本網(wǎng)訊 五年的時間，滄海未能變桑田，卻見證了一個項目從無到有的落地；
五年的光陰，霜白已然催鬢角，也目睹了一個工程脫胎換骨的建設(shè)；
五年的歲月，華夏耀舞新篇章，更書寫著一個企業(yè)砥礪奮進的成長；
遠山含黛，云溪籠煙。在閩北崇山峻嶺的掩映中，一根240米的煙囪如地標一般靜靜地在鐵城邵武藥村矗立。五年之前，大多數(shù)人都還有些難以置信會有這樣一個壯觀的場景在藥村出現(xiàn)，究竟是一股什么樣的力量在引領(lǐng)著邵電的發(fā)展？到底又是一種怎樣的決心在推動著邵電的進程？讓我們一起去追溯和探尋一個生命工程的蟬變及涅槃……
孕育之艱難
那一年的春天特別冷，廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)，電力改革把身處發(fā)電側(cè)的邵電推上了風口浪尖，邵電一度險些被改革的熱浪掀翻，公司領(lǐng)導(dǎo)適時提出了內(nèi)強管理外拓市場的戰(zhàn)略決策思路，使各項工作能夠平穩(wěn)過渡，一路探索一路前行；
那一年的冬雪特別厚，冰凍災(zāi)害，勇扛責任，讓邵電在八閩大地的舉足輕重地位赫然突顯，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，積極主動向省經(jīng)貿(mào)委爭取到393號文及一攬子方案，讓邵電得以在瀕臨存亡的危難時刻得到舒緩，一腔熱血一股豪情；
2012年6月29日，華電福建公司與南平市人民政府簽訂了能源投資協(xié)議，2014年7月23日，國家能源局正式批復(fù)邵武電廠三期2×660MW項目納入福建省2014年度火電建設(shè)規(guī)劃，2015年2月10日取得省發(fā)改委核準，先后完成協(xié)議和支持文件71項，涉及省級以上部門15個，十年步履艱辛，一朝項目落地；
2014年4月28日，這是一個載入邵電光輝史冊的日子，下午16:45經(jīng)省調(diào)同意#1機組與系統(tǒng)解列，標志著邵電兩臺125MW機組正式退出歷史的舞臺。6月7日，集團公司以《關(guān)于福建華電邵武發(fā)電有限公司2×125MW機組提前關(guān)停的批復(fù)》，同意適時關(guān)停2×125MW機組。8月8日省經(jīng)信委發(fā)布《關(guān)于同意福建華電邵武發(fā)電有限公司申請關(guān)停小火電機組的函》，同意2臺12.5萬千瓦機組列入2014年我省小火電關(guān)停計劃，享受3年發(fā)電量指標替代政策。邵電兩臺125MW機組安全圓滿完成歷史使命，在生命的延續(xù)中兩臺660MW機組在各級政府和上級公司的大力支持和關(guān)懷幫助下應(yīng)運而生。
哺育之艱辛
人間正道是滄桑，那一條淺白的帶印，是邵電三期建設(shè)人員餐風飲露的揮毫油彩；那一頭霜染的華發(fā)，是邵電三期工程管理人員嘔心瀝血的淡然水墨；那一副沉重的眼袋和一個微弓的身影更是邵電公司上下一心和建設(shè)單位全員肩負責任和使命的厚重承載。
工程人員實現(xiàn)“新兵”到“精兵”的華麗蛻變。2015年10月18日，邵電#3機組全面開工建設(shè)，同年11月18日#4機組開工，三期施工現(xiàn)場八方來客，煤電工程建設(shè)有序推進。土建施工、鋼架組合、設(shè)備安排，在克服了異常天氣施工、基建經(jīng)驗不足等困難下，不斷加強設(shè)計優(yōu)化、招標采購、安全管理、質(zhì)量監(jiān)督，狠抓“四策劃一優(yōu)化”工作，著力打造具有自身特色的管理模式。鍋爐鋼架吊裝、煙囪和#1冷卻塔到頂、爐受熱面吊裝、主廠房結(jié)構(gòu)到頂、凈水系統(tǒng)投運、鐵路鋪軌、汽機房屋面順利封頂、#3爐前爐膛順利封門、廠用電準備受電，邵電三期項目建設(shè)取得預(yù)期效果。先后完成了工程技術(shù)創(chuàng)新及節(jié)能減排設(shè)計優(yōu)化共40余項優(yōu)化。施工工藝不斷優(yōu)化，工程亮點不斷增多，人員實現(xiàn)了與參建單位“平等”對話，在集團公司年中、年底兩次達標投產(chǎn)檢查中均名列前茅。
