2018年塔山發(fā)電公司打響了扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，物資供應(yīng)部積極響應(yīng)號(hào)召，精心組織，將降庫(kù)存作為年度首要重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)抓住“四個(gè)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高物資管理效能，大大降低庫(kù)存率，1—6月份降庫(kù)存233萬(wàn)元。

　　規(guī)范物資采購(gòu)計(jì)劃。該部門(mén)堅(jiān)持從源頭抓起，不斷規(guī)范物資需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)審批制度，采取逐級(jí)審批，做到采購(gòu)計(jì)劃有依有據(jù)，杜絕盲目采購(gòu)和無(wú)計(jì)劃采購(gòu)。

　　加強(qiáng)采購(gòu)系統(tǒng)管理。該部門(mén)進(jìn)一步完善了“定額儲(chǔ)備、按需領(lǐng)用、動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)、定期補(bǔ)庫(kù)”的調(diào)配管理機(jī)制，建立了高效運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速響應(yīng)的物資MIS系統(tǒng)，保障資源配置最優(yōu)化。并定期將庫(kù)存物資結(jié)余清單下發(fā)至各項(xiàng)目部門(mén)，優(yōu)先選用庫(kù)存物資，防止重復(fù)采購(gòu)；

　　強(qiáng)化采購(gòu)陽(yáng)光運(yùn)作。該部門(mén)按照漳澤電力統(tǒng)一部署，極推進(jìn)網(wǎng)上電子平臺(tái)采購(gòu)，做到“三公”原則，在采購(gòu)過(guò)程中主動(dòng)接受紀(jì)委、審計(jì)等部門(mén)監(jiān)察，完善物資價(jià)格信息和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)工作流程，優(yōu)化了陽(yáng)光采購(gòu)工作程序，確保采購(gòu)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

　　加強(qiáng)廢舊物資管理。該部門(mén)全面推進(jìn)精細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛力，努力打造降本增效新亮點(diǎn)，將各生產(chǎn)部門(mén)閑置、廢棄物品、設(shè)備做到及時(shí)回收，建立健全廢舊物資回收臺(tái)賬，按照物品的類(lèi)別分為復(fù)用、修復(fù)和報(bào)廢三個(gè)等級(jí)，從而提高了設(shè)備的周轉(zhuǎn)率及廢舊物品的修復(fù)利用率。1-6月份處置廢機(jī)油12.1萬(wàn)噸，廢樹(shù)脂14.62萬(wàn)噸，為公司拓寬了盈利空間。