十五年巨變滄桑 歷盡艱辛創(chuàng)輝煌

發(fā)布時(shí)間: 2019-12-09   來源:中國電力網(wǎng)  作者:彭西德

2019年10月30日,在綏陽循環(huán)經(jīng)濟(jì)型“煤電錳”一體化產(chǎn)業(yè)基地驗(yàn)收會上,綏陽縣副縣長何德茂這樣講到:“該項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)我才畢業(yè)參加工作,現(xiàn)在終于初見雛形,這么多年來,這個(gè)項(xiàng)目飽含了全縣無數(shù)干部職工和群眾的艱辛和心血?,F(xiàn)在“煤電錳”一體化產(chǎn)業(yè)基地已全面投產(chǎn),全縣任何部門、任何人不得以任何借口不把這個(gè)項(xiàng)目的事辦好、辦妥,這是國家電投的綏陽公司,更是綏陽縣的綏陽公司,綏陽縣將舉全縣之力支持這個(gè)年產(chǎn)值40多億元的央企生產(chǎn)經(jīng)營,為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)?!?/p>

為什么位于綏陽縣蒲場鎮(zhèn)沿河村這個(gè)山溝溝里的央企這樣受到綏陽縣政府及各部門這多么年來的高度關(guān)心和重視?下面,筆者給大家娓娓道來。

2008年5月28日,國家電投集團(tuán)貴州金元綏陽產(chǎn)業(yè)有限公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)型煤電化一體化工業(yè)基地破土動(dòng)工,這是綏陽縣全縣人民期盼已久、夢寐以求的好日子,更是縣委、縣政府歷時(shí)5年,從找項(xiàng)目到選址建廠,再到項(xiàng)目落戶破土動(dòng)工,他們付出了多少心酸,多少次成功與失敗反復(fù)交替,時(shí)而讓人欣喜,時(shí)而讓人絕望,這些我們都不得而知,但是我們知道,他們辛苦的付出終于看到了一線希望。

2019年9月30日,綏陽‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目全面建成投入試生產(chǎn)。對于同行企業(yè)不見得是件大好事,但對于綏陽縣人民來說,意義非凡,全縣人民苦等了15年的綏陽‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目終于駛?cè)肴嫱懂a(chǎn)的快車道。

綏陽公司2010年掛牌成立,原規(guī)劃建設(shè)年產(chǎn)30萬噸燒堿、30萬噸聚氯乙烯、48萬噸電石、130萬噸水泥的循環(huán)經(jīng)濟(jì)型“煤電化”基地。

2014年4月,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展如火如荼,突然,晴天霹雷,貴州省建設(shè)生態(tài)文明先行示范區(qū),提出對綏陽“煤電化”氯堿基地項(xiàng)目中的化工項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,停建燒堿、電石、聚氯乙烯項(xiàng)目。同年5月,貴州金元將現(xiàn)有鐵合金產(chǎn)業(yè)實(shí)施異地技改,替代綏陽公司原氯堿項(xiàng)目。11月獲得省發(fā)改委批復(fù)。

調(diào)整后按照‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)建設(shè),擁有年產(chǎn)40萬噸的錳系合金廠、年產(chǎn)130萬噸的水泥廠、兩臺150兆瓦的熱電聯(lián)產(chǎn)燃煤自備電廠以及儲量3000萬噸的石灰石礦山,截至目前,總投資已接近50億元。

由于前期氯堿項(xiàng)目停建時(shí),大部分設(shè)備已向設(shè)備生產(chǎn)廠商訂制,大型特種設(shè)備已轉(zhuǎn)運(yùn)至綏陽公司租借庫房進(jìn)行保管,費(fèi)用一天天再不斷上升,公司領(lǐng)導(dǎo)不但要忙‘煤電錳’的新建籌備,同時(shí)更要做好‘煤電化’止損工作,不能讓長腳的錢給公司造成困難,更不能讓國有資產(chǎn)流失,經(jīng)過一年多的努力,‘煤電化’止損工作圓滿完成。

時(shí)間很快到了2015年5月,企業(yè)轉(zhuǎn)型,之前從事氯堿生產(chǎn)、安全、工藝、技術(shù)人員將會面臨再次轉(zhuǎn)行學(xué)習(xí)新的知識,從事新行業(yè),造成了公司大部分人員焦慮不安。

“今后我能做什么”?

