“創(chuàng)造了雄安質(zhì)量、展現(xiàn)了中國(guó)速度，為雄安畫(huà)卷徐徐鋪展續(xù)寫(xiě)了一個(gè)個(gè)春天的故事！”
2021年1月23日，中國(guó)雄安集團(tuán)向水電八局發(fā)來(lái)感謝信，高度稱(chēng)贊了河北南水北調(diào)中線調(diào)蓄庫(kù)骨料加工系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行及下庫(kù)一期（含沉藻池）開(kāi)挖支護(hù)工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)雄安項(xiàng)目）取得的豐碩成果。
在極不平凡的2020年，雄安項(xiàng)目建設(shè)從一次勝利走向一次次勝利，“戰(zhàn)略”“規(guī)劃”“藍(lán)圖”“建設(shè)”等關(guān)鍵詞閃閃發(fā)光，“8·31”“9·15”“12·31”等節(jié)點(diǎn)熠熠生輝，深深地印在了每一個(gè)工程建設(shè)者的心里。
跑步進(jìn)場(chǎng)，我們?cè)谛郯?/strong>
“雄安速度”，這四個(gè)字從“跑步進(jìn)場(chǎng)”的第一天起，就融入了建設(shè)者的血脈與基因。
2020年5月18日，收到中標(biāo)通知書(shū)當(dāng)晚，水電八局團(tuán)隊(duì)火速進(jìn)場(chǎng)，一場(chǎng)和時(shí)間賽跑的戰(zhàn)斗隨即打響，僅用2天時(shí)間，項(xiàng)目先頭部隊(duì)全部到位，設(shè)備發(fā)貨、材料進(jìn)場(chǎng)、人員調(diào)配、后勤保障等同步推進(jìn)，全盤(pán)聯(lián)動(dòng)的作戰(zhàn)方案迅速形成。
水電八局領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，第一時(shí)間成立雄安項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)家組、現(xiàn)場(chǎng)履約組、督導(dǎo)組等多個(gè)組織機(jī)構(gòu)，集結(jié)全局各類(lèi)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，全方位提供后援支撐，確保工程履約進(jìn)度。
“開(kāi)跑即沖刺，開(kāi)戰(zhàn)即決戰(zhàn)，時(shí)間就是生命，緊盯節(jié)點(diǎn)目標(biāo)決不放松！”砂石公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李輝在工地現(xiàn)場(chǎng)身披雨衣振臂高呼。
在他的組織策劃下，砂石公司上下聯(lián)動(dòng)，十名領(lǐng)導(dǎo)班子九名長(zhǎng)期蹲點(diǎn)，進(jìn)駐項(xiàng)目一線，統(tǒng)籌調(diào)配所有資源，實(shí)時(shí)快速解決現(xiàn)場(chǎng)難題；公司總部前移，后方變前方，快速完善體系建設(shè)，扁平管理流程；各項(xiàng)目一呼百應(yīng)，紛紛抽調(diào)精英骨干前往支援，組建最精銳團(tuán)隊(duì)服務(wù)工程建設(shè)。
打虎親兄弟，上陣父子兵。在項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段后，為把資源整合做到最優(yōu)，由水電八局統(tǒng)一協(xié)調(diào)，增派來(lái)自水電、鐵路、機(jī)電、工程設(shè)備、基礎(chǔ)、科研設(shè)計(jì)院等兄弟單位的700余名精兵強(qiáng)將參加雄安項(xiàng)目建設(shè)。
作為雄安新區(qū)綠色建材供應(yīng)基地，雄安調(diào)蓄庫(kù)棄渣綜合利用工程建設(shè)面臨比傳統(tǒng)水電砂石項(xiàng)目更嚴(yán)格的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、更緊張的建設(shè)工期、更龐大的施工體量。
