1月9日，耒陽(yáng)發(fā)電公司召開(kāi)八屆一次職工代表大會(huì)第二次會(huì)議。該公司總經(jīng)理吳家祥，黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)，副總經(jīng)理晏建新、楊宏業(yè)、廖利民，紀(jì)委書記周厚斌，工會(huì)主席吳志雄，總會(huì)計(jì)師韓慶華出席會(huì)議。吳志雄主持會(huì)議。
吳家祥指出，此次會(huì)議是該公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展起步期的一次重要會(huì)議，是該公司職工參政議政的具體體現(xiàn)，每一名職工代表都應(yīng)該充分認(rèn)清形勢(shì)，珍惜神圣的投票權(quán)力，對(duì)上級(jí)雷州項(xiàng)目要求及輪換工作安排、人事制度改革進(jìn)行審議、表決。
吳家祥強(qiáng)調(diào)，一方面，集團(tuán)深入、持續(xù)優(yōu)化人力資源大勢(shì)所趨，“三定”絕非耒陽(yáng)一家單位的工作，廣大干部職工要充分認(rèn)識(shí)到“把目前工作設(shè)計(jì)好，就是把未來(lái)設(shè)計(jì)好”，以接受的心態(tài)正確對(duì)待人力資源優(yōu)化，樹(shù)立敢于探索的思維，主動(dòng)出擊征戰(zhàn)雷州，掌握百萬(wàn)機(jī)組技術(shù)，爭(zhēng)取更多的主動(dòng)權(quán)，并以此為契機(jī)，在保生存中做好干部員工培養(yǎng)，等待三期發(fā)展機(jī)遇，為建立2臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組和爭(zhēng)取小型核電國(guó)家試點(diǎn)做足準(zhǔn)備。另一方面，雷州項(xiàng)目是該公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，雷州項(xiàng)目是該公司領(lǐng)導(dǎo)班子努力爭(zhēng)取的成果，更是華銀走出去的第一站，廣大干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)“舉全華銀做好雷州項(xiàng)目”的深刻內(nèi)涵，勇敢走出去，是為企業(yè)未來(lái)發(fā)展?fàn)幦∩婵臻g的必然之舉。
吳家祥要求，要以“敢打硬仗”的態(tài)勢(shì)做好雷州項(xiàng)目，一是要理解。廣大職工要從心底理解“必須做好雷州項(xiàng)目”的重要性，黨政工團(tuán)要深入宣傳發(fā)動(dòng)職工投身企業(yè)建設(shè)，充分發(fā)揮黨員示范作用；二是要穩(wěn)定。在雷州“第二戰(zhàn)場(chǎng)”開(kāi)辟期間，必然面臨人手調(diào)整問(wèn)題，因而不僅要保證員工思想穩(wěn)定，更要保證耒電“大后方”安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定；三是要培訓(xùn)，要同時(shí)做好耒電員工、雷州項(xiàng)目員工及“三定”后后勤、機(jī)關(guān)走向生產(chǎn)職工的培訓(xùn)，挖掘職工潛能，培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的能力。全體干部職工要將“愛(ài)廠如家，同舟共濟(jì)，榮辱與共，揚(yáng)帆起航”的精神深刻落實(shí)到工作當(dāng)中，與企業(yè)共渡困難時(shí)期，重塑轉(zhuǎn)型發(fā)展之后的輝煌。
吳志雄表示，此次會(huì)議是保障職工行使民主管理權(quán)力，圍繞該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中雷州項(xiàng)目及華銀公司人力資源優(yōu)化工作實(shí)際需求，充分發(fā)揮員工積極性、創(chuàng)造力的一次重要會(huì)議。會(huì)議中的兩項(xiàng)討論方案經(jīng)上級(jí)公司和耒電領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究討論提出，各級(jí)管理人員要站在集團(tuán)公司及華銀公司發(fā)展戰(zhàn)略、保障職工利益的角度，理解并支持兩項(xiàng)方案的推進(jìn)，同時(shí)通過(guò)深入宣講，做好隊(duì)伍的宣傳、解釋工作，團(tuán)結(jié)一心，通過(guò)努力的工作迎來(lái)“柳暗花明又一村”的新局面。
會(huì)議就各代表團(tuán)意見(jiàn)及建議作簡(jiǎn)要說(shuō)明及答復(fù)，審議并通過(guò)了《承接廣東大唐國(guó)際雷州發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)外委項(xiàng)目組建方案（討論稿）》和《大唐華銀耒陽(yáng)分公司“人力資源優(yōu)化”方案（討論稿）》。
本次大會(huì)職工代表應(yīng)到117人，實(shí)到 101人。
