本網(wǎng)訊 6月2日上午，湘潭發(fā)電公司召開6月行政調(diào)度會議。會議總結(jié)分析了該公司5月份生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，并對下階段重點工作進(jìn)行了部署。該公司總經(jīng)理甘伏泉主持會議，黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理陳澤彥、肖重德，紀(jì)委書記譚翀，工會主席王艷輝，總工程師鄭丙文，總會計師黃光黎參加了會議。
甘伏泉指出，公司燃料、物資、多經(jīng)等五項督查督辦工作有序開展、成效顯著，對管理提升有很大推動作用，下一步要結(jié)合華銀公司20個專項行動方案要求，繼續(xù)加大督查督辦力度，加強(qiáng)責(zé)任落實，持續(xù)深入地把該項工作開展下去。
針對下階段重點工作，甘伏泉進(jìn)行了安排部署。一是要按照集團(tuán)公司、華銀公司的部署要求，認(rèn)真組織開展好“安全月”各項活動，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，防控安全風(fēng)險。二是相關(guān)部門要開展全面檢查，認(rèn)真總結(jié)梳理，制定具體措施，確保1號機(jī)組A修及超低排改造工程、煤碼頭2號泊位續(xù)建工程等工程項目在6月份完成掃尾工作。三是為應(yīng)對燃料形勢變化，公司當(dāng)前燃料運(yùn)輸由“鐵運(yùn)為主、水運(yùn)為輔”模式調(diào)整為“水運(yùn)為主、鐵運(yùn)為輔”模式，相關(guān)部門要盡快溝通協(xié)商，制定相應(yīng)的人員調(diào)整方案措施，使水運(yùn)煤調(diào)運(yùn)人員力量得到補(bǔ)充加強(qiáng)。四是各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)華銀公司20個專項行動方案以及“創(chuàng)一流”管理辦法，認(rèn)真研究，周密部署，細(xì)化任務(wù)分工，確保工作落實。五是大修工作雖然即將結(jié)束，但各部門人員決不能掉以輕心，要嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)不動搖，保持工作力度不松懈，積極備戰(zhàn)“迎峰度夏”等工作。
曹坤龍對下階段工作提出要求：一是相關(guān)部門要對工程項目合同進(jìn)行清理核對，確保合同規(guī)范合理。二是相關(guān)部門要充分利用檢修間隙期，把黨群工會活動以及競賽培訓(xùn)工作等開展起來，重點是要策劃組織好集團(tuán)公司“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽、“十佳杰出青年”表彰活動、“嘉克杯”國際焊工競賽等，通過競賽培訓(xùn)，打響公司培訓(xùn)工作的品牌。三是相關(guān)部門要提前部署安排，開展好迎“七一”活動。四是繼續(xù)開展好“黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作”宣教活動。五是扎實開展好維穩(wěn)工作，以安全穩(wěn)定局面迎接黨的“十九大”勝利召開。七是堅定信心、努力工作，全力以赴爭創(chuàng)集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”。
會議在行政樓三樓西頭會議室召開。公司總經(jīng)理助理、副總工程師、副總會計師、總法律顧問以及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
