近日,良村熱電捷報頻傳,繼完成連續(xù)安全無事故運行3000天之后,良村熱電又在7月份實現(xiàn)發(fā)電量超4億千瓦時,刷新建廠以來單月電量歷史新高,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下良好基礎。
“?!卑踩R浴傲惴峭!睘槟繕?,積極推進安健環(huán)三鉆和示范班組建設,狠抓安全責任制落實,加大對“兩票三制”和反習慣性違章執(zhí)行情況的檢查考核力度,確保安全管理工作有監(jiān)管、有落實;嚴格執(zhí)行迎峰度夏和防洪防汛安全措施,消除因非停或設備造成的電量損失。
“搶”電量??朔?1機組停備和#2機組D修調(diào)整等不利因素,對外積極協(xié)調(diào),利用修前試驗等方式搶發(fā)電量,對內(nèi)嚴格運行調(diào)整和激勵機制,1月份和6月份兩次刷新單月電量記錄,7月份再創(chuàng)歷史新高,發(fā)電量較上年同期增加5537.8萬千萬時,為完成全年任務奠定堅實的基礎。
“抓”口糧。克服煤場封閉施工影響,加強煤場接卸指揮協(xié)調(diào),切實做好來煤接卸、存儲工作,保證交叉作業(yè)安全。密切跟蹤負荷峰谷曲線,積極開展配煤摻燒,細化入爐煤摻配方案,全力降低發(fā)電成本,為優(yōu)發(fā)多發(fā)電量和增加盈利空間創(chuàng)造了有利條件。
“強”管理。嚴格落實運行精細化管理要求,規(guī)范管理行為、固化管理標準、完善管理機制、提升管理水平。利用SIS、點巡檢系統(tǒng)強化運行指標監(jiān)管,通過細化KPI指標,動態(tài)調(diào)整小指標單項分值。嚴格控制機組滑壓曲線,有效提高AGC響應能力,1至6月份綜合性能指標同比提高31.86%, 兩個細則較同期增收124.9萬元。
良村熱電還樹立“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的用人導向,動員、激勵、調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。堅持對標先進電廠,保持電量效益不斷提升。
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近日,良村熱電捷報頻傳,繼完成連續(xù)安全無事故運行3000天之后,良村熱電又在7月份實現(xiàn)發(fā)電量超4億千瓦時,刷新建廠以來單月電量歷史新高,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下良好基礎。
“?!卑踩?。以“零非?!睘槟繕耍e極推進安健環(huán)三鉆和示范班組建設,狠抓安全責任制落實,加大對“兩票三制”和反習慣性違章執(zhí)行情況的檢查考核力度,確保安全管理工作有監(jiān)管、有落實;嚴格執(zhí)行迎峰度夏和防洪防汛安全措施,消除因非?;蛟O備造成的電量損失。
“搶”電量??朔?1機組停備和#2機組D修調(diào)整等不利因素,對外積極協(xié)調(diào),利用修前試驗等方式搶發(fā)電量,對內(nèi)嚴格運行調(diào)整和激勵機制,1月份和6月份兩次刷新單月電量記錄,7月份再創(chuàng)歷史新高,發(fā)電量較上年同期增加5537.8萬千萬時,為完成全年任務奠定堅實的基礎。
“抓”口糧??朔簣龇忾]施工影響,加強煤場接卸指揮協(xié)調(diào),切實做好來煤接卸、存儲工作,保證交叉作業(yè)安全。密切跟蹤負荷峰谷曲線,積極開展配煤摻燒,細化入爐煤摻配方案,全力降低發(fā)電成本,為優(yōu)發(fā)多發(fā)電量和增加盈利空間創(chuàng)造了有利條件。
“強”管理。嚴格落實運行精細化管理要求,規(guī)范管理行為、固化管理標準、完善管理機制、提升管理水平。利用SIS、點巡檢系統(tǒng)強化運行指標監(jiān)管,通過細化KPI指標,動態(tài)調(diào)整小指標單項分值。嚴格控制機組滑壓曲線,有效提高AGC響應能力,1至6月份綜合性能指標同比提高31.86%, 兩個細則較同期增收124.9萬元。
良村熱電還樹立“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的用人導向,動員、激勵、調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。堅持對標先進電廠,保持電量效益不斷提升。