“我要做什么”?

“我能學(xué)會嗎”?

緊接著貴州金元對綏陽公司原崗位人員進(jìn)行了大幅調(diào)整,由于企業(yè)轉(zhuǎn)行,人員崗位只能不同程度的往下降,不能接受崗位變動(dòng)的,辦理離職手續(xù)后相繼離開,留下來的繼續(xù)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)鐵合金相關(guān)業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)技能,更好適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)和后期生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

經(jīng)過三年的生產(chǎn)學(xué)習(xí),我們大部分人員,之前被下調(diào)的工資已基本恢復(fù)。

公司全體員工兼顧項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營,邊學(xué)邊干。

2018年9月30日,綏陽公司第一臺硅錳合金礦熱爐點(diǎn)火開爐,按照計(jì)劃,其余7臺礦熱爐、精煉爐和燒結(jié)系統(tǒng)會相繼點(diǎn)火開爐,為了保證公司全面點(diǎn)火開爐后有足夠的礦石材料使用,進(jìn)口錳礦便成了綏陽‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目生產(chǎn)錳系合金產(chǎn)品必不可少的主要原料,年需求量約90萬噸。而高品質(zhì)的錳礦主要產(chǎn)自澳大利亞、加蓬、巴西、南非等國家,集中壟斷在South32、OM、CML、Comilog、Glencore、UMK、AML等公司。2018年11月5日,綏陽公司抓住首屆中國國際進(jìn)口博覽會召開之機(jī),與OM Holdings集團(tuán)、ASIA亞洲礦業(yè)兩家公司完成簽約,實(shí)現(xiàn)共計(jì)簽訂金額達(dá) 8.71101億元人民幣,共計(jì)采購50萬噸進(jìn)口錳礦,完成公司原材料采購錳礦的55.56%,該意向合同的簽訂,為綏陽循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化年產(chǎn)40萬噸錳系合金產(chǎn)品提供了原料保障。

通過全公司人員的共同努力,歷時(shí)1年,截至2019年9月31日,綏陽公司8臺礦熱爐、1臺精煉爐、1套燒結(jié)機(jī)系統(tǒng)全部點(diǎn)火開爐,標(biāo)志著綏陽錳系合金項(xiàng)目全部由基礎(chǔ)建設(shè)向試生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,同時(shí)也標(biāo)志綏陽循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)全面形成。

科學(xué)管控源頭深挖市場潛能

而今,綏陽‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)已全面建成,綏陽公司將從礦石采購、合金銷售兩大方面深入推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入正常生產(chǎn)。

第一方面是礦石采購。由于今年上半年錳礦石期貨價(jià)格呈下降趨勢,公司生產(chǎn)不穩(wěn)定,導(dǎo)致在期貨采購過程中有所中斷。如今項(xiàng)目已全面建成,相關(guān)部門根據(jù)公司要求,千方百計(jì)保證礦石原料供應(yīng),9月底以前結(jié)合礦石實(shí)際使用量主要采購現(xiàn)貨形式進(jìn)行保供,9月以后主要考慮以期貨為主,不足部分采取現(xiàn)貨補(bǔ)充的方式進(jìn)行,滿足前期生產(chǎn)需求,到明年年初,礦石采購力爭和國外礦商簽訂長協(xié),在保證量的同時(shí)進(jìn)一步降低采購成本?,F(xiàn)階段公司正在開發(fā)非主流礦,如:科特迪瓦礦、贊比亞礦、巴基斯坦礦等。根據(jù)公司前期調(diào)研及相關(guān)要求,后期將會大量開發(fā)非主流礦,在滿足生產(chǎn)需要的同時(shí),爭取以開發(fā)非主流礦逐步代替主流礦的方式降低生產(chǎn)成本。其次是利用燒結(jié)系統(tǒng),采購的籽礦、粉礦、包括遵義本地礦,多品種混合經(jīng)過燒結(jié)使用,進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。作為生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)經(jīng)營的好壞更多來源于大宗原材料的采購,為此,公司在第二屆進(jìn)博會上再簽6.03億元意向采購合同,共計(jì)年采購40萬噸進(jìn)口錳礦。

