽冷凝罐分解成4個,在地基沒建起來以前,預先埋入地下。
這一設(shè)計上的改動,將蒸汽冷凝罐的生產(chǎn)計劃和供貨時間都大大提前。按照程序,ITER組織對所有參與方公開招標?;馃济?,必須要攻克這個難關(guān)!“該出手時就出手,中方有信心攻關(guān)!”核聚變中心立刻組織國內(nèi)相關(guān)單位,提出了一整套符合實際的解決方案——從制造能力,到制造成本,再到供貨時間,都符合甚至超出ITER組織的預期,綜合考察后,中方一舉中標。
從以前被動承擔制造部件任務的“知其然”,到重新參與優(yōu)化設(shè)計環(huán)節(jié)后的“知其所以然”,我們學習到了寶貴知識、設(shè)計理念和關(guān)鍵經(jīng)驗,與ITER組織建立了雙贏的局面。
人才培養(yǎng)有序,組織管理有方
ITER裝置構(gòu)成相當復雜,需要超前技術(shù)予以支撐。18個采購包制造任務,由國內(nèi)上百家科研院所和企業(yè)承擔。
在“ITER十年——回顧與展望”會議上,中科院院士萬元熙說:“中國的超導技術(shù)因ITER得到長足發(fā)展,如高功率的連續(xù)波加熱、遙控機器人維護以及材料、大型低溫系統(tǒng)、大型電源……中國在核聚變各個領(lǐng)域發(fā)展迅速,有些走到了世界前列。”
十一年前,以ITER計劃為契機,為推動國內(nèi)人才培養(yǎng),國家四部委開展了人才培養(yǎng)計劃——4年時間培養(yǎng)1000位工程、物理和管理人才,現(xiàn)在,這批人正在擔綱中國核聚變的偉大事業(yè)。
我國先后建成并升級改造了中國環(huán)流器二號A(HL-2A)和東方超環(huán)(EAST)。前者2009年在國內(nèi)首次實現(xiàn)高約束模式運行;后者2017年首次實現(xiàn)5000萬度等離子體持續(xù)放電101.2秒的高約束運行,創(chuàng)造世界記錄,2018年再次創(chuàng)下了1億度等離子體運行的記錄。
這些實驗成果,為未來ITER運行及“中國聚變工程實驗堆CFETR”的工程和物理設(shè)計提供了重要的實驗依據(jù)與科學支持。
與中國核聚變技術(shù)能力同步提升的,還有大科學工程項目計劃的管理水平大跨步前進。
十一年來,ITER組織中方職員數(shù)量持續(xù)上升,目前比例已經(jīng)超過9%,僅次于歐盟。
羅德隆認為,借助參與ITER項目,中國培養(yǎng)了一大批懂得國際規(guī)則的科學項目工程管理人才,為未來中方牽頭國際大科學工程計劃奠定了人才基礎(chǔ)?!澳壳?,我們還應培養(yǎng)和輸送更多高層次管理人才到國際組織中去,以期在科技外交和開展國際合作中,掌握更多話語權(quán),發(fā)揮更大的影響力?!?/span>
倒逼企業(yè)創(chuàng)新,尖端工業(yè)品走出國門
總干事比戈說,ITER對于促進經(jīng)濟發(fā)展和鼓勵創(chuàng)新具有十分重要的意義。通過工業(yè)投資,企業(yè)得以根據(jù)項目需求,大量生產(chǎn)一些原本需求量很小的材料,并學會如何制造承建的組件,從而推動生活和生產(chǎn)多個領(lǐng)域的發(fā)展。
羅德隆對此十分認同。一個發(fā)生在中國的案例,可以完美解釋這一論斷。
ITER裝置需要一種超導股線,在0.8毫米直徑內(nèi),需要拉出上萬根細絲,這些細絲外面,還有多層不同材料的包層。關(guān)鍵是,這樣精細的超導線圈,所需最短長度就要1公里。
為此,負責研發(fā)這個關(guān)鍵線材的西北有色金屬研究院專門成立了一個公司,攻克關(guān)鍵技術(shù)。
“核心技術(shù)等不來、要不來、討不來!怎么辦?進口一批最先進的線材,就放在我這,告訴西北有色金屬研究院,如果研制不出來,就用人家的做認證!”羅德隆說,激將法讓研發(fā)團隊感到了巨大壓力,愣是在有限的10個月內(nèi),突破了卡脖子環(huán)節(jié),拉出來的絲不僅長度足夠,且性能更優(yōu)異。
