12月11日，國電大渡河流域水電開發(fā)公司召開專題會，針對全年市場營銷工作，提出“創(chuàng)效目標不動搖、營銷機制保合力、新年謀劃早落實”三舉措，全力沖刺年度最后20天的營銷收官收尾，并提早布局2018年工作。
隨著年度工作進入尾聲，大渡河公司市場營銷工作也到了盤點績效、鞏固成果的收官階段。面對復雜的電力市場環(huán)境，大渡河公司提出三項強化措施，旨在要求各生產(chǎn)單位以流域梯級水電站集中控制為基礎，分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)，落實7廠9站營銷主體責任，充分發(fā)揮各主體單位營銷資源和聰明才智，整合資源，突出側(cè)重，形成最大合力，實現(xiàn)公司利益最大化。同時，認真貫徹“強化溝通、爭取政策、爭搶電量、外拓市場、內(nèi)增協(xié)同”的營銷策略，認真研究把握近期國家出臺的相關政策，全力爭取各類政策，緊盯市場多渠道開展售電營銷，精準預測來水和發(fā)電，加強與相關企業(yè)、地方市州政府以及主管部門的溝通協(xié)調(diào)，加大市場拓展力度，盡早布局2018年營銷工作，再接再厲為集團公司多做貢獻。
