“截至12月1日0時(shí)，公司11月份累計(jì)發(fā)電量80203萬(wàn)千瓦時(shí)，完成月度計(jì)劃的131.05%。” 30日晚班，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司發(fā)電部值長(zhǎng)在公司電量營(yíng)銷群內(nèi)的一條信息給寒冷的冬天帶來(lái)了陣陣暖意。
11月29日，該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳立新，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理肖軍在電量營(yíng)銷群內(nèi)給生產(chǎn)系統(tǒng)的同志留言“本月最后兩天確保安全穩(wěn)發(fā)，不惜萬(wàn)難守出8億電量的漂亮答卷，獨(dú)領(lǐng)本月電騷”。這是該公司領(lǐng)導(dǎo)給全體員工的鼓勵(lì)，更是莫大的鞭策。面對(duì)嚴(yán)峻的外部環(huán)境，該公司始終堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”，牢固樹(shù)立“度電必爭(zhēng)、分秒必爭(zhēng)”意識(shí)，多管齊下，加大電量營(yíng)銷力度，積極與電網(wǎng)溝通協(xié)商，牢牢抓住一切發(fā)電機(jī)會(huì)。
一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，充分發(fā)揮機(jī)組潛力。該公司認(rèn)真落實(shí)盤(pán)活人力資源專項(xiàng)行動(dòng)，制定人才儲(chǔ)備制度，開(kāi)展模塊化培訓(xùn)、小方式培訓(xùn)、專題考試等多種形式培訓(xùn)，對(duì)員工必備技能進(jìn)行梳理，讓每一位員工熟練掌握相關(guān)技能，夯實(shí)安全的基石。組織各值長(zhǎng)專題學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程、兩項(xiàng)細(xì)則，達(dá)到不斷提升值長(zhǎng)分析跟蹤系統(tǒng)負(fù)荷變化規(guī)律能力的目的。同時(shí)，加強(qiáng)值長(zhǎng)機(jī)組管理能力，全面掌握機(jī)組供煤、脫硫、脫硝、除塵能力，協(xié)調(diào)各方采取措施，保證運(yùn)行機(jī)組各參數(shù)“壓紅線運(yùn)行”，全力爭(zhēng)發(fā)電量。
二是積極開(kāi)展競(jìng)賽，全力爭(zhēng)取電量顆粒歸倉(cāng)。該公司在各值積極開(kāi)展電量、小指標(biāo)競(jìng)賽，將壓力直接傳導(dǎo)至每一位員工。要求各當(dāng)班值長(zhǎng)緊盯日發(fā)電計(jì)劃，對(duì)當(dāng)班計(jì)劃電量的完成情況進(jìn)行實(shí)時(shí)匯報(bào)，并對(duì)當(dāng)班班組計(jì)劃電量完成率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名，做到與班組績(jī)效掛鉤，充分激發(fā)部門全員爭(zhēng)發(fā)電量積極性。
三是建立溝通渠道，努力爭(zhēng)取政策支持。下半年以來(lái)，該公司加強(qiáng)與省經(jīng)信委、電網(wǎng)調(diào)控中心以及地方政府溝通聯(lián)系。針對(duì)相關(guān)問(wèn)題，積極尋求電網(wǎng)公司的幫助和指導(dǎo)，得到了電網(wǎng)公司理解和支持，成效逐步顯現(xiàn)。
下階段，該公司將在繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決影響AGC響應(yīng)速度的設(shè)備、摻配、控制等問(wèn)題，切實(shí)抓住每一個(gè)可能的超發(fā)空間，千方百計(jì)爭(zhēng)取超額完成日計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)全年電量目標(biāo)全力以赴！
