常言說的好,細節(jié)決定成敗,安全生產尤其如此。有時候有些人總認為不值得一提的安全小事,管理者總愛借題發(fā)揮、小題大做。也許是你一個無意識的小動作,可能會造成一個大的安全事故,只有時時處處事事保持一絲不茍的態(tài)度,實施精細化管理,才能防微杜漸,把隱患扼殺于搖籃。
一提到:“因小失大,失之毫厘,謬以千里”類似的名言警句,大家都明白其中安全的道理。但不少人在進行違章操作時存在這樣的心存僥幸的心里:“安全事故怎么會正好落到我頭上?之前一直是這么操作的,從來沒有出過事”“就兩分鐘的事,不用那么麻煩把整套安全措施都備好”……從實際操作來看,嚴格執(zhí)行安全生產標準確實會“影響”效率:像現(xiàn)場要戴安全帽,既麻煩又沉重悶熱;一步就能跨設備,而按規(guī)定繞行需要多走幾十米;設備運行幾年了都沒有出過問題,現(xiàn)在檢修即停工又花錢等等。當前國家經(jīng)濟發(fā)展了,使用設施、設備更加先進了,工作環(huán)境、安全系數(shù)得到了大大提高,有些人覺得這些違規(guī)操作能夠提高工作效率,反而嚴格執(zhí)行安全規(guī)定增加了“麻煩”。
但朋友,你是否想過,發(fā)生事故只是分分鐘鐘的事,那是要用血的代價償還的。正是這些不起眼的安全小節(jié)、小事,卻足以毀掉辛辛苦苦構筑的安全大堤。雖然在安全生產過程中,存在一些小隱患,有時很難避免。但如果我們不及時治理,不按規(guī)操作,會發(fā)生“千里之提,潰于蟻穴”的后果。因此,安全生產不容馬虎,必須從點滴抓起。
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常言說的好,細節(jié)決定成敗,安全生產尤其如此。有時候有些人總認為不值得一提的安全小事,管理者總愛借題發(fā)揮、小題大做。也許是你一個無意識的小動作,可能會造成一個大的安全事故,只有時時處處事事保持一絲不茍的態(tài)度,實施精細化管理,才能防微杜漸,把隱患扼殺于搖籃。
一提到:“因小失大,失之毫厘,謬以千里”類似的名言警句,大家都明白其中安全的道理。但不少人在進行違章操作時存在這樣的心存僥幸的心里:“安全事故怎么會正好落到我頭上?之前一直是這么操作的,從來沒有出過事”“就兩分鐘的事,不用那么麻煩把整套安全措施都備好”……從實際操作來看,嚴格執(zhí)行安全生產標準確實會“影響”效率:像現(xiàn)場要戴安全帽,既麻煩又沉重悶熱;一步就能跨設備,而按規(guī)定繞行需要多走幾十米;設備運行幾年了都沒有出過問題,現(xiàn)在檢修即停工又花錢等等。當前國家經(jīng)濟發(fā)展了,使用設施、設備更加先進了,工作環(huán)境、安全系數(shù)得到了大大提高,有些人覺得這些違規(guī)操作能夠提高工作效率,反而嚴格執(zhí)行安全規(guī)定增加了“麻煩”。
但朋友,你是否想過,發(fā)生事故只是分分鐘鐘的事,那是要用血的代價償還的。正是這些不起眼的安全小節(jié)、小事,卻足以毀掉辛辛苦苦構筑的安全大堤。雖然在安全生產過程中,存在一些小隱患,有時很難避免。但如果我們不及時治理,不按規(guī)操作,會發(fā)生“千里之提,潰于蟻穴”的后果。因此,安全生產不容馬虎,必須從點滴抓起。