12月5日至9日，大唐集團公司專職外部董事孫漢虹和外部董事孫新國、陳琦良、夏冬林到華銀電力股份有限公司及湘潭發(fā)電有限責任公司、貴州發(fā)電有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司及龍灘水力發(fā)電廠進行調研。調研前，集團公司董事長陳進行親自安排部署，各單位高度重視，為本次調研做了充分準備。
在湖南調研期間，外部董事深入湘潭發(fā)電廠生產(chǎn)車間，了解企業(yè)安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、提質增效、資本運作等情況，并聽取了華銀電力公司的工作匯報。在貴州調研期間，外部董事聽取了貴州公司3年來生產(chǎn)經(jīng)營情況的報告和“十三五”發(fā)展規(guī)劃的匯報。在廣西調研期間，外部董事實地察看了龍灘水電廠廠房、大壩、基地和分公司集控中心，了解了企業(yè)安全生產(chǎn)、增發(fā)電量、提質增效、資本運作、區(qū)域電力改革進展等情況。
外部董事對華銀電力公司和湘潭電廠面對電力市場水火矛盾突出、火電機組利用小時常年低位運行、電煤價格高居全國首位等不利因素，夯實管理基礎，轉變發(fā)展方式，大幅改善了公司經(jīng)營狀況；貴州公司在資產(chǎn)質量先天不優(yōu)、經(jīng)營環(huán)境后天不利的情況下，持續(xù)深挖管理潛力，系統(tǒng)干部員工齊心協(xié)力、共度時艱，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，節(jié)能減排再上新臺階，電煤價格取得歷史突破，成本控制保持區(qū)域最低，改革發(fā)展取得長足進步；桂冠公司和龍灘電廠在下半年紅水河流域來水大幅偏枯的情況下，強化經(jīng)營管理，推進提質增效，各項工作平穩(wěn)有序，為集團公司爭取完成全年目標任務做出了重要貢獻等成績給予了充分肯定，并提出了一些意見和建議。調研期間，各位外部董事充分履職，深入交流，圓滿完成了調研任務，為科學、精準決策創(chuàng)造了條件。
集團公司總經(jīng)理助理、廣西分公司總經(jīng)理、黨組書記戴波，集團公司董事會秘書鄭文元等陪同調研。（唐軒）
