2018年，湘潭發(fā)電公司深入貫徹落實大唐集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略、華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程及該公司“2191”工作思路，牢固樹立“價值思維、效益導向”核心理念，扎實開展各項工作，圓滿實現了階段性目標并保持良好的發(fā)展勢頭，其中增發(fā)電量成效尤為顯著，截止6月30日，湘潭發(fā)電公司上半年發(fā)電量創(chuàng)四臺機投產以來歷史新高，比歷史最高年2011年上半年發(fā)電量41.822億千瓦時還多出8095萬千瓦時。
主動出擊，緊盯市場搶發(fā)電量
搶發(fā)電量始終是增加企業(yè)利潤的大前提和日常工作的重中之重，為保持盈利優(yōu)勢，該公司牢固樹立“搶”電量的意識，天天盯電量，時時盯電量，將電量任務細化落實到每天、每臺機組和每個值，關注即時出力，做到“度電必爭”。同時，通過優(yōu)化機組AGC運行方式、做好日電量和時段電量的完成情況分析、推進小指標競賽等一系列強有力措施，最大限度地增發(fā)電量。
該公司積極向華銀公司及省經信委、調度中心溝通匯報，全力搶發(fā)電，爭發(fā)效益電，重點提升大機電量比和機組負荷率，確保利用小時持續(xù)領先，市場化電量份額不低于裝機占比、降價幅度不高于市場平均，大機電量比不低于70%，機組負荷率不低于統(tǒng)調平均。
有付出必有回報，該公司有效地利用祁韶直流安全約束條件，實現了利用小時區(qū)域大幅領先；累計簽訂2018年度合同電量10.97億千瓦時，提前半年超額完成年度市場開發(fā)電量目標；在湖南區(qū)域電力市場交易中以23.83億千瓦時的年度電量排名全省統(tǒng)調第1，并獲省經信委電量獎勵。
強基固本，夯實安全生產基礎
安全生產是火電企業(yè)的基石，沒有安全生產，企業(yè)效益無從談起，確保安全生產也是貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作重要講話精神最為重要的體現。
該公司牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”理念，貫徹大唐集團公司、華銀公司安全生產1號文件精神及安全專項工作會議精神，切實履行安全生產主體責任，全面落實大唐集團公司、華銀公司關于安全生產工作的部署要求以及“7+1+1”工作要求，堅持全覆蓋、零容忍，抓小防大，切實做好“兩票三制”“三講一落實”“業(yè)主帶班”“迎峰度夏”等安全基礎管理工作，加大現場安全風險管控力度；高度重視大唐集團公司、華銀公司的安全生產專項巡查活動與“四不兩直”督查，確保問題、隱患及時發(fā)現、整改和閉環(huán)結案；重點演練、全面掌握專項應急預案與應急處置卡，切實抓好機組安全穩(wěn)定與經濟環(huán)保運行、防磨防爆、熱工專業(yè)水平提升等重點工作；全面深化點檢定修，克服工期緊、任務重等困難，完成了3、4號機組小修工作；精心組織迎峰度夏各項準備工作，為機組大方式下的安全經濟環(huán)保運行打下堅實基礎。
優(yōu)化要素，全力攻堅節(jié)能降耗
節(jié)能降耗既是國家對行業(yè)提出的要求，也是企業(yè)得以生存和發(fā)展的前提條件，該公司始終保持高度的責任感和使命感，切實履行央企社會責任，把節(jié)能降耗工作作為核心工作，緊盯對供電煤耗、鍋爐效率、廠用電率等影響較大的運行節(jié)能指標，攻難關、補短板，組織發(fā)動全體員工全力以赴打好節(jié)能降耗這場“人民戰(zhàn)爭”。
該公司認真貫徹落實華銀公司專項會議精神，重新整合成立20 個能耗攻關小組，制定《109項節(jié)能指標任務分解及獎懲實施細則》，并將節(jié)能指標任務逐項分解到人，要求各責任崗位全面掌握好《節(jié)能手冊》等文件要求，嚴格執(zhí)行每日現場專題會、周對標通報、月績效兌現等工作機制；加強節(jié)能培訓和宣傳，深化指標達設計值管理，重點攻關制約節(jié)能經濟運行的設備問題，深入分析負荷率、大機電量比、季節(jié)性電量比對降耗工作影響，逐一制定降煤耗的具體措施，統(tǒng)一涉煤指標管控，全力做好“協同降煤耗”工作，全力完成華銀公司下達的年度指標任務，確保機組節(jié)能降耗管理水平上新臺階。
深耕市場，保供控價對標先進
守住燃料防線，既是該公司持續(xù)盈利的有利保證，也是釋放經營壓力的最大著力點。該公司燃料工作緊緊圍繞集團公司、華銀公司部署要求，密切關注市場變化，調整結構、降低成本、落實責任、規(guī)范流程和標準，確保燃料的安全、經濟、可靠供應，努力推進燃料管理工作再上新臺階。
一方面，堅持以保供為基礎，踩準調運時點，在煤價相對較低的時期提升庫存，確保完成庫存目標；堅持以控價為關鍵，深度研判燃料市場，進一步優(yōu)化“四大結構”，加強庫存管控，開拓優(yōu)質煤源，積極對標先進指標，確保入廠標單對標年度保持在前列。
另一方面，該公司重點研究與實施各種經濟摻配燃燒方案，切實保障鍋爐及其輔助設備穩(wěn)定經濟運行，全力以赴完成深度配煤摻燒年度目標。
在上級公司的大力支持和全體員工的共同努力下，該公司各項工作亮點頻頻，成效顯著，順利實現了上半年既定目標。下階段，公司將繼續(xù)深入貫徹落實各項部署要求，圍繞“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”推進各項工作，攻難點、補短板、抓亮點、強弱項，確保完成2018年各項工作目標，力爭百尺竿頭更進一步。
