定兩江保安瀾

在草長(zhǎng)鶯飛、春夏交際的時(shí)節(jié)，展露新面貌的不只是隨風(fēng)輕舞的綠葉、空中清脆的鳥(niǎo)鳴，還有位于湖北省仙桃市的杜家臺(tái)分蓄洪區(qū)蓄滯洪和安全建設(shè)工程。

伴隨著現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的一聲轟鳴，4月3日，水電十二局參建的杜家臺(tái)項(xiàng)目完成了湯臺(tái)閘閘室中孔聯(lián)32.15米高程板、梁混凝土收面工作，標(biāo)志著項(xiàng)目水下主體結(jié)構(gòu)混凝土全部澆筑完成，提前27天完成“4·30”湯臺(tái)閘度汛節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

至此，經(jīng)過(guò)一年半的艱苦奮斗，杜家臺(tái)項(xiàng)目開(kāi)花結(jié)果，河道上拔地而起的湯臺(tái)閘，便是項(xiàng)目部交出的出色履約成績(jī)單。

百丈之臺(tái)，起于壘土

武漢為漢江、長(zhǎng)江交匯之地，為緩解兩江洪水壓力，杜家臺(tái)分蓄洪區(qū)應(yīng)運(yùn)而生。橫跨武漢、仙桃的杜家臺(tái)分蓄洪區(qū)自1956年建成以來(lái)，累計(jì)分洪量近200億立方米，分洪運(yùn)用次數(shù)全國(guó)最高。然而隨著時(shí)間流逝，圍堤不達(dá)標(biāo)、局部洪道阻水嚴(yán)重等問(wèn)題逐漸出現(xiàn)。杜家臺(tái)分蓄洪區(qū)作為定兩江保安瀾的重要民生工程，實(shí)施全面系統(tǒng)的蓄滯洪和安全建設(shè)工程建設(shè)迫在眉睫。

水電十二局承建的湖北省杜家臺(tái)分蓄洪區(qū)蓄滯洪和安全建設(shè)工程（仙桃段）第一標(biāo)段施工項(xiàng)目，主要施工內(nèi)容包括加高培厚長(zhǎng)達(dá)39公里的堤防，并建設(shè)穿堤建筑物14座。

干工程就像做飯，需要收集食材，再由技藝精湛的大廚掌勺，經(jīng)過(guò)推、拉、轉(zhuǎn)、顛的炒菜過(guò)程，最終呈上一道色香味俱全的佳肴。而杜家臺(tái)項(xiàng)目一開(kāi)始就在“食材”方面遇到了難題。

杜家臺(tái)項(xiàng)目為長(zhǎng)達(dá)39公里的線(xiàn)性工程，道路和土料是工程之基。項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，沿線(xiàn)經(jīng)過(guò)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，17個(gè)村莊，穿越多條公路、河流，外部協(xié)調(diào)工作量大，具有很大挑戰(zhàn)性。對(duì)此，項(xiàng)目部成立專(zhuān)門(mén)對(duì)外協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣臏贤?lián)絡(luò)，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。

在加強(qiáng)與管理單位溝通的基礎(chǔ)上，杜家臺(tái)項(xiàng)目在施工時(shí)優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍，大力使用當(dāng)?shù)厝肆Y源，因地制宜，拉動(dòng)就業(yè)，形成了良性循環(huán)。同時(shí)，杜家臺(tái)項(xiàng)目積極了解當(dāng)?shù)鼐用裥枨螅_(kāi)展助民活動(dòng)，幫助老百姓搬家、灌溉、種莊稼……這一切都加深了民企之間的聯(lián)系，使更多居民愿意配合征拆。

“都是些年輕娃，好辛苦的，他們干這個(gè)真的是不容易?！碑?dāng)?shù)氐娘堭^老板感慨道。多管齊下的情況下，杜家臺(tái)項(xiàng)目沿線(xiàn)道路基本實(shí)現(xiàn)暢通。

“我們堤防加高培厚需要500萬(wàn)方土料，但我們只有一個(gè)40萬(wàn)方的土料場(chǎng)可用于施工?！闭劦酵亮蠝?zhǔn)備工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐志強(qiáng)流露出凝重的神情，“剩下的料量全部需要重新摸排，如果土料跟不上，運(yùn)行成本和施工效率將受到巨大影響。”

