本網(wǎng)訊 7月13日至14日，大唐集團(tuán)公司在京召開2018年年中工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，深入分析面臨形勢，安排部署下半年重點工作，動員廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，鼓足干勁，鞏固好形勢，奪取新勝利，確保實現(xiàn)“保A”目標(biāo)，確保實現(xiàn)逐步趕超階段良好開局。
集團(tuán)公司董事長、黨組書記陳進(jìn)行出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎出席會議并作工作報告。
集團(tuán)公司外部董事孫漢虹、孫新國、陳琦良、夏冬林出席會議。集團(tuán)公司黨組副書記、副總經(jīng)理鄒嘉華，副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木、王森，黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長熊皓，副總經(jīng)理金耀華，總會計師、黨組成員劉傳東，副總經(jīng)理、黨組成員吳秀章出席會議。
陳進(jìn)行在講話中用“努力克服重重困難，大事要事成果喜人”和“科學(xué)應(yīng)對復(fù)雜形勢，經(jīng)營局面穩(wěn)中向好”，對于上半年工作的主要特點進(jìn)行了全面系統(tǒng)總結(jié)。他指出，成績的取得，再一次證明，集團(tuán)公司黨組精心制定的“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略是科學(xué)的，要始終保持這種戰(zhàn)略自信；集團(tuán)公司的企業(yè)文化是極具感召力和凝聚力的先進(jìn)文化，要始終保持這種文化自信；集團(tuán)公司所推進(jìn)的全面創(chuàng)新和深化改革是卓有成效的，要堅定這種改革自信；所提出的一系列重要經(jīng)營理念、發(fā)展思路、工作基調(diào)、重大舉措是實事求是、科學(xué)有力的，要始終保持這種發(fā)展自信；十萬干部職工不愧為一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的隊伍，要始終保持這種崇高品質(zhì)。
陳進(jìn)行深入分析了集團(tuán)公司面臨的發(fā)展、經(jīng)營等內(nèi)外部形勢。他指出，總體看，挑戰(zhàn)前所未有，機(jī)遇同樣不少。在這一關(guān)鍵歷史時期，更需要系統(tǒng)廣大干部員工在新時代要有新?lián)?dāng)新作為，在新階段要有新面貌新業(yè)績，以更加積極心態(tài)、更加科學(xué)舉措，只爭朝夕、時不我待抓發(fā)展，永不懈怠、奮發(fā)有為抓落實，確保全面超額并力爭提前完成全年各項任務(wù)目標(biāo)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。
陳進(jìn)行強調(diào)，集團(tuán)公司已順利進(jìn)入發(fā)展戰(zhàn)略新階段，戰(zhàn)略深化方案進(jìn)一步明確了逐步趕超階段的具體目標(biāo)和重點任務(wù)，非常清晰，也很具體。新階段，系統(tǒng)各部門各單位要緊扣主要矛盾，通過推動質(zhì)量、效率和動力變革，建設(shè)“三強一優(yōu)”的市場化、現(xiàn)代化、集約化、國際化、信息化能源集團(tuán)。要處理好“六大關(guān)系”，即當(dāng)前目標(biāo)與長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系、調(diào)整結(jié)構(gòu)與控制負(fù)債的關(guān)系、質(zhì)量效率與發(fā)展動力的關(guān)系、六大板塊協(xié)同發(fā)展的關(guān)系、集團(tuán)總部與系統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系、深化改革與隊伍穩(wěn)定的關(guān)系，確保既定任務(wù)扎實有序推進(jìn)，既定目標(biāo)如期順利實現(xiàn)。
陳進(jìn)行指出，要圍繞轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，加快推進(jìn)以科技創(chuàng)新為重點的全面創(chuàng)新，全面建設(shè)“創(chuàng)新大唐”，著力推進(jìn)發(fā)展方式、動力及質(zhì)量變革。要推進(jìn)能源創(chuàng)新發(fā)展，抓緊做好“十三五”發(fā)展規(guī)劃的滾動修編工作，繼續(xù)推動煤電創(chuàng)新清潔高效發(fā)展，著力抓好重點示范項目，推進(jìn)熱力產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，加快推進(jìn)清潔可再生能源發(fā)展。推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新，把優(yōu)化設(shè)計貫穿發(fā)展始終，爭創(chuàng)精品工程；緊緊圍繞提高效益、實現(xiàn)集團(tuán)整體利益最大化。
陳進(jìn)行強調(diào)，改革是決定集團(tuán)公司命運的關(guān)鍵一招，必須改革；而且“開弓沒有回頭箭”，必須持續(xù)深化，推進(jìn)改革活力紅利的持續(xù)釋放，促進(jìn)發(fā)展效率的變革。要持續(xù)用力，推進(jìn)總部集中辦公的完善鞏固和提高；落實責(zé)任，加快推進(jìn)各項重點專項改革任務(wù)落地。