第二方面是合金銷售。經(jīng)過前期扎實(shí)開展工作,公司鐵合金產(chǎn)品逐步在華中江西、湖南片區(qū)占有了一定的市場,價(jià)格在同類產(chǎn)品中占有一定優(yōu)勢,公司具有國有企業(yè)體制和規(guī)模優(yōu)勢,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,這是很多大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)選擇和公司合作的基礎(chǔ),在試生產(chǎn)期間公司產(chǎn)品質(zhì)量就已獲得鋼廠的一致好評。同時(shí),公司打開了部分遵義周邊鋼廠的銷售渠道,并根據(jù)運(yùn)距優(yōu)勢獲得了較好的銷售效果,后期將跟進(jìn)和開發(fā)好遵義周邊鋼廠的合金供應(yīng),做好家門口的生意。根據(jù)公司銷售目標(biāo),已計(jì)劃華東片區(qū)銷售工作,據(jù)前期調(diào)研,華東地區(qū)月使用合金量在30萬噸以上,綏陽公司作為西南片區(qū)最大的兩家合金生產(chǎn)企業(yè)之一,與內(nèi)蒙、寧夏的合金企業(yè)相比較,公司在產(chǎn)品運(yùn)輸方面具有一定的優(yōu)勢,現(xiàn)公司已與華東地區(qū)的大型國有鋼廠建立了良好的合作關(guān)系。

再優(yōu)的采購流程,再好銷售模式,都難以招架市場經(jīng)濟(jì)的狂風(fēng)暴雨。

放眼全球,鐵合金、水泥兩個(gè)市場都極為不樂觀。在這種市場條件下,公司只有迎難而上,提高政治站位,強(qiáng)化執(zhí)行力,牢牢守住執(zhí)行力的主線,逐一梳理、對照檢查、認(rèn)真抓好落實(shí),讓執(zhí)行力、作風(fēng)建設(shè)首先從思想落實(shí)真正到位,讓公司決策和部署落地生根,讓執(zhí)行力助推企業(yè)快速發(fā)展。深挖精益化管理,以產(chǎn)品和成本為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,以效益為核心,以全員為根本,做到收入分厘必爭、成本分厘必控、損失分厘必究,讓企業(yè)持續(xù)盈利健康發(fā)展。

在今后工作中,公司將用更加靈活的思維模式與上下游行業(yè)交流,吸取精華,取長補(bǔ)短,牢牢把握住市場脈搏,守住國有企業(yè)合規(guī)的底線,力爭達(dá)到最佳采購、銷售效果,迎接市場經(jīng)濟(jì)的滔天巨浪。

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深研“三廢”開發(fā)

綏陽公司作為西南片區(qū)最大的兩家合金生產(chǎn)企業(yè)之一,同時(shí)也是貴州省循環(huán)經(jīng)濟(jì)“四個(gè)一體化”重點(diǎn)項(xiàng)目,一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)130萬噸水泥及儲量3000萬噸石灰石礦山兩個(gè)項(xiàng)目已于2011年開始正常生產(chǎn),其中年產(chǎn)130萬噸新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線,采用國內(nèi)主流生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,設(shè)有6條散裝水泥裝車線和4條袋裝水泥包裝線。自水泥項(xiàng)目建成以來投產(chǎn)以來,通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證等多項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證。2×150兆瓦熱電聯(lián)產(chǎn)燃煤自備電廠兩臺機(jī)組已正常并網(wǎng)發(fā)電。年產(chǎn)40萬噸錳系合金項(xiàng)目中:有6臺39000千伏安全封閉礦熱爐、2臺25500千伏安全封閉礦熱爐、1臺5000千伏安精煉電爐;所選用工藝技術(shù)和設(shè)備均處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

