入夏以來，大唐華銀耒陽發(fā)電公司持續(xù)加強(qiáng)日常計劃檢修的落實到位，各生產(chǎn)部門進(jìn)一步明確責(zé)任、多方聯(lián)動，堅持以“日事日畢”為前提，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，狠抓執(zhí)行力度，嚴(yán)控時間節(jié)點，全面實施設(shè)備檢修計劃、落實、驗收全過程的閉環(huán)管控，有效保障了機(jī)組迎峰度夏期間的經(jīng)濟(jì)、安全運行，機(jī)組各項小指標(biāo)以及節(jié)能、環(huán)保數(shù)據(jù)均保持向好態(tài)勢。

　　計劃檢修是近年來該公司檢修管理的重大舉措之一，也既設(shè)備管理部各專業(yè)綜合缺陷消除驗收、前期缺陷累計、本日生產(chǎn)現(xiàn)場態(tài)勢、備品消耗與庫存等情況，結(jié)合機(jī)組運行狀況，每日提前下發(fā)次日檢修計劃，并按照相關(guān)規(guī)定，要求責(zé)任部門、班組與崗位嚴(yán)格執(zhí)行計劃，緊扣時間節(jié)點，按時、按質(zhì)完成工作。

　　今年迎峰度夏工作全面開始后，面對班組骨干大批流失、多機(jī)組運行、機(jī)組啟停次數(shù)較多、任務(wù)繁重、壓力巨大的實際情況，該公司在多措并舉、充分調(diào)動職工積極性的基礎(chǔ)上，堅持將計劃檢修作為提高檢修效率、緩解人手緊缺壓力的重要舉措，進(jìn)一步落實到位，并加大了過程監(jiān)督管控與結(jié)果考核力度。特別是在2號爐臨時停機(jī)檢修期間，打破常規(guī)思維，針對鍋爐檢查、維護(hù)等重點工作，結(jié)合以往經(jīng)驗，加強(qiáng)事前策劃，制定詳細(xì)計劃，明確工作重點、步驟與責(zé)任部門、責(zé)任人，并要求各部門務(wù)必樹立一盤棋觀念，加強(qiáng)辦票、檢修、調(diào)試等環(huán)節(jié)的提前溝通協(xié)作，確保檢修計劃逐項到位，無死角、無遺漏，對機(jī)組后續(xù)的穩(wěn)定運行與指標(biāo)管管控，起到了積極效果。