陳進(jìn)行指出，習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào)，經(jīng)濟(jì)體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵、要素自由流動、價格反應(yīng)靈活、競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰。如果不能正確認(rèn)識市場、實時緊貼市場、主動融入市場，也就很難駕馭和站穩(wěn)市場，必須加快市場化進(jìn)程，實時緊貼市場，認(rèn)真研究和準(zhǔn)確把握市場；必須主動適應(yīng)市場，建立適應(yīng)市場變化、快速反應(yīng)的體制機(jī)制；倡導(dǎo)全員成本全員營銷理念，提升發(fā)電市場及產(chǎn)品競爭力。
陳進(jìn)行指出，新時代新階段要有新?lián)?dāng)新作為。各企業(yè)各部門要進(jìn)一步深入貫徹落實集團(tuán)公司2018年工作會議精神和本次會議精神，緊緊圍繞“1382”總體要求和新下達(dá)的計劃預(yù)算目標(biāo)，落實責(zé)任、過程控制，確保全面和超額并力爭提前完成各項任務(wù)目標(biāo)，確保2018年度經(jīng)營業(yè)績考核A級，確保逐步趕超階段良好開局。要分解目標(biāo)、壓實責(zé)任，加強過程控制、強化督導(dǎo)，廣泛發(fā)動、凝聚力量。
陳進(jìn)行還對國際化業(yè)務(wù)、安全節(jié)能環(huán)保、對標(biāo)管理和提質(zhì)增效、全面依法從嚴(yán)治企、巡視審計問題整改“回頭看”、人力資源優(yōu)化配置等工作提出要求。
陳飛虎在工作報告中全面總結(jié)了集團(tuán)公司上半年工作進(jìn)展情況。他指出，在黨中央、國務(wù)院的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，今年以來，集團(tuán)公司全體干部職工認(rèn)真貫徹2018年工作會議精神，全面落實“1382”總體要求，開拓進(jìn)取，攻堅克難，主動把握經(jīng)營局面，有效駕馭復(fù)雜形勢，保持持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，安全形勢總體平穩(wěn)，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)改善，主要指標(biāo)保持對標(biāo)領(lǐng)先，為全面完成今年各項目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
在深入分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢后，陳飛虎指出，全面完成今年目標(biāo)，下半年任務(wù)十分繁重、十分艱巨。系統(tǒng)廣大干部職工要認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司工作部署要求，繼續(xù)堅持順勢而為、好中求快總基調(diào)，全面把握形勢變化，努力鞏固好的發(fā)展態(tài)勢，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風(fēng)，全力推進(jìn)各項工作。
陳飛虎就下半年重點工作提出五點要求：一要確保安全穩(wěn)定。牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)強化安全基礎(chǔ)，抓好安全生產(chǎn)重點工作，持續(xù)加強環(huán)保工作。二要全面提升運營效率。強化運行管理，扎牢營銷防線和燃料防線，強化成本資金管控。三要全面推動高質(zhì)量發(fā)展。抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇，抓好重點戰(zhàn)略項目推進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、資本運營和國際化，認(rèn)真做好“一五八”戰(zhàn)略第二階段目標(biāo)落實，按期完成扶貧攻堅任務(wù)。四要全面推進(jìn)改革創(chuàng)新。全面推進(jìn)集團(tuán)深化改革方案，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化配置和集團(tuán)化管控。五要全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治企。全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實管黨治黨責(zé)任，全面加強法治大唐建設(shè)。
會上，集團(tuán)公司計劃營銷部等11個部門就上半年工作和下一步工作措施及要求進(jìn)行發(fā)言。集團(tuán)公司黨組與董事會辦公室匯報了集團(tuán)公司全面深化改革任務(wù)方案，計劃營銷部、人力資源部、燃料管理部、煤炭與煤化工產(chǎn)業(yè)部作全面深化改革專題發(fā)言。山西分公司等8家單位進(jìn)行了交流發(fā)言。
集團(tuán)公司助理、總師、副總師，總部副處長及以上干部，集團(tuán)公司各分子公司、直屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)公司黨校第五期“70后”青年干部培訓(xùn)班和第四期優(yōu)秀青年人才培訓(xùn)班全體學(xué)員列席會議。
