近年來，水電十五局將職工之家創(chuàng)建與促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有效融合，推出了一系列構(gòu)建“職工之家”的扎實舉措，讓“家”轉(zhuǎn)起來、活起來、強起來，也讓“家”有了亮度更有了溫度。
建設(shè)完善體系，夯實“建家之基”。近年來，在工作實踐中，水電十五局工會要求各基層項目在成立之初，嚴(yán)格按照“三同時”、“三基本”的原則，認真開展項目工會組織建設(shè)工作。各基層工會需在項目黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下召開職工大會選舉產(chǎn)生工會委員會及工會主席，并明確委員分工。各項目工會在進點之初進行項目營地整體規(guī)劃、設(shè)立文體娛樂設(shè)施，明確職工食堂管理制度。將推進企業(yè)民主管理進程、建立和完善具有自身特色的維權(quán)機制、落實工會年度重點工作作為建家工作的重要內(nèi)容進行落實，不斷提升職工的歸屬感。
健全考評體系，助推“品質(zhì)之家”。在開展創(chuàng)建工作中，水電十五局將高標(biāo)準(zhǔn)提供良好的工作生活環(huán)境作為職工之家創(chuàng)建根本要素，著力高標(biāo)準(zhǔn)打造“六區(qū)一站”，除為職工提供溫馨舒適的工作生活環(huán)境外，還提供直飲機、空調(diào)或暖氣設(shè)施、建設(shè)寬暢舒適的職工書屋，真正為職工提供高水平的服務(wù)。在創(chuàng)建工作中堅持發(fā)揮廣大職工群眾在建家工作中的主體地位，以職工滿意為基本遵循。從體制機制、硬件設(shè)施、活動開展、民主管理、權(quán)益維護、職工評價等方面開展綜合評價，以評促建，進一步提升創(chuàng)建品質(zhì)，增強職工的歸屬感和幸福感。
搭建活動平臺，共建“文化之家”。水電十五局工會在建家活動中，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，深入開展多種形式的創(chuàng)優(yōu)爭先建功立業(yè)活動，圍繞生產(chǎn)節(jié)點目標(biāo)，開展以“奮進新征程 建功新時代”為主題的勞動競賽和“安康杯”競賽活動；深入開展以合理化建議和“五小”活動為內(nèi)容的職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。以職工夜校為載體，積極開展崗位練兵、“導(dǎo)師帶徒”、技能競賽活動，不斷提高一線職工的技術(shù)技能素質(zhì)。結(jié)合重大、傳統(tǒng)節(jié)日，組織基層職工開展傳統(tǒng)節(jié)日活動，引導(dǎo)職工領(lǐng)悟和傳承傳統(tǒng)文化，促進企業(yè)文化和中華文化的相互融合，真正將項目部打造為大家傾心共享、共建的文體樂園。
完備服務(wù)體系，爭創(chuàng)“和諧之家”。企業(yè)發(fā)展，員工共享，只有讓員工享受到企業(yè)發(fā)展的果實，才能實現(xiàn)企業(yè)與員工共生共贏。水電十五局工會重視在日常工作中當(dāng)好職工的“娘家人”，將關(guān)心與溫暖送到職工心里。今年以來，各基層工會結(jié)合習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作，通過談心談話了解職工的需求，開展“送文化到基層”心理健康講座，有效緩解職工的工作與生活壓力。堅持開展“春送關(guān)愛”、“夏送清涼”、“金秋助學(xué)”、“冬送溫暖”的四季送活動，讓廣大職工真正感受到“家”的溫暖。通過實實在在的行動做好職工身心健康和職業(yè)健康的保護，舉辦健康知識專題講座，對直系親屬去世、職工生病住院、女職工生育等給予關(guān)心慰問，讓工會真正成為了廣大職工群眾的“貼心人”、“暖心人”。
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