11月15日，從南京召開的2016年中國電機工程學(xué)會年會上傳來消息，大唐集團公司“互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)在大型能源集團的研究與應(yīng)用”項目獲得2016年度中國電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎。
“互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)在大型能源集團的研究與應(yīng)用”項目是集團公司堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，堅持“科技引領(lǐng)，管理創(chuàng)新，流程再造”，以技術(shù)創(chuàng)新推動管理創(chuàng)新,實現(xiàn)流程再造為思路，以信息化建設(shè)解決傳統(tǒng)工業(yè)化存在的問題為主線,依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制定的信息化發(fā)展整體規(guī)劃。“互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)在大型能源集團的研究與應(yīng)用”項目對生產(chǎn)經(jīng)營主要要素進(jìn)行全面管控,并對工業(yè)控制網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行集成創(chuàng)新，建立覆蓋全集團、全過程、全要素的電力互聯(lián)網(wǎng)+平臺，使所有系統(tǒng)在同一平臺運行，所有數(shù)據(jù)在統(tǒng)一數(shù)據(jù)倉庫儲存，所有工作按照統(tǒng)一流程管理，實現(xiàn)了集團化信息共享、智能分析、流程管控，從而增強管控能力、提升管理效率、防范企業(yè)風(fēng)險。
集團公司作為中央特大型能源電力企業(yè)，資產(chǎn)遍布全國，發(fā)電裝機規(guī)模占全國近十分之一，經(jīng)營區(qū)域廣、資產(chǎn)規(guī)模大、管理鏈條長、技術(shù)含量高，傳統(tǒng)技術(shù)和管理手段難以實現(xiàn)生產(chǎn)實時監(jiān)控、燃料高效管控、資金集約管控，表現(xiàn)在生產(chǎn)實時監(jiān)控能力較弱，事故預(yù)防能力不強，早期狀態(tài)診斷缺乏有效手段，優(yōu)化運行分析指導(dǎo)缺乏有效平臺；燃料管理粗放，管控能力不強，數(shù)據(jù)實時性不足，摻燒手段單一；資金預(yù)算管理無法剛性控制，沉淀資金無法有效利用，風(fēng)險管控能力較弱。生產(chǎn)、燃料、資金數(shù)據(jù)三者缺乏有效銜接，信息化平臺不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)不能共享，導(dǎo)致三者不能協(xié)調(diào)管理。
在此背景下，集團公司積極貫徹落實國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，啟動“互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)在大型能源集團的研究與應(yīng)用”項目的開發(fā)建設(shè)。項目歷時三年開發(fā)建設(shè)、三年推廣應(yīng)用，取得多項重大技術(shù)突破，首次實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)在我國特大型能源集團的大規(guī)模集成應(yīng)用。具體來說，通過電力生產(chǎn)優(yōu)化診斷技術(shù)，解決了240余臺火電機組及5400余臺清潔能源機組的實時診斷和優(yōu)化運行問題，發(fā)揮了“能效管家”和“環(huán)保衛(wèi)士”的作用，能效得到明顯提高，環(huán)保得到有力保障；通過集團化電力燃料智慧管控技術(shù),解決了2億多噸燃煤的不同煤種的高效分級利用問題，發(fā)揮了“顯微鏡”和“望遠(yuǎn)鏡”的作用,經(jīng)濟效益明顯提高，管控力大幅提升；通過集團化資金集約管控技術(shù)，解決了2萬億資金流的在線監(jiān)控問題，發(fā)揮了“保險箱”和“蓄水池”的作用，風(fēng)險得到有效防控，價值得到巨大提升。互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)成為集團公司可持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力。
該項目依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)縱向穿透、橫向協(xié)同，在提升集團公司整體管控能力、科技進(jìn)步、行業(yè)競爭力的同時，促進(jìn)了管理思想的轉(zhuǎn)變、管理體制的變革、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，引領(lǐng)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)經(jīng)營過程的優(yōu)化，同時，該項目具有信息化與工業(yè)化融合技術(shù)、電力互聯(lián)網(wǎng)+關(guān)鍵技術(shù)、集團化電力生產(chǎn)優(yōu)化診斷技術(shù)、集團化電力燃料智慧管控技術(shù)、集團化資金集約管控技術(shù)等多項創(chuàng)新性成果，獲得國家發(fā)明專利7項、實用新型專利22項、軟件著作權(quán)25項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項。國家和行業(yè)知名專家院士認(rèn)為項目成果達(dá)到國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先水平。
該項目成果已應(yīng)用于集團公司所有企業(yè)。其中，生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)在21家分子公司76家火電企業(yè)、42家水電企業(yè)、102家風(fēng)場、5家燃機企業(yè)、7家光伏企業(yè)全面應(yīng)用；燃料調(diào)度系統(tǒng)在16家分子公司76家火電企業(yè)全面應(yīng)用；資金調(diào)度系統(tǒng)覆蓋集團全部800余家下屬企業(yè)，在線監(jiān)控3089個賬戶。通過項目的集團化應(yīng)用，使得全集團的相關(guān)數(shù)據(jù)信息得到有效的發(fā)揮，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，統(tǒng)一的電力互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用平臺，有力地推動了大數(shù)據(jù)計算。生產(chǎn)經(jīng)營過程實現(xiàn)了早期診斷、優(yōu)化指導(dǎo)，大力推動了標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，工作流程真正實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)軌道上的運行；燃料實現(xiàn)了全自動無人干預(yù)的“采制化存”，極大提高了燃料管理（質(zhì)量）真實化水平，推動了智能化配煤科學(xué)摻燒的發(fā)展；發(fā)揮集約化的資金優(yōu)勢，實現(xiàn)了資金的高比例歸集，提高了資金預(yù)算的執(zhí)行剛性和過程管控，有效防范資金風(fēng)險。
據(jù)統(tǒng)計，從2014年至今，項目應(yīng)用直接經(jīng)濟效益約上百億元。同時，項目在支撐節(jié)能降耗、綠色發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營方面產(chǎn)生巨大社會效益。三年來，集團公司供電煤耗平均每年下降2.94克每千瓦時；二氧化碳減排7600萬噸、二氧化硫減排54.7萬噸、氮氧化物減排77.3萬噸；企業(yè)規(guī)范化管理水平和集約化管控能力大幅提升，具有顯著的示范引領(lǐng)和推廣應(yīng)用價值。
項目研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)融合多項技術(shù)，使產(chǎn)業(yè)裝備的智能化水平有力提高，研發(fā)能力和成果轉(zhuǎn)化能力大幅提升，自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量不斷增加，管控的技術(shù)手段不斷加強，科技成果不斷豐富。實現(xiàn)了電力工業(yè)與新一代信息技術(shù)的有機融合，推動了電力生產(chǎn)方式從傳統(tǒng)粗放向智能優(yōu)化的轉(zhuǎn)變。
據(jù)悉，中國電力科學(xué)技術(shù)獎是國家科技獎勵工作改革后首批批準(zhǔn)的26個社會力量建設(shè)獎獎項之一，是中國電力領(lǐng)域最具影響力和權(quán)威性的獎項，其受理范圍面向社會、面向電力行業(yè)，獎勵對中國電力工業(yè)科技進(jìn)步具有重要作用的科技成果和在中國電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動中作出重要貢獻(xiàn)的單位和個人。獲獎項目涵蓋了電氣、水電、火電、核電、可再生能源等技術(shù)領(lǐng)域，體現(xiàn)了中國電力技術(shù)發(fā)展的最新成果，也體現(xiàn)了國際電力技術(shù)發(fā)展的最前沿。