中國借ITER項目,填補了一項技術(shù)空白,該核心技術(shù)的完全自主知識產(chǎn)權(quán)牢牢在握!這種超導線材,后來不僅實際應用到了ITER裝置上,還用在了核磁共振設(shè)備等民用產(chǎn)品上,銷往全世界,已經(jīng)是世界公認的頂尖超導線材。
“推動企業(yè)開展尖端技術(shù)創(chuàng)新,參與國際平臺的激烈競爭,直到在民用產(chǎn)品和經(jīng)濟領(lǐng)域占領(lǐng)制高點,這是我們加入ITER大科學工程的深遠意義?!绷_德隆感慨道。
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國際熱核聚變實驗堆(ITER)俗稱“人造太陽”,作為托卡馬克超導裝置,它將用強磁場約束高溫等離子體,最終實現(xiàn)核聚變能量的穩(wěn)定可控釋放,預計在2050年前后實現(xiàn)核聚變能商業(yè)應用,從而造福人類。
中國2003年正式開始加入談判,2007年ITER組織成立。中國作為理事會“七方”成員之一,與歐盟、印度、日本、韓國、俄羅斯和美國共同資助這一項目,承擔項目工程建設(shè)階段18個采購包的制造任務。
現(xiàn)任ITER組織總干事伯納德·比戈稱,“中國是非常非常好的合作伙伴”。歐盟聚變聯(lián)盟負責人托尼·多內(nèi)額認為,中國已經(jīng)在很短時間內(nèi)成為核聚變科學領(lǐng)域的重要力量。獲得如此肯定和贊許的同時,中國這十一年學到了哪些寶貴經(jīng)驗?科技日報記者近日采訪了中國國際核聚變能源計劃執(zhí)行中心主任羅德隆,他曾是中國參加ITER計劃談判代表團重要成員。
國際化+標準化,磨刀不誤砍柴工
ITER計劃是規(guī)模僅次于國際空間站的國際大科學工程計劃,自1985年發(fā)起動議以來,已經(jīng)持續(xù)推進了20余年,是目前全球規(guī)模最大、影響最深遠的國際科研合作項目之一。
一個從無到有的國際大科學工程計劃,難度超乎想象!
在位于法國南部圣保羅-萊迪朗斯鎮(zhèn)的180公頃項目工地上,來自“七方”的工程團隊,每天都面臨著繁雜細碎的溝通、協(xié)調(diào)、工程管理和統(tǒng)籌安排。
中方一開始并未參與實驗堆的設(shè)計,正式加入ITER組織后最難的是,學會與國際合作伙伴在同一個話語體系和工作機制中保持平等對話、全權(quán)參與。
羅德隆帶領(lǐng)團隊用了整整三年時間,編制和推演了一套與ITER組織機制完全契合的標準化項目管理體系。
細到什么程度呢?比如,一顆螺絲由哪里生產(chǎn),怎么運送到現(xiàn)場,經(jīng)由何人,在什么時間安裝,每一步都有明確的標準記錄,出現(xiàn)問題時,可以完整追溯,以確保在未來運行實驗堆時,有針對性地查找問題所在。
“磨刀不誤砍柴工,事實證明,此后的所有項目管理、協(xié)調(diào)工作,都在同一個話語體系和標準體系下進行,節(jié)省了大量的溝通成本,大幅度提高了工作效率。運行管理的國際化,為中方后來在關(guān)鍵時刻解決總體工程難題,提供了機制和時間保證?!?/span>
突破工程瓶頸,“中國造”獲點贊
中國承擔的18個采購包,包括了磁體支撐、校正場線圈系統(tǒng)、磁體饋線系統(tǒng)、氣體注入系統(tǒng)、診斷系統(tǒng)等重要組成部分。按計劃,該項目所需的所有大型部件將于2021年到位。
總干事比戈認為中國交付相關(guān)產(chǎn)品“按時保質(zhì)”,堪稱合作各方的榜樣。“中國造”在ITER組織內(nèi)部為何享有如此聲譽?羅德隆給記者介紹了一個有意思的例證。
在最初設(shè)計版本中,蒸汽冷凝罐被設(shè)計成一個整體,安置在整個裝置的頂部。但在推進中,發(fā)現(xiàn)這個設(shè)計存在較大安全隱患,必須將蒸汽冷凝罐分解成4個,在地基沒建起來以前,預先埋入地下。
這一設(shè)計上的改動,將蒸汽冷凝罐的生產(chǎn)計劃和供貨時間都大大提前。按照程序,ITER組織對所有參與方公開招標?;馃济?,必須要攻克這個難關(guān)!“該出手時就出手,中方有信心攻關(guān)!”核聚變中心立刻組織國內(nèi)相關(guān)單位,提出了一整套符合實際的解決方案——從制造能力,到制造成本,再到供貨時間,都符合甚至超出ITER組織的預期,綜合考察后,中方一舉中標。
