為全面落實(shí)低效無(wú)效資產(chǎn)清查工作，同煤漳電塔山發(fā)電公司物資供應(yīng)部組織庫(kù)房全員，配合全廠各專業(yè)專工，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的三層材料庫(kù)，7個(gè)特種庫(kù)，9個(gè)密封庫(kù)，2個(gè)蓬庫(kù)和2個(gè)露天庫(kù)的所有三年以上的低效無(wú)效物資進(jìn)行了全面的盤(pán)查清點(diǎn)。此次盤(pán)查工作是材料庫(kù)聯(lián)合全廠專業(yè)專工針對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行的最全面的低效無(wú)效資產(chǎn)清查。

　　分類分管，逐一盤(pán)查。材料庫(kù)全員上下合力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將庫(kù)內(nèi)三年以上的庫(kù)存物資從其可使用性和可利用性上著手，參照數(shù)量和價(jià)值作了ABC類物資分類，并按照專業(yè)和用途再歸類，分發(fā)給各專業(yè)組專工。然后再配合各專業(yè)組專工通過(guò)分類分管的方式將事故備件、技改遺留、閑置物資、報(bào)廢過(guò)期不可再用的物資等等都逐一梳理盤(pán)查。

　　做好記錄，不留疏漏。庫(kù)管員在不影響日常工作的情況下，積極協(xié)助各專工認(rèn)真盤(pán)查，本著不留死角，沒(méi)有遺漏的盤(pán)查方式，結(jié)合MIS物資管理系統(tǒng)以物對(duì)帳，與各專業(yè)專工仔細(xì)核對(duì)，為物資的可實(shí)用性提供準(zhǔn)確的依據(jù)，尤其是專物專用的物資和特殊用途的物資都一一確認(rèn)并做好記錄，盤(pán)查對(duì)接工作做到細(xì)心核實(shí)，不重不漏。

　　規(guī)避虧損，提升保管。通過(guò)此次盤(pán)查，庫(kù)管員不僅掌握了各項(xiàng)庫(kù)存物資的性能和用途，同時(shí)通過(guò)與專工之間深入有效的溝通，在物資的優(yōu)化保管上也有了新的提升，修補(bǔ)了物資管理的漏洞，實(shí)現(xiàn)物資效益的最大化，避免物資虧損的加大，杜絕形成新的低效無(wú)效資產(chǎn)。

　　實(shí)行開(kāi)源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)降本增效，物資供應(yīng)部以其實(shí)際行動(dòng)，齊抓共管，積極推進(jìn)了低效無(wú)效資產(chǎn)清查工作的有效開(kāi)展，全力提高了優(yōu)化資產(chǎn)的管理效應(yīng)。