近年來，水電基礎局黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入學習貫徹習近平總書記關于宣傳思想工作的重要思想，在集團新聞中心的指導下，按照“12345”的宣傳工作總思路，即圍繞“中國基礎”1個品牌，堅持把“客戶和職工”作為兩個中心，把牢“正能量、管得住、用得好”3項要求，貫穿“策劃、采寫、編輯、發(fā)布”4個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌“制度、內(nèi)容、平臺、渠道、隊伍”5個要素，通過“新聞+”模式，講好“中國基礎”故事，傳播好“中國基礎”聲音。
新聞+政治引領，持續(xù)增強政治判斷力和新聞靈敏度
公司黨委始終堅持正確的政治方向，圍繞中心，服務大局，開展新聞宣傳工作。一是堅決做到“兩個維護”，彰顯政治忠誠擔當。在習近平總書記為密云水庫建設者回信，考察公司參建的西藏尼洋河濕地保護、河南南陽月季園、山東東營黃河三角洲濕地保護項目之際，第一時間組織“牢記總書記回信囑托，尋根密云再出發(fā)”“開新機育新局”“大江大河”等主題宣傳，報道公司踐行“三新一高”理念，參與黃河流域治理的生動實踐。二是聚焦時事熱點，策劃年度重大主題宣傳。圍繞“學習貫徹黨的二十大、中國共產(chǎn)黨成立100周年、脫貧攻堅”重大時政熱點，策劃組織了“決勝脫貧攻堅”“建功新時代”“致敬百年芳華”等專題30余個，全方位宣傳展示新時代央企改革發(fā)展的良好形象。三是嚴守政治標準，保持網(wǎng)絡輿情可控受控。按照“穩(wěn)、實、嚴”的工作定位，聯(lián)合武清區(qū)網(wǎng)信辦開展意識形態(tài)陣地安全排查，通過嚴格執(zhí)行“三審三?！?，定期通報各單位意識形態(tài)情況，確保網(wǎng)絡輿情和意識形態(tài)可控受控。
新聞+品牌營銷，不斷提升企業(yè)品牌影響力和知名度
公司黨委按照“品牌突出，系統(tǒng)集成，上下連通、內(nèi)外協(xié)同”的思路，扎實做好品牌宣傳。一是向上進行提煉總結，豐富完善品牌內(nèi)涵。深入挖掘初創(chuàng)史，編印《基礎初心——中國水電基礎局的創(chuàng)立》、“中國防滲墻發(fā)展簡史”圖譜，全面再現(xiàn)了公司應運而生的榮耀時刻，以創(chuàng)造中國和世界紀錄的近50項代表性防滲墻工程為例，直觀展示了60多年來中國的防滲墻技術的發(fā)展過程，被密云水庫紀念館、國家圖書館收藏。制作《歲月鎏金——進藏25周年》紀念手冊，全面地反映了公司建藏的發(fā)展成就，宣傳推介西藏地區(qū)業(yè)績。二是向下依托重大項目，抓好品牌宣傳載體。公司結合年度重大項目，提前收集重要工程節(jié)點信息，提前做好宣傳策劃，《沙漠中孕育“未來之花”——中沙合作建設NEOM新城》《“水電醫(yī)生”實施國內(nèi)首例高壩“心臟移植手術”》《水電基礎局核心技術填補國內(nèi)壩基處理空白》等多篇新聞有力推介了公司核心技術成果，推動沙特新城、獅子坪、瀘定、拉洛等一批基礎處理項目亮相央視、中新網(wǎng)、光明網(wǎng)等媒體，進一步提升了“中國基礎”的知名度。三是向內(nèi)完善平臺建設，構建立體宣傳格局。不斷豐富完善企業(yè)內(nèi)部宣傳載體，形成企業(yè)名片、展廳、企業(yè)宣傳片、門戶網(wǎng)站、公眾號、視頻號等“六位一體”宣傳格局。四是向外打好四梁八柱，豐富品牌傳播渠道。公司與外部媒體建立定期溝通聯(lián)系機制，及時報送新聞素材，不斷深化與集團新聞中心和外部主流媒體的聯(lián)系。
新聞+典型選樹，有效增強廣大職工向心力和參與度
一是多形式弘揚工匠精神、勞動精神、勞模精神。公司充分發(fā)揮“新時代勞模宣講團”作用，積極組織開展津門工匠、電建工匠、天津市勞模事跡宣傳，組織新時代勞模宣講活動31場。勞模風采在新華社、天津衛(wèi)視、西藏衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》亮相。二是全方位宣傳公司勞動和技能競賽成果，碾盤山項目以競賽助推生產(chǎn)，完成漢江二期截流，被《人民日報》、央視等主流媒體報道20余次。推出“青春·奮進”“奮進新征程”宣傳專題，著重報道扎根生產(chǎn)一線、投身技術攻關、做到精益求精的先進生產(chǎn)工作者，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的濃厚氛圍。三是多角度挖掘報道了一批援藏建藏故事，以公司進藏25周年為契機，大力弘揚老西藏精神，連續(xù)推出11期專題報道，題材包括黨建引領《雪域長歌黨旗展》、民族團結《索珠鄉(xiāng)的“編外村干部”》、科研設計類《冰上舞者》等內(nèi)容，較為全面地挖掘了一批感人的事跡，在人民日報先后刊發(fā)四次公司建藏故事，在中國新聞網(wǎng)、中國西藏網(wǎng)、西藏日報等媒體共刊登41篇次。
新聞+創(chuàng)新驅(qū)動，催生高質(zhì)量宣傳的驅(qū)動力和加速度
一是采用集中線下培訓和線上交流方式，加強新聞宣傳隊伍培訓。連續(xù)5年在項目一線通過采風+授課的形式舉辦新聞宣傳培訓，通過交流經(jīng)驗表彰先進、開展主題黨日活動、項目一線實地采風、量身定制培訓課程等方式加強對各單位新聞宣傳工作的指導。二是加強新媒體運營管理，建立三支隊伍名單。實現(xiàn)總部、二級單位、在建項目兼職通訊員三級網(wǎng)絡全覆蓋，打通宣傳堵點，把宣傳工作延伸到項目一線，公司在國資委新聞中心新媒體指數(shù)500家央企二級企業(yè)中，長期保持集團企業(yè)前10位。三是以賽促學，以賽促練，推動新聞宣傳隊伍能力更新。連續(xù)三年組織開展微視頻征集大賽、職工攝影比賽，在國資系統(tǒng)、中國水利行業(yè)、能源行業(yè)、施工協(xié)會組織的短視頻比賽中斬獲7項榮譽。公司連續(xù)三年獲得電建股份公司“先進記者站”榮譽，6人被評為“優(yōu)秀記者”，18篇新聞作品獲評集團好新聞好作品。
下一步，水電基礎局黨委將以開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，對標創(chuàng)建世界一流專精特新示范企業(yè)新要求，落實國企黨建七大體系構建，以開展“價值文化”子體系建設為契機，凝聚加快建設世界一流企業(yè)的強大合力，不斷深化新聞+政治引領、品牌營銷、典型選樹、創(chuàng)新驅(qū)動等方面工作，打造“中國基礎”精神模型，不斷提升新聞宣傳的價值引導力、文化凝聚力、精神推動力。
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