綏陽循環(huán)經(jīng)濟(jì)和一體化優(yōu)勢體現(xiàn)在園區(qū)的熱電聯(lián)產(chǎn)、綜合能源資源利用等方面。即利用自備電廠自供電優(yōu)勢,用于錳系合金和水泥生產(chǎn),不但能保證供電穩(wěn)定,而且可以大幅降低用電成本;水泥廠綜合利用自備電廠鍋爐爐渣、粉煤灰、脫硫石膏和錳系合金廠水渣生產(chǎn)水泥;錳系合金密閉礦熱爐產(chǎn)生的煤氣經(jīng)干法除塵后部分由錳系合金裝置回收利用,其余輸送到自備電廠代替燃煤燃燒發(fā)電,每年可節(jié)約標(biāo)煤10萬噸以上;錳系合金裝置回收利用整個(gè)園區(qū)產(chǎn)生的廢水,達(dá)到園區(qū)廢水“零”排放的目標(biāo),形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)園。

產(chǎn)業(yè)園全部建成投產(chǎn),錳系合金項(xiàng)目產(chǎn)生的電爐煤氣總量為每小時(shí)68850標(biāo)方,每年剩余電量1—2億度;每年可抽用蒸汽56萬噸;項(xiàng)目調(diào)整后剩余土地1300余畝;剩余固廢物52.8萬噸,綏陽公司充分利用以上資源,通過地方政府招商引資平臺引進(jìn)合作企業(yè)開發(fā)利用,擴(kuò)大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成更大規(guī)模的循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化示范產(chǎn)業(yè)園。

凝聚智慧力量迎著困難而上

年初,公司定下了“守住三條底線,完成一個(gè)目標(biāo)”的中心任務(wù)。其中:三條底線指的是安全、環(huán)保、廉潔,一個(gè)目標(biāo)指的是盈利5000萬元的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。時(shí)到今日,綏陽公司已牢牢的守住三條底線,盈利目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。再接下來的時(shí)間里,讓我們在貴州金元的正確領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚廣大干部職工智慧和力量,心往一處想,勁往一處使,迎著困難而上,扭住目標(biāo)不放,“努力把綏陽項(xiàng)目建設(shè)成行業(yè)領(lǐng)先的錳系合金供應(yīng)商,具有一定區(qū)域競爭優(yōu)勢的水泥供應(yīng)商,以及綜合能源供應(yīng)商,打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀,效益優(yōu)良,環(huán)境優(yōu)美,和諧共生的循環(huán)經(jīng)濟(jì)一體化示范產(chǎn)業(yè)園”。

一直以來,綏陽公司秉承國家電投“誠信為本,效益為先,全員為要”的經(jīng)營理念,水泥產(chǎn)品“中綏水泥”在黔北區(qū)域水泥行業(yè)以其先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備、優(yōu)異的產(chǎn)品品質(zhì)和良好的服務(wù),參與了國家級大型鐵路工程“渝黔快鐵”、務(wù)正高速、綏正高速等項(xiàng)目及政府各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),成為區(qū)域內(nèi)最具影響力的品牌之一;全面生產(chǎn)的“金綏”錳系合金,以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為保障,以客戶為中心,贏得客戶的信任。

十五年創(chuàng)業(yè),十五年風(fēng)雨兼程,從無到有,十五年巨變滄桑。

綏陽‘煤電錳’一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)一定不辜負(fù)大家多年來的不懈努力和對企業(yè)發(fā)展的期望,公司將以穩(wěn)健的步伐、優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的業(yè)績,為國家電投及貴州金元?jiǎng)?chuàng)造更多利潤,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),為社會創(chuàng)造更大價(jià)值!

      關(guān)鍵詞: 貴州金元,綏陽發(fā)電

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