面對(duì)如此龐大的料量缺口，杜家臺(tái)項(xiàng)目開(kāi)拓思維，主動(dòng)出擊。一方面積極與各方溝通協(xié)調(diào)，另一方面下設(shè)多個(gè)小組，對(duì)接當(dāng)?shù)鼗鶎樱私猱?dāng)?shù)赝亮闲畔?，充分利用?dāng)?shù)厣鐣?huì)資源，制定料場(chǎng)規(guī)劃，合理配置機(jī)械設(shè)備和人力資源，確保推平碾壓設(shè)備和土方運(yùn)輸車(chē)輛不相互等待，提高施工效率。

經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的努力，土料缺口得到彌補(bǔ)，土方供應(yīng)與施工實(shí)現(xiàn)了平衡，保證了工程的順利開(kāi)展。

千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金

由于杜家臺(tái)項(xiàng)目需要在河流周?chē)痈吲嗪竦谭?，并建設(shè)水閘，因此汛期來(lái)臨水位上漲時(shí)工程基本無(wú)法進(jìn)行，這就導(dǎo)致杜家臺(tái)的施工進(jìn)度高度依賴(lài)于當(dāng)?shù)靥鞖馇闆r。

5月到10月是汛期，這段時(shí)間項(xiàng)目施工進(jìn)度受天氣影響較大，等過(guò)了汛期或者天氣放晴時(shí)，必須開(kāi)足馬力趕工期。

杜家臺(tái)項(xiàng)目原定于去年10月1日開(kāi)展全段圍堰施工作業(yè)，抽干河水后在低水位情況下對(duì)湯臺(tái)閘進(jìn)行圍堰填筑。然而，當(dāng)?shù)赝环甏蠛?，為了抗旱，必須保留河水。如果推遲圍堰，工期無(wú)法保證，且隨時(shí)都在產(chǎn)生施工成本。如果高水位圍堰，雖可避免巨量成本消耗，確保工期，但需對(duì)高水位作業(yè)有足夠質(zhì)量把控能力。經(jīng)過(guò)緊密商討，杜家臺(tái)項(xiàng)目部最終決定高水位施工。

項(xiàng)目部果斷更改圍堰方法和施工日期，把湯臺(tái)閘的圍堰工作拆分為兩個(gè)部分。9月20日開(kāi)始，項(xiàng)目部采取分段圍堰的方法，一邊導(dǎo)流，一邊施工。在保證當(dāng)?shù)鼐用窆喔扔盟那闆r下盡量減少分段圍堰經(jīng)濟(jì)成本，開(kāi)挖導(dǎo)流，引開(kāi)一部分水，然后分區(qū)域堆高圍堰土層。

上游圍堰施工完成后，圍堰水位雍高，項(xiàng)目部派專(zhuān)人每日兩次對(duì)圍堰進(jìn)行巡檢，及時(shí)安排施工隊(duì)伍抽排水，僅用三天時(shí)間便完成了分段圍堰工作。

之后，項(xiàng)目部開(kāi)始為后期的全段圍堰做準(zhǔn)備，全段圍堰填筑開(kāi)開(kāi)始時(shí)間從原本的10月1日調(diào)整至10月18日。高水位全段圍堰有較大的滲水風(fēng)險(xiǎn)，一旦控制不住，將會(huì)導(dǎo)致工程重做。項(xiàng)目部提前數(shù)天做好人員規(guī)劃，有意識(shí)地利用晴天大量鋪曬土方，減少土壤含水量。同時(shí)采取土石圍堰法在迎水面鋪滿(mǎn)麻袋和彩條布的方法，大大減少滲水風(fēng)險(xiǎn)。

圍堰完成后便是灌注樁施工，因圍堰施工完成后，設(shè)計(jì)所提供的鉆機(jī)平臺(tái)高程已無(wú)法滿(mǎn)足施工需求，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的多方商議、研討，最終將鉆機(jī)平臺(tái)高程由原20米改為21米，保證湯臺(tái)閘水下灌注樁的順利開(kāi)工。因鉆井平臺(tái)與設(shè)計(jì)圖紙出入較大，原定鉆機(jī)數(shù)量及擺放位置被迫縮小并調(diào)整，灌注樁施工及后續(xù)混凝土澆筑采用24小時(shí)輪班制度。

“我們從圍堰工程開(kāi)始大干，為了把控滲水情況和避免水漫過(guò)堤，24小時(shí)都有人值班?！表?xiàng)目部技術(shù)質(zhì)檢辦公室職工胡傳青陷入了回憶中，“從去年九月到今年四月，每天都上了百來(lái)個(gè)工人。晴天的時(shí)候，項(xiàng)目部全力運(yùn)作，踩著星光上下班，從6點(diǎn)干到12點(diǎn)，下雨的時(shí)候才會(huì)修整?！?/p>

