大唐華銀金竹山發(fā)電公司創(chuàng)1號機組冷態(tài)啟動用時歷史最短紀錄

本網(wǎng)訊  8月21日15時47分,經(jīng)過大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各生產(chǎn)部門的不懈努力,1號機組在調(diào)度指定時間內(nèi)提前并網(wǎng),該公司三臺機組再次全部在網(wǎng)運行。1號機組本次啟動從鍋爐點火到機組并網(wǎng)僅耗時6小時7分鐘,創(chuàng)該公司冷態(tài)開機用時歷史最短紀錄。

為圓滿完成8月份電量計劃,該公司上下聯(lián)動,全力爭取機組開機機會。8月20日,該公司1號機組開機通知如期而至。因近日社會用電量攀升、電網(wǎng)負荷緊張,加之本次1號機組停備消缺項目多、檢修工作量大,上級公司對該公司 1號機組是否能按調(diào)度要求在16時準點并網(wǎng)給予了高度關(guān)注。在該公司領導的統(tǒng)籌安排下,運行部門管理人員迎難而上、精心組織、科學安排、靠前指揮,以“舍我其誰”的積極態(tài)度投入工作,克服各種困難,表現(xiàn)出過硬的專業(yè)素養(yǎng)和良好敬業(yè)精神,將主要指標控制在運行規(guī)程規(guī)定范圍之內(nèi);運行值班人員嚴格按照機組開機技術(shù)標準,精調(diào)整、細操作,準確把握開機節(jié)奏,安全有序啟動各類輔機設備以及運行系統(tǒng),為機組提前并網(wǎng)做出了積極貢獻,贏得了電網(wǎng)調(diào)度以及上級公司的肯定與信任。

近年來,該公司高度重視運行人員的技術(shù)培訓,針對歷次開機組織相關(guān)管理人員以及值長開展技術(shù)總結(jié),深入分析開機過程中遇到的重點難點問題,并形成書面報告,下發(fā)到各值、各班組學習,為以后開機提供充足的技術(shù)儲備和經(jīng)驗指導;此外,充分發(fā)揮薪酬激勵作用,將節(jié)能降耗工作融入開機全過程,針對開機過程中油耗等關(guān)鍵指標,設立專項節(jié)能獎,進一步營造“打好節(jié)能降耗人民戰(zhàn)爭”的良好氛圍,為節(jié)能降耗工作的持續(xù)深入提供制度保證。

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大唐華銀金竹山發(fā)電公司創(chuàng)1號機組冷態(tài)啟動用時歷史最短紀錄

發(fā)布時間:2018-08-22   來源:電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  8月21日15時47分,經(jīng)過大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各生產(chǎn)部門的不懈努力,1號機組在調(diào)度指定時間內(nèi)提前并網(wǎng),該公司三臺機組再次全部在網(wǎng)運行。1號機組本次啟動從鍋爐點火到機組并網(wǎng)僅耗時6小時7分鐘,創(chuàng)該公司冷態(tài)開機用時歷史最短紀錄。

為圓滿完成8月份電量計劃,該公司上下聯(lián)動,全力爭取機組開機機會。8月20日,該公司1號機組開機通知如期而至。因近日社會用電量攀升、電網(wǎng)負荷緊張,加之本次1號機組停備消缺項目多、檢修工作量大,上級公司對該公司 1號機組是否能按調(diào)度要求在16時準點并網(wǎng)給予了高度關(guān)注。在該公司領導的統(tǒng)籌安排下,運行部門管理人員迎難而上、精心組織、科學安排、靠前指揮,以“舍我其誰”的積極態(tài)度投入工作,克服各種困難,表現(xiàn)出過硬的專業(yè)素養(yǎng)和良好敬業(yè)精神,將主要指標控制在運行規(guī)程規(guī)定范圍之內(nèi);運行值班人員嚴格按照機組開機技術(shù)標準,精調(diào)整、細操作,準確把握開機節(jié)奏,安全有序啟動各類輔機設備以及運行系統(tǒng),為機組提前并網(wǎng)做出了積極貢獻,贏得了電網(wǎng)調(diào)度以及上級公司的肯定與信任。

近年來,該公司高度重視運行人員的技術(shù)培訓,針對歷次開機組織相關(guān)管理人員以及值長開展技術(shù)總結(jié),深入分析開機過程中遇到的重點難點問題,并形成書面報告,下發(fā)到各值、各班組學習,為以后開機提供充足的技術(shù)儲備和經(jīng)驗指導;此外,充分發(fā)揮薪酬激勵作用,將節(jié)能降耗工作融入開機全過程,針對開機過程中油耗等關(guān)鍵指標,設立專項節(jié)能獎,進一步營造“打好節(jié)能降耗人民戰(zhàn)爭”的良好氛圍,為節(jié)能降耗工作的持續(xù)深入提供制度保證。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 華銀電力,金竹山發(fā)電


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