在這里，工期緊到可以按小時(shí)計(jì)算，“5+2”“白加黑”早已成為常態(tài)，披星戴月、挑燈夜戰(zhàn)早已成為習(xí)慣。來(lái)到雄安的人似乎都有一種情懷，希望在這里扎根下來(lái)，立志將水電八局的品牌穩(wěn)固地樹(shù)立在雄安這片祖國(guó)最美的熱土上。
一往無(wú)前，我們?cè)谛郯?/strong>
設(shè)立雄安新區(qū)，是國(guó)家的“千年大計(jì)”。
在這里，有秉承“世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)特色、高點(diǎn)定位”要求的大工程，也有踐行“四鐵四心”精神的小人物。
——楊斌，一名砂石“老前輩”。
他說(shuō)，30多年來(lái)，在砂石系統(tǒng)安裝的設(shè)備不計(jì)其數(shù)，但從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)如此多的困難。
篩分設(shè)備安裝時(shí)，一篩車(chē)間只有400平米，土建、金結(jié)、膠帶機(jī)全都在同一工作面，交叉作業(yè)難度極大。第一臺(tái)篩分設(shè)備，光是現(xiàn)場(chǎng)拼裝就花了兩天時(shí)間，這一下讓楊斌緊張萬(wàn)分。
經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，溝通協(xié)調(diào)，他提議后續(xù)8臺(tái)篩分設(shè)備提前在西黑山村倉(cāng)庫(kù)組裝，再轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)吊裝。如此一來(lái)，既可以提高安裝效率，又不影響其他工序。在他的指揮下，僅一天就安裝了4臺(tái)篩分設(shè)備，為后序工程推進(jìn)贏得了寶貴時(shí)間。
楊斌自豪地說(shuō)：“雄安對(duì)我是一次挑戰(zhàn)。但在這里，我也證明了自己‘寶刀未老’喲！”
——馮旭斌，雄安項(xiàng)目質(zhì)量管理辦主任。
雄安項(xiàng)目要高起點(diǎn)規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，質(zhì)量管理是關(guān)鍵。馮旭斌深知自己肩上的責(zé)任有多重要。為了更好地兼顧工作與家庭，馮旭斌把兒子和父母也一起接到了項(xiàng)目。
北方的白天很短，夜晚很長(zhǎng)。馮旭斌經(jīng)常天還沒(méi)亮就出門(mén)，深夜回家后，仍然電話不斷，等處理完工作，兒子都已經(jīng)酣然入夢(mèng)。對(duì)此，妻子偶爾會(huì)埋怨幾句，“即使把兒子接過(guò)來(lái)了，你也沒(méi)空陪他玩呢”，但轉(zhuǎn)過(guò)頭，又默默操持起家務(wù)，陪著馮旭斌日復(fù)一日地堅(jiān)守。
在馮旭斌和質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的不懈努力下，2020年雄安項(xiàng)目完成土建單元工程質(zhì)量評(píng)定6087個(gè)，金結(jié)單元工程質(zhì)量評(píng)定870個(gè)，優(yōu)良率100%。
——鄧敬暄，2020年入職新員工，信息技術(shù)辦職員。
2020年11月，第一臺(tái)純電動(dòng)無(wú)人雙向行駛礦卡，到達(dá)骨料加工系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)。
“聽(tīng)說(shuō)咱們項(xiàng)目的無(wú)人車(chē)到啦！”“這里路況這么復(fù)雜，車(chē)也挺多的，無(wú)人車(chē)真的可以用嗎？”對(duì)于這項(xiàng)新鮮事物，現(xiàn)場(chǎng)工人不禁討論起來(lái)。