從以前被動承擔制造部件任務的“知其然”,到重新參與優(yōu)化設(shè)計環(huán)節(jié)后的“知其所以然”,我們學習到了寶貴知識、設(shè)計理念和關(guān)鍵經(jīng)驗,與ITER組織建立了雙贏的局面。
人才培養(yǎng)有序,組織管理有方
ITER裝置構(gòu)成相當復雜,需要超前技術(shù)予以支撐。18個采購包制造任務,由國內(nèi)上百家科研院所和企業(yè)承擔。
在“ITER十年——回顧與展望”會議上,中科院院士萬元熙說:“中國的超導技術(shù)因ITER得到長足發(fā)展,如高功率的連續(xù)波加熱、遙控機器人維護以及材料、大型低溫系統(tǒng)、大型電源……中國在核聚變各個領(lǐng)域發(fā)展迅速,有些走到了世界前列?!?/span>
十一年前,以ITER計劃為契機,為推動國內(nèi)人才培養(yǎng),國家四部委開展了人才培養(yǎng)計劃——4年時間培養(yǎng)1000位工程、物理和管理人才,現(xiàn)在,這批人正在擔綱中國核聚變的偉大事業(yè)。
我國先后建成并升級改造了中國環(huán)流器二號A(HL-2A)和東方超環(huán)(EAST)。前者2009年在國內(nèi)首次實現(xiàn)高約束模式運行;后者2017年首次實現(xiàn)5000萬度等離子體持續(xù)放電101.2秒的高約束運行,創(chuàng)造世界記錄,2018年再次創(chuàng)下了1億度等離子體運行的記錄。
這些實驗成果,為未來ITER運行及“中國聚變工程實驗堆CFETR”的工程和物理設(shè)計提供了重要的實驗依據(jù)與科學支持。
與中國核聚變技術(shù)能力同步提升的,還有大科學工程項目計劃的管理水平大跨步前進。
十一年來,ITER組織中方職員數(shù)量持續(xù)上升,目前比例已經(jīng)超過9%,僅次于歐盟。
羅德隆認為,借助參與ITER項目,中國培養(yǎng)了一大批懂得國際規(guī)則的科學項目工程管理人才,為未來中方牽頭國際大科學工程計劃奠定了人才基礎(chǔ)?!澳壳?,我們還應培養(yǎng)和輸送更多高層次管理人才到國際組織中去,以期在科技外交和開展國際合作中,掌握更多話語權(quán),發(fā)揮更大的影響力?!?/span>
倒逼企業(yè)創(chuàng)新,尖端工業(yè)品走出國門
總干事比戈說,ITER對于促進經(jīng)濟發(fā)展和鼓勵創(chuàng)新具有十分重要的意義。通過工業(yè)投資,企業(yè)得以根據(jù)項目需求,大量生產(chǎn)一些原本需求量很小的材料,并學會如何制造承建的組件,從而推動生活和生產(chǎn)多個領(lǐng)域的發(fā)展。
羅德隆對此十分認同。一個發(fā)生在中國的案例,可以完美解釋這一論斷。
ITER裝置需要一種超導股線,在0.8毫米直徑內(nèi),需要拉出上萬根細絲,這些細絲外面,還有多層不同材料的包層。關(guān)鍵是,這樣精細的超導線圈,所需最短長度就要1公里。
為此,負責研發(fā)這個關(guān)鍵線材的西北有色金屬研究院專門成立了一個公司,攻克關(guān)鍵技術(shù)。
“核心技術(shù)等不來、要不來、討不來!怎么辦?進口一批最先進的線材,就放在我這,告訴西北有色金屬研究院,如果研制不出來,就用人家的做認證!”羅德隆說,激將法讓研發(fā)團隊感到了巨大壓力,愣是在有限的10個月內(nèi),突破了卡脖子環(huán)節(jié),拉出來的絲不僅長度足夠,且性能更優(yōu)異。
中國借ITER項目,填補了一項技術(shù)空白,該核心技術(shù)的完全自主知識產(chǎn)權(quán)牢牢在握!這種超導線材,后來不僅實際應用到了ITER裝置上,還用在了核磁共振設(shè)備等民用產(chǎn)品上,銷往全世界,已經(jīng)是世界公認的頂尖超導線材。
“推動企業(yè)開展尖端技術(shù)創(chuàng)新,參與國際平臺的激烈競爭,直到在民用產(chǎn)品和經(jīng)濟領(lǐng)域占領(lǐng)制高點,這是我們加入ITER大科學工程的深遠意義。”羅德隆感慨道。