工程安全實現(xiàn)“嚴管”到“可控”的強業(yè)主建設(shè)。強化組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基建安委會作用，協(xié)調(diào)重大安全問題，建立橫向覆蓋各參建單位、縱向到每位員工的安全責任制。嚴格落實各參建單位主體安全責任，堅持超前預(yù)控和過程管控相結(jié)合，定期檢查和專項檢查相結(jié)合，教育和處罰相結(jié)合，嚴格落實閉環(huán)管控要求。深化科技興安，發(fā)揮安防監(jiān)控系統(tǒng)和門禁管理系統(tǒng)作用，實時掌握現(xiàn)場進度和作業(yè)情況，對現(xiàn)場安全違章情況實時通報，力求現(xiàn)場管理“零死角”。深刻吸取行業(yè)內(nèi)外重大安全事故的慘痛教訓(xùn)，全面開展現(xiàn)場安全整頓和隱患排查治理，以強硬手段和強硬措施，嚴格按照“五整治五落實”的工作要求，提升基建安全管理水平，確保邵電工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面。
培育之堅定
5年前，新一屆中共中央政治局常委同中外記者見面時，習(xí)近平總書記的話語鼓舞人心?！叭嗣駥γ篮蒙畹南蛲褪俏覀兊膴^斗目標。”這一充滿深情、質(zhì)樸真誠的話語，昭示了中國共產(chǎn)黨以人民為中心的執(zhí)政追求，體現(xiàn)了習(xí)近平總書記念茲在茲的愛民情懷，這句話，既是習(xí)近平總書記對全黨同志的諄諄告誡，也是我們黨對全國人民的莊嚴承諾。2012年11月29日新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體在國家博物館參觀《復(fù)興之路》展覽中習(xí)近平總書記講到，“何謂中國夢？我以為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興就是中華民族近代最偉大的中國夢”，而且堅信中華民族偉大復(fù)興的夢想一定會實現(xiàn)。
3年前，邵武發(fā)電公司工作會議上，公司王志勇總經(jīng)理那鏗鏘有力的聲音振聾發(fā)聵：“用三到五年時間甚至更長時間，把邵電建成一個集煤電、水電、分布式能源、LNG、光伏能源于一身的綜合性能源公司，初步實現(xiàn)安全穩(wěn)固、效益明顯、發(fā)展快速、員企和諧的＂邵電夢＂的愿景目標”適時提出，緊跟時代步伐聯(lián)系企業(yè)實際的“邵電夢”讓邵電員工充滿了創(chuàng)業(yè)的激情和奮斗的熱情。把煤電項目建成“三同領(lǐng)先”精品工程，爭創(chuàng)集團公司超低排放示范工程和國家優(yōu)質(zhì)工程，建設(shè)“美麗、生態(tài)、環(huán)?！蹦茉雌髽I(yè)，實現(xiàn)“全國文明單位”創(chuàng)建目標，實現(xiàn)“集團公司文明單位標兵”榮譽稱號，爭創(chuàng)“全國五一勞動獎狀”和“全國模范職工之家”，早日實現(xiàn)“邵電夢”愿景目標，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。一項項具體的目標，一個個明確的任務(wù)，邵電員工以時不我待的使命感和自豪感在追逐夢想的歷程中氣吞山河。
計劃趕不上變化，夢想躲不過坎坷。每一次國家政策的重大調(diào)整，邵電公司都能以絕對服從的政治意識和大局意識緊跟國家的發(fā)展節(jié)奏，每一次華電集團的重要部署，邵電員工都能以堅決執(zhí)行的核心意識和看齊意識對照系統(tǒng)的調(diào)整節(jié)拍。一次又一次的險境求生，一回又一回的峭壁攀援，幸然有各級政府和上級公司的拳拳之心而使邵電的班子和員工從不氣餒，在追求幸福華電和美好生活的進程中一路歡歌。
鐵城秋色山林染，邵電三期建設(shè)忙；盛況如今同心譜，輝煌從此逐夢翔。五年巨變喜迎十九大，站在新的起點，邵電將迎來新的挑戰(zhàn)、新的希望和新的未來，邵電全員必將以更加堅定的信念和不懈的努力，用智慧和汗水續(xù)寫邵電新篇章，開創(chuàng)邵電新紀元！
