筑牢安全防線 守住安全底線

　　中國電力網(wǎng)訊 中建二局吉林分公司及下轄項(xiàng)目2023年生產(chǎn)安全責(zé)任事故、職業(yè)健康損譽(yù)事件、火災(zāi)及輻射事故、扣證或停標(biāo)事件均為0。為進(jìn)一步提升建設(shè)者的勞動技能水平,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。吉林分公司2024年度3月份和6月份開展安全月活動2次,全年貫穿落實(shí)“行為安全之星”、“農(nóng)名工督察隊(duì)”“中建二局十條鐵律”等活動,評選行為之星69人,平安班組15個(gè)。年度獲得省級創(chuàng)優(yōu)、第三方檢查、承辦標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩活動等獎(jiǎng)項(xiàng)。其中小米M4項(xiàng)目完成北京市綠色安全樣板工地創(chuàng)建;哈爾濱冰雪大世界項(xiàng)目獲得冰雪大世界第三方檢查優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng);哈爾濱第四醫(yī)院承辦安全標(biāo)準(zhǔn)化工地觀摩活動。

　　分公司本年度通過線上共計(jì)開展安全基礎(chǔ)管理能力專項(xiàng)培訓(xùn)8次,培訓(xùn)結(jié)束后開展相關(guān)主題考試,根據(jù)考試成績對比,項(xiàng)目安全管理人員基礎(chǔ)能力明顯提升。項(xiàng)目全年共計(jì)開展同作息值班5千余次,開展班前喊話2千余次。分公司參與項(xiàng)目同作息、班前喊話70余次。為使各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作有效落實(shí)開展,分公司通過安全總監(jiān)周例會、周覆蓋檢查、每日群內(nèi)匯報(bào)總結(jié)、視頻抽查旁站、月度考核、危險(xiǎn)源旁站監(jiān)督等多種管理方式,及時(shí)跟蹤管理,復(fù)盤總結(jié),使項(xiàng)目實(shí)際管理得到有效保障。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉一線,全年共計(jì)開展帶班檢查600余次;分公司對項(xiàng)目開展“四不兩直”安全檢查,全年累計(jì)非工作時(shí)間檢查160項(xiàng)次,排查安全隱患2000余條。分公司在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目建立安全網(wǎng)格化管理,落實(shí)網(wǎng)格化管理制度,保證所有項(xiàng)目均處于網(wǎng)格化監(jiān)管狀態(tài)。全年共計(jì)落實(shí)現(xiàn)場巡查打卡500余人次。針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)及易發(fā)頻發(fā)隱患,堅(jiān)持開展安全專項(xiàng)治理活動。全年對高墜、消防、臨電、生活區(qū)、等不同環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)治理11次,共消除安全隱患500余項(xiàng)。各季度分?jǐn)?shù)承上升趨勢,全年無高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng),中風(fēng)險(xiǎn)問題數(shù)量不斷減少。

　　分公司所屬項(xiàng)目全年共計(jì)開展應(yīng)急演練36次,1500余人參加,分公司總結(jié)應(yīng)急演練問題12項(xiàng),主要集中在應(yīng)急物資準(zhǔn)備不充、參與人員對自己的職責(zé)不明確,現(xiàn)場急救逃生通道存在障礙物等情況,通過完善物資、重新交底以及完善預(yù)案等措施對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

　　吉林分公司將持續(xù)以“安康杯”競賽這種有效形式,最大限度地維護(hù)好全體職工的安全健康權(quán)益,促進(jìn)安全管理工作再上新的臺階。通過開展“安康杯”競賽活動,提高了管理人員和勞務(wù)人員的安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力,促進(jìn)了整體安全管理水平。

　　分公司及項(xiàng)目部于6月初陸續(xù)舉辦12場啟動儀式;制作“安全生產(chǎn)月”宣傳圖版、懸掛條幅和掛圖等83條;印刷住建部《房屋市政工程現(xiàn)場施工安全畫冊》96本;發(fā)放其他安全知識圖冊、培訓(xùn)材料544本;參與活動總?cè)藬?shù)達(dá)到1871人。