燃料部的F4組合

作者:齊永江 發(fā)布時(shí)間:2017-12-13   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

  在塔山發(fā)電公司燃料部有一個(gè)技術(shù)小組,成員由賈琪、郭寶、赫降龍、郭珍亮四人組成,他們?cè)诠ぷ髦嘁黄疸@研設(shè)備技術(shù),負(fù)責(zé)燃料設(shè)備的一些日常維護(hù)工作,同事們稱(chēng)他們四人為燃料F4組合。

  “技術(shù)大咖”賈琪是這個(gè)組合中的“老大”。他是全廠知名的“巧手”,大家公認(rèn)的燃料“技術(shù)一哥”。賈琪從參加工作進(jìn)入電廠工干作之時(shí)就下定決心 “不干則已,要干就干出個(gè)名堂”。工作之余,他一邊收集設(shè)備資料、向他人請(qǐng)教,一邊照著圖紙細(xì)細(xì)琢磨設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造,憑著踏實(shí)認(rèn)真的作風(fēng)和分毫必究的態(tài)度,不斷總結(jié)和吸收先進(jìn)技術(shù)和成熟經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)領(lǐng)域里飛速成長(zhǎng),很快就成為設(shè)備方面的行家里手。在2014年廠外輸煤系統(tǒng)升級(jí)改造中,電源控制信號(hào)對(duì)接失聯(lián),造成電氣系統(tǒng)全線(xiàn)癱瘓,時(shí)間不等人,賈琪從舊系統(tǒng)幾百?gòu)埥泳€(xiàn)圖和上百頁(yè)邏輯進(jìn)行了逐一梳理,并按照新系統(tǒng)手冊(cè)進(jìn)行接線(xiàn)和集散控制系統(tǒng)入手,并對(duì)電控柜電源模塊電融進(jìn)行改造,大大提高了系統(tǒng)的可靠性,為公司節(jié)約費(fèi)用10多萬(wàn)元。

  “任何工作都要以全新的態(tài)度和業(yè)績(jī)?nèi)?duì)待?!边@是郭寶的座右銘。由于該公司近三年來(lái)燃煤采購(gòu)以汽車(chē)煤為主,煤種多、煤質(zhì)參差不齊,入廠驗(yàn)收把關(guān)困難,作為煤場(chǎng)班班長(zhǎng),他深知肩上責(zé)任的重大,就像一塊巨石一樣壓在他身上。如何提高入廠煤的驗(yàn)收監(jiān)管水平,成為他的研究課題,他通過(guò)查閱大量的技術(shù)資料,詳細(xì)了解國(guó)內(nèi)各電力企業(yè)解決此類(lèi)問(wèn)題的方法和措施,結(jié)合公司燃料管理實(shí)際,創(chuàng)新入廠煤驗(yàn)收方式,提出了“入爐反校入廠,廠爐熱值對(duì)比”這一行之有效的方法。該方法對(duì)于燃煤采購(gòu)以汽車(chē)煤為主的電廠特別有效,在很大程度上改變了只能通過(guò)緊盯入廠煤驗(yàn)收過(guò)程來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的被動(dòng)局面。同時(shí),該方法能可以有效幫助燃料管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)入廠煤驗(yàn)收是否存在問(wèn)題,提升了入廠驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理水平。

  不做“湊和先生”的赫降龍給同事的印象是做什么事情都特別認(rèn)真仔細(xì),工作上他追求的不僅是別人眼中的“完美”,更是自己心中的“極致完美”。 2015年的冬天,采樣機(jī)由于氣溫下降,出現(xiàn)了油液供不上,啟動(dòng)困難,并伴有大臂油封漏油嚴(yán)重的問(wèn)題,影響燃煤的入廠接卸速度,經(jīng)過(guò)廠家的處理,缺陷暫時(shí)得到處理,但是赫降龍卻對(duì)這個(gè)經(jīng)常出現(xiàn)的缺陷產(chǎn)生了濃厚的興趣,利用休息時(shí)間,他親自查找資料,頂著凌冽的寒風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)觀察機(jī)械的運(yùn)行狀況,尋找解決方案,經(jīng)過(guò)十多天的不眠之夜,采樣機(jī)油液受限的解決方案出臺(tái),改造后設(shè)備運(yùn)行良好,解決了多年來(lái)的“頑癥”,但是赫降龍并不滿(mǎn)足,經(jīng)過(guò)他的多方專(zhuān)研,采樣機(jī)大臂角度優(yōu)化方案也被他運(yùn)用于采樣機(jī)改造上,改造后采樣機(jī)的效率提高了近30%,采樣效率從原來(lái)采一車(chē)時(shí)間2分鐘提高到現(xiàn)在的1.6分鐘,提高了燃煤的接卸效率,日均燃煤接卸量達(dá)到1.5萬(wàn)噸,增加了近4000千噸。

  郭珍亮負(fù)責(zé)汽車(chē)衡工作,上學(xué)學(xué)的專(zhuān)業(yè)是電子技術(shù),從事燃料工作后,他沒(méi)有放棄自己的所學(xué)知識(shí),每當(dāng)設(shè)備廠家來(lái)廠對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí),他都跟前跟后、虛心請(qǐng)教,將一些故障的解決辦法詳細(xì)記錄,加以整理。他還根據(jù)汽車(chē)衡底部基座較低,煤塵清掏效率不高的問(wèn)題,利用廢舊鋼材制作清掏工具,大大提高了車(chē)衡底部煤塵的清掏效率。2017年5月13日,汽車(chē)衡突發(fā)沒(méi)有信號(hào)的故障,燃煤不能順利入廠,等設(shè)備廠家來(lái)維修,就不能保證雙機(jī)運(yùn)行的燃煤需求。時(shí)間不等人,面對(duì)突發(fā)狀況,郭珍亮從經(jīng)常出現(xiàn)的小故障入手使用排除法一一排除,最終確定故障是由于傳感線(xiàn)受煤塵擠壓造成信號(hào)中斷所致,經(jīng)過(guò)近三個(gè)小時(shí)的緊急維修,汽車(chē)衡恢復(fù)了正常,機(jī)組燃煤沒(méi)有受到影響。他還根據(jù)近幾年來(lái)車(chē)衡設(shè)備的運(yùn)行情況及局限性,通過(guò)請(qǐng)教廠家和其他電廠的經(jīng)驗(yàn),提出了汽車(chē)衡改造方案,為設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了技術(shù)保障。

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