新時代，新使命，新作為。
黨的十八大以來，國家電投堅持加強黨的建設(shè)，認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，深化能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和國資國企改革，在深化改革重組、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、落實創(chuàng)新驅(qū)動、拓展海外空間等方面取得全面突破，實現(xiàn)了發(fā)展質(zhì)量與效益的同步提升。
特別是改革重組以來，面對行業(yè)效益整體下滑的不利局面，國家電投連續(xù)三年實現(xiàn)利潤、凈利潤穩(wěn)居同類型企業(yè)前列，總資產(chǎn)突破萬億大關(guān)，新增裝機連續(xù)三年保持行業(yè)第一，清潔能源規(guī)模和占比均居五大發(fā)電集團首位，光伏裝機超千萬千瓦，穩(wěn)居世界首位。以清潔能源為主導(dǎo)的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢不斷提升，形成了彎道超車的良好態(tài)勢。
加強頂層設(shè)計，釋放改革活力
2015年，國家電投由原中電投集團與國家核電重組而成，成為黨的十八大后中管企業(yè)重組的首例。
在做強核心主業(yè)方面，國家電投重組成立后，將原中電投核電資產(chǎn)全部注入國家核電，將核電運營資質(zhì)與國內(nèi)頂尖的核電設(shè)計研發(fā)能力相結(jié)合，成為集技術(shù)開發(fā)、工程建設(shè)、投資運營于一體的核電全產(chǎn)業(yè)鏈集團，躋身我國三大核電開發(fā)投資運營商之一。
在優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，國家電投持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力化解過剩產(chǎn)能，扎實開展“處僵治困”、三供一業(yè)分離移交工作。一批金融、科技、服務(wù)類企業(yè)在“新三板”“科技板”掛牌，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率得到有效控制。
在創(chuàng)新體制機制方面，按期完成集團層面公司制改制，按照建設(shè)國有資本投資公司方向，實施總部職能轉(zhuǎn)型和機構(gòu)改革。發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)作用，以董事會為核心的法人治理結(jié)構(gòu)逐步建立健全，以股權(quán)管理為核心的資本管理體系有效支撐集團從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變。
重組改革舉措激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的化學(xué)反應(yīng)。作為中央企業(yè)首批兼并重組試點，該集團資產(chǎn)規(guī)模連年躍升，與重組前的兩家公司資產(chǎn)之和相比實現(xiàn)大幅增長，全面實現(xiàn)了“1+1＞2”的整合效果。
引領(lǐng)核電自主，推進(jìn)能源革命
國家電投肩負(fù)著我國三代核電自主化、產(chǎn)業(yè)化、國際化的使命。重組后的國家電投將“完成國家戰(zhàn)略任務(wù)，做核電自主化發(fā)展的引領(lǐng)者”作為目標(biāo)導(dǎo)向，著力把核電產(chǎn)業(yè)打造成為企業(yè)最突出的競爭力。10年間引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新，國家電投旗下的國家核電攻克系列關(guān)鍵技術(shù)，完成AP1000國產(chǎn)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，將AP1000三代核電技術(shù)由圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實，引領(lǐng)我國核電技術(shù)走向領(lǐng)跑；國家電投還自主研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的CAP1400核電堆型，這是目前全球功率最大的非能動三代核電堆型，是我國走向核電強國的重要標(biāo)志。
綠色發(fā)展、和諧共生是國家電投始終秉持的核心理念。重組成立以來，該集團更以“奉獻(xiàn)綠色能源”為使命，清潔發(fā)展掛上“加速擋”。成功打造了黃河、沅水兩個流域的水電梯級清潔能源基地。青海海南千萬千瓦多能互補示范基地前期工作實質(zhì)性推進(jìn)，正在建設(shè)的800兆瓦江蘇鹽城濱海海上風(fēng)電場將成為全球海上風(fēng)電之最，光伏發(fā)電項目成功落戶日本、馬來西亞等國家。在不斷壯大清潔能源規(guī)模的同時，國家電投在新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)方面探索先行，掌握了一系列國內(nèi)國際領(lǐng)先的清潔能源前沿技術(shù)，成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍力量。
創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級
國家電投堅定不移踐行創(chuàng)新發(fā)展理念，將創(chuàng)新作為發(fā)展的核心戰(zhàn)略，通過一系列關(guān)鍵技術(shù)突破搶占能源行業(yè)技術(shù)制高點。
重組以來，該集團加快推進(jìn)科研戰(zhàn)略性布局，在核電、清潔高效火電、新能源、綜合智慧能源等領(lǐng)域，選擇關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行集中攻關(guān)，加快示范應(yīng)用，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。同時，以實施國家科技重大專項為契機，把新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)作為企業(yè)發(fā)展的新動力，努力激發(fā)效益增長點。
世界舞臺是中國企業(yè)發(fā)展的新高地，重組以來，國家電投積極參與“一帶一路”建設(shè)，不斷提高國際化發(fā)展能力和國際市場盈利能力。目前，該集團境外業(yè)務(wù)已涵蓋41個國家和地區(qū)。根據(jù)規(guī)劃，到2020年，該集團境外電力裝機將達(dá)到800萬千瓦。
站在新的歷史發(fā)展節(jié)點，國家電投正向著“建設(shè)具有全球競爭力的世界一流綜合能源集團”的目標(biāo)邁出堅實步伐，為能源強國凝聚強勁動力，挺起時代擔(dān)當(dāng)。