完成圍堰和灌注樁澆筑后，后續(xù)技術(shù)工作的開(kāi)展便順利了起來(lái)，圍堰填筑、水下基礎(chǔ)處理、湯臺(tái)閘混凝土澆筑……杜家臺(tái)項(xiàng)目齊心協(xié)力，抵御疫情沖擊，攻克人員緊張難題，用兩個(gè)月時(shí)間完成三個(gè)月的工作，趕在“4·30”節(jié)點(diǎn)目標(biāo)前交出了一份完美的答卷。

單絲不成線(xiàn)，獨(dú)木不成林

幾乎每一個(gè)初到杜家臺(tái)項(xiàng)目的人，都會(huì)有這樣一個(gè)印象：年輕。

杜家臺(tái)項(xiàng)目部是一個(gè)相對(duì)較年輕的團(tuán)隊(duì)，90后和00后職工占了七成，如何做好青年培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作就顯得尤為重要。

杜家臺(tái)項(xiàng)目尤其重視傳幫帶工作，與其他項(xiàng)目有所不同的是，杜家臺(tái)項(xiàng)目不止由簽訂師徒協(xié)議的導(dǎo)師教導(dǎo)徒弟，還擁有一個(gè)頗為獨(dú)特的培訓(xùn)體系：“青帶青”。

新員工的第一位師傅通常是資歷最深厚的員工，他們會(huì)運(yùn)用豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)帶領(lǐng)新員工迅速熟悉工作，也就是“老帶青”。當(dāng)新員工積累一定經(jīng)驗(yàn)之后，再交給第二個(gè)師傅：資歷不是最老，但擁有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的青年。如此接力，杜家臺(tái)項(xiàng)目成功解決了年齡斷層導(dǎo)致的員工培養(yǎng)問(wèn)題。并且這種培養(yǎng)方式會(huì)讓員工們之間的聯(lián)系更加緊密，形成亦師亦友的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。

同時(shí)，老員工也常常主動(dòng)聚在一起商議教學(xué)計(jì)劃，探討與年輕人交流的方式。“咱們老員工肯定要傾囊相授，在交流過(guò)程中，我們也可以從年輕人身上學(xué)到新東西?！表?xiàng)目部質(zhì)量管理辦公室副主任白生亮如此說(shuō)道。

杜家臺(tái)項(xiàng)目常常開(kāi)展集中培訓(xùn)，一方面是項(xiàng)目老員工授課，一方面也會(huì)邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理為大家傳授經(jīng)驗(yàn)，并要求導(dǎo)師長(zhǎng)期嚴(yán)格追蹤徒弟的工作學(xué)習(xí)狀況，及時(shí)糾偏，并定期召開(kāi)“回頭看”活動(dòng)，導(dǎo)師與徒弟進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)不足之處，提出改進(jìn)之法。還會(huì)根據(jù)員工的專(zhuān)業(yè)、性格，制定詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃。

除了直接指導(dǎo)，杜家臺(tái)項(xiàng)目也很重視新員工的自立能力?！袄锨拜厒儾粫?huì)一味地給我們‘喂’東西，而是會(huì)引導(dǎo)我們熟悉現(xiàn)場(chǎng)，獨(dú)立思考，獨(dú)立完成工作?！睂?duì)于項(xiàng)目上的培養(yǎng)方式，來(lái)項(xiàng)目?jī)H一年的劉朝深有感觸。他表示，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間培訓(xùn)指導(dǎo)后，師傅便放手讓自己干工作，獨(dú)立跑現(xiàn)場(chǎng)、獨(dú)立做設(shè)計(jì)，實(shí)在拿不準(zhǔn)的再去找?guī)煾堤接憽?/p>

青年們較適應(yīng)這種像兄弟一樣的師徒關(guān)系，獨(dú)立思考與實(shí)踐也讓他們更快成長(zhǎng)，在工程建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用。

杜家臺(tái)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于2024年底完工，項(xiàng)目建成后將大大提高分蓄洪區(qū)的防洪能力和人員轉(zhuǎn)移能力，緩解武漢洪水夾擊之困，仙桃當(dāng)?shù)氐姆篮闃?biāo)準(zhǔn)也將從20年一遇變?yōu)?00年一遇。

為了工程盡早完工投入使用，項(xiàng)目員工依然揮灑汗水奮戰(zhàn)在第一線(xiàn)，待抵御洪水的39千米堤防“長(zhǎng)城”與14座穿堤建筑物建設(shè)完成，將化為減輕兩江洪水壓力的重要基石，更好守護(hù)兩岸民眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。