本網(wǎng)訊 煤價(jià)暴漲,來水驟減,上網(wǎng)競爭加劇……2017年,形勢給福建公司出了份高難度答卷,但公司上下發(fā)揚(yáng)‘愛拼才會(huì)贏’的勁頭,迎難而上,硬是拿回了一份利潤總額居集團(tuán)發(fā)電板塊第三名的成績單,經(jīng)受了一次逆勢攻堅(jiān)的考驗(yàn)。
福建公司將關(guān)鍵詞定格在一個(gè)“搶”字上。搶電量、搶份額、搶政策,搶字當(dāng)頭、大力提質(zhì)增效,是貫穿該公司2017年的一條明顯工作主線。
搶電量是重點(diǎn)?!巴怀鼋?jīng)營攻堅(jiān),優(yōu)化發(fā)電和檢修計(jì)劃,千方百計(jì)爭取發(fā)電負(fù)荷”,從年初開始,該公司就啟動(dòng)“以日保周、以周保月、以月保年”的連環(huán)戰(zhàn)斗模式,馳而不息抓好電量工作。全年累計(jì)發(fā)電245.12億千瓦時(shí),完成年度預(yù)算的102.75%,累計(jì)供熱533.12萬吉焦,完成年度預(yù)算的113.29%,發(fā)電量和供熱量雙雙超額完成年度目標(biāo)。
水電板塊在來水比常年偏少4%的情況下,通過優(yōu)化調(diào)度,電量反而比常年多發(fā)7%。煤電板塊克服電力產(chǎn)能過剩不利因素,發(fā)電量同比增長28%,“三同小時(shí)”在福建省內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)對(duì)標(biāo)排名第一。
電價(jià)作為企業(yè)經(jīng)營生命線,受到福建公司格外重視。福建公司搶前抓早,積極爭取相關(guān)電價(jià),增創(chuàng)效益。全面落實(shí)下屬可門發(fā)電公司完成改造的3臺(tái)機(jī)組超低排放電價(jià),實(shí)現(xiàn)每度電上調(diào)電價(jià)1分錢。爭取有效益的市場化電量,市場化交易電價(jià)比全省平均水平高出0.05分/千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)56.38億千瓦時(shí)的直購電量同比少讓利2.6分/千瓦時(shí)。