截至8月14日,國電福州發(fā)電有限公司年發(fā)電量累計(jì)完成40.13億千瓦時(shí),較去年同比增長77.5%,年利用小時(shí)同比增加1460小時(shí),機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行4037天;7月26日,該公司單日發(fā)電量完成2705萬千瓦時(shí),刷新年內(nèi)日發(fā)電量歷史記錄。
隨著氣溫逐日攀升,福州公司精心謀劃,提前部署做好隱患排查、搶發(fā)電量、運(yùn)行維護(hù)、燃料供應(yīng)“四強(qiáng)化”,不斷夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為機(jī)組迎峰度夏搶發(fā)電量保駕護(hù)航。
強(qiáng)化設(shè)備隱患排查。福州公司不斷加強(qiáng)典型事故案例、反違章管理、反事故措施、重大危險(xiǎn)源監(jiān)管的學(xué)習(xí)討論,全面提升人員紅線意識(shí),規(guī)范日常安全行為作業(yè);制定并下發(fā)特殊時(shí)段隱患排查計(jì)劃,組織專業(yè)和運(yùn)行班組,根據(jù)各自管轄區(qū)域細(xì)化設(shè)備排查內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)排查設(shè)備落實(shí)到個(gè)人,并嚴(yán)格按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,徹底消除設(shè)備缺陷,有效保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化營銷搶發(fā)電量。面對(duì)福建省日益激烈的電力交易市場,福州公司積極轉(zhuǎn)變電力營銷理念,深入分析市場走勢,把握時(shí)機(jī),主動(dòng)出擊,電力營銷斬獲頗豐,自6月份以來,已累計(jì)獲得直購電月度短期電量1.18億千瓦時(shí)、短期外送華東交易電量0.39億、替代電量6.4億千瓦時(shí);同時(shí),該公司嚴(yán)格按照“有電早發(fā)、有電快發(fā)”的原則,積極加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào),爭取更多的月度發(fā)電和日前發(fā)電計(jì)劃,盡全力確保機(jī)組處于高負(fù)荷狀態(tài)。
強(qiáng)化運(yùn)行維護(hù)管理。為加大搶發(fā)電量步伐,福州公司針對(duì)迎峰度夏期間調(diào)度規(guī)律,充分掌握負(fù)荷變化趨勢,將機(jī)組負(fù)荷在調(diào)度計(jì)劃曲線壓上線運(yùn)行,盡全力爭取提高日內(nèi)電量計(jì)劃,最大限度地實(shí)現(xiàn)電量的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā);同時(shí),針對(duì)機(jī)組長時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)行狀況,福州公司運(yùn)行人員時(shí)刻保持高壓態(tài)勢,加強(qiáng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行工況的監(jiān)視,及時(shí)核對(duì)、調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),做到監(jiān)控到位、精細(xì)調(diào)整。
強(qiáng)化機(jī)組口糧保障。福州公司充分利用港口碼頭及燃料堆場的優(yōu)勢,密切關(guān)注并結(jié)合煤炭市場價(jià)格走勢,合理加大煤炭采購,提高燃料庫存量,進(jìn)入7月份以來,平均電煤庫存保持在20天以上。該公司還堅(jiān)持以公司主要負(fù)責(zé)人為組長的燃料領(lǐng)導(dǎo)小組的組織保障,不斷加強(qiáng)煤炭供應(yīng)的采購、調(diào)運(yùn)、接卸、應(yīng)急處置管理,積極主動(dòng)與海關(guān)、煤炭供應(yīng)商、船務(wù)代理等相關(guān)單位進(jìn)行溝通,加快煤炭放行,確保機(jī)組口糧的及時(shí)供應(yīng)。
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截至8月14日,國電福州發(fā)電有限公司年發(fā)電量累計(jì)完成40.13億千瓦時(shí),較去年同比增長77.5%,年利用小時(shí)同比增加1460小時(shí),機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行4037天;7月26日,該公司單日發(fā)電量完成2705萬千瓦時(shí),刷新年內(nèi)日發(fā)電量歷史記錄。
隨著氣溫逐日攀升,福州公司精心謀劃,提前部署做好隱患排查、搶發(fā)電量、運(yùn)行維護(hù)、燃料供應(yīng)“四強(qiáng)化”,不斷夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為機(jī)組迎峰度夏搶發(fā)電量保駕護(hù)航。
強(qiáng)化設(shè)備隱患排查。福州公司不斷加強(qiáng)典型事故案例、反違章管理、反事故措施、重大危險(xiǎn)源監(jiān)管的學(xué)習(xí)討論,全面提升人員紅線意識(shí),規(guī)范日常安全行為作業(yè);制定并下發(fā)特殊時(shí)段隱患排查計(jì)劃,組織專業(yè)和運(yùn)行班組,根據(jù)各自管轄區(qū)域細(xì)化設(shè)備排查內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)排查設(shè)備落實(shí)到個(gè)人,并嚴(yán)格按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,徹底消除設(shè)備缺陷,有效保障機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
強(qiáng)化營銷搶發(fā)電量。面對(duì)福建省日益激烈的電力交易市場,福州公司積極轉(zhuǎn)變電力營銷理念,深入分析市場走勢,把握時(shí)機(jī),主動(dòng)出擊,電力營銷斬獲頗豐,自6月份以來,已累計(jì)獲得直購電月度短期電量1.18億千瓦時(shí)、短期外送華東交易電量0.39億、替代電量6.4億千瓦時(shí);同時(shí),該公司嚴(yán)格按照“有電早發(fā)、有電快發(fā)”的原則,積極加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào),爭取更多的月度發(fā)電和日前發(fā)電計(jì)劃,盡全力確保機(jī)組處于高負(fù)荷狀態(tài)。
強(qiáng)化運(yùn)行維護(hù)管理。為加大搶發(fā)電量步伐,福州公司針對(duì)迎峰度夏期間調(diào)度規(guī)律,充分掌握負(fù)荷變化趨勢,將機(jī)組負(fù)荷在調(diào)度計(jì)劃曲線壓上線運(yùn)行,盡全力爭取提高日內(nèi)電量計(jì)劃,最大限度地實(shí)現(xiàn)電量的穩(wěn)發(fā)、滿發(fā);同時(shí),針對(duì)機(jī)組長時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)行狀況,福州公司運(yùn)行人員時(shí)刻保持高壓態(tài)勢,加強(qiáng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行工況的監(jiān)視,及時(shí)核對(duì)、調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù),做到監(jiān)控到位、精細(xì)調(diào)整。
強(qiáng)化機(jī)組口糧保障。福州公司充分利用港口碼頭及燃料堆場的優(yōu)勢,密切關(guān)注并結(jié)合煤炭市場價(jià)格走勢,合理加大煤炭采購,提高燃料庫存量,進(jìn)入7月份以來,平均電煤庫存保持在20天以上。該公司還堅(jiān)持以公司主要負(fù)責(zé)人為組長的燃料領(lǐng)導(dǎo)小組的組織保障,不斷加強(qiáng)煤炭供應(yīng)的采購、調(diào)運(yùn)、接卸、應(yīng)急處置管理,積極主動(dòng)與海關(guān)、煤炭供應(yīng)商、船務(wù)代理等相關(guān)單位進(jìn)行溝通,加快煤炭放行,確保機(jī)組口糧的及時(shí)供應(yīng)。