不久前，華銀公司安全生產(chǎn)檢查組對公司3號機(jī)組疏放水閥門進(jìn)行了全面檢查，認(rèn)為公司3號機(jī)組基本實(shí)現(xiàn)了閥門“零”內(nèi)漏，充分肯定了公司在閥門內(nèi)漏治理工作中取得的成績，并提出要公司總結(jié)閥門內(nèi)漏治理經(jīng)驗(yàn)，以在兄弟單位之間進(jìn)行交流分享。
3號機(jī)組疏放水閥門治理后實(shí)現(xiàn)了“零”內(nèi)漏，是華銀公司的悉心指導(dǎo)和公司員工努力取得的成績，充分體現(xiàn)了“集華銀員工之智”的巨大力量，提振了公司閥門內(nèi)漏治理工作的信心，也為其它攻關(guān)項(xiàng)目樹立了榜樣。但我們也要看到，很多地方仍需要總結(jié)哪些成效是在控的、哪些是偶然因素，力爭在今后的工作中消除運(yùn)氣的成分，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可控并能復(fù)制到其它機(jī)組的閥門內(nèi)漏治理或其它攻關(guān)項(xiàng)目中去。同時我們也清醒認(rèn)識到，公司在閥門內(nèi)漏治理方面的整體水平與上級公司的要求仍存在較大的差距，全廠疏放水閥門還未實(shí)現(xiàn)全部“零”內(nèi)漏的目標(biāo)。今后我們更要嚴(yán)格按照集團(tuán)和華銀公司的要求，堅(jiān)持“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、快、新”的工作作風(fēng)，持續(xù)抓好閥門內(nèi)漏的治理，扎扎實(shí)實(shí)攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)全廠疏放水閥門“零”內(nèi)漏的目標(biāo)。
