6月“安全生產(chǎn)月”，再次將目光聚焦在安全話題上。舊有落后的安全理念，要立即更新跟得上；拖拉有隱患的安全行為，要立即治理不容緩?？傊?，安全生產(chǎn)是個(gè)較真的事，來不得半點(diǎn)虛假和拖延。但是，對(duì)于安全這天大的事，細(xì)細(xì)想想工作中以“正在處理”為托辭、懸而不解決的種種現(xiàn)象，還是時(shí)有發(fā)生。
安全隱患、漏洞等危險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)，當(dāng)被查出給以警戒時(shí)，以“立即處理”表明解決的整改態(tài)度。而復(fù)查時(shí)，隱患、漏洞“濤聲依舊”，繼而以“正在處理”作答復(fù)?？墒前踩L(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)，會(huì)禮貌地通知我們?nèi)缓蟛鹏骠娑鴣韱?？絕不會(huì)，它總是不請(qǐng)自到，搞個(gè)一觸即發(fā)。好多事情上，“聰明人”會(huì)采取看似誠(chéng)懇實(shí)則狡猾老道的“正在處理”之答復(fù)態(tài)度。處理當(dāng)然需要時(shí)間了，所以當(dāng)再被問及，還以此做理直氣壯的答復(fù)。自然當(dāng)“正在處理”變成這樣一種模式化的說辭后，強(qiáng)調(diào)的便是“正在”，而非“處理”啦，其本意就是念“拖字訣”！
安全上的事都是大事、急事，真心不該也不能使用緩兵之計(jì)。一定要牢固樹立安全工作無小事、隱患治理不能拖的觀念，增強(qiáng)小題大做的意識(shí)。小題大做就是要在工作中將小違章、小問題、小苗頭當(dāng)成大事故來處理，放大小問題的性質(zhì)，看到潛在的更大的安全隱患，找到問題的根源，采取有效措施防微杜漸，從嚴(yán)管理。而安全管理中以“正在處理”為由一再推脫敷衍，這樣的麻痹大意，這樣的松懈管理，不只是違背“小題大做”原則，更是大題在小做。紙糊的鮮花怕雨水，安全生產(chǎn)表面的重視，實(shí)則行動(dòng)上的滯后，就像紙糊的鮮花一樣，經(jīng)不住風(fēng)雨的侵襲。安全管理不能做紙糊的鮮花，要真正做到嚴(yán)和實(shí)，否則后果堪憂。
敬畏安全，才能時(shí)時(shí)想著安全；對(duì)安全上的事保持刻不容緩的態(tài)度，安全才能與我們同在。在安全管理上，上有領(lǐng)導(dǎo)拿“正在處理”做托辭，下有一線員工對(duì)企業(yè)的要求以“正在處理”做借口，弊處之大，無需再贅言。2017年“安全生產(chǎn)月”里，給“正在處理”撞個(gè)警鐘，必須恪守實(shí)效性?。ㄗ髡撸捍筇茋?guó)際發(fā)電股份有限公司 王業(yè)霞）