無(wú)人礦卡的應(yīng)用，是智能礦山調(diào)度系統(tǒng)的重要一環(huán)。從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，鄧敬暄就一直在對(duì)無(wú)人車(chē)運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，每天與耗電量、充電時(shí)間、能源損耗、環(huán)保節(jié)能等數(shù)據(jù)打交道，反復(fù)對(duì)比，不斷校正，力求精準(zhǔn)。
“與傳統(tǒng)運(yùn)輸卡車(chē)相比，每臺(tái)無(wú)人車(chē)每年可節(jié)約維護(hù)成本4萬(wàn)元，節(jié)能30%以上，同時(shí)還能提高雨季出勤率?！编嚲搓呀榻B道。
科技創(chuàng)新是第一動(dòng)力。目前，雄安項(xiàng)目正積極推廣信息化、智能化手段，將5G、物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)控制、GIS+BIM、大數(shù)據(jù)等技術(shù)融入管理體系中，達(dá)到各環(huán)節(jié)的可視化、數(shù)字化和智慧化管理，全力打造“智慧砂石工廠”。
就地過(guò)年，我們?cè)谛郯?/strong>
2021年1月29日，水電八局在“四會(huì)”上表彰了雄安調(diào)蓄庫(kù)棄渣綜合利用工程（一期）建設(shè)先進(jìn)，砂石公司等4個(gè)單位榮獲“先進(jìn)單位”，100名干部員工榮獲“先進(jìn)個(gè)人”。
榮譽(yù)令人欣喜鼓舞，而春節(jié)的臨近，也帶來(lái)了又一次挑戰(zhàn)。疫情之下，國(guó)家號(hào)召大家“就地過(guò)年”。項(xiàng)目之上，150位員工自愿留守，“過(guò)年不停工”。
為了讓留守員工體會(huì)到濃濃的年味，雄安項(xiàng)目做足了功課。負(fù)責(zé)春節(jié)活動(dòng)策劃的青年黨員丁陳潤(rùn)說(shuō)：“雖然沒(méi)有回家過(guò)年，但是和同事們?cè)谝黄?，也是家的味道?！?/p>
走在生活區(qū)、辦公區(qū)，隨處可見(jiàn)春節(jié)的氣息：綠化帶上的彩燈，走廊內(nèi)的紅燈籠，墻壁上“牛氣沖天”的裝飾，玻璃上的喜慶窗花……
除了場(chǎng)景布置，新年活動(dòng)也精彩紛呈：猜謎、繞口令、趣味跳遠(yuǎn)、踩方塊、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)?！案魑涣羰氐幕锇?，要記得保存自己的幸運(yùn)數(shù)字?。 ?/p>
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭成立了“拜年小分隊(duì)”，計(jì)劃在大年初一向留守員工家屬進(jìn)行視頻拜年，向家里說(shuō)一說(shuō)他（她）在項(xiàng)目的優(yōu)異表現(xiàn)，賀一聲喜、道一聲謝。
赫江江是雄安項(xiàng)目安全員，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全值守、定點(diǎn)定防。原本，小赫計(jì)劃1月18日帶著未婚妻回家舉行婚禮。因?yàn)橐咔榉揽睾蜕a(chǎn)需要，小兩口再三商議，在征求家人理解和同意后，決定把婚禮推遲。第一次在工地過(guò)年，小赫心中更多的是新鮮感，他笑著說(shuō)：“這倒也是一次不錯(cuò)的體驗(yàn)?！?/p>
雷強(qiáng)是雄安項(xiàng)目第一批進(jìn)場(chǎng)的員工，從“跑步進(jìn)場(chǎng)”到“就地過(guò)年”，他親歷了“8·31”一期試運(yùn)行、“9·15”一期投產(chǎn)、“12·31”全面投產(chǎn)各個(gè)歷史時(shí)刻，與部門(mén)同事36小時(shí)輪班值守。如今，大部分伙伴都留守項(xiàng)目，他也不例外。
“如果沒(méi)有疫情，我和女朋友準(zhǔn)備過(guò)年見(jiàn)家長(zhǎng)呢！”雷強(qiáng)有些遺憾，但更多的是期盼，“現(xiàn)在也挺好，可以和兄弟們并肩作戰(zhàn)。”
鳥(niǎo)瞰徐徐鋪展開(kāi)的偉大畫(huà)卷，到處是新春的勃勃生機(jī)，到處是奮斗者的溫暖笑臉。
我們相信，一切美好終將到來(lái)。
我們，在雄安。
評(píng)論