國(guó)電集團(tuán)多家單位實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)

發(fā)布時(shí)間:2017-02-08   來(lái)源:本站編輯


新疆新能源三塘湖風(fēng)電場(chǎng)

   截至2月4日,國(guó)電電力新疆新能源開發(fā)有限公司三塘湖風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1500天,刷新連續(xù)安全生產(chǎn)紀(jì)錄。
   該風(fēng)電場(chǎng)自投產(chǎn)以來(lái),始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
   嚴(yán)格落實(shí)全員安全責(zé)任。自2016年7月新疆新能源公司實(shí)現(xiàn)集約化管理以來(lái),該風(fēng)電場(chǎng)以杜絕反習(xí)慣性違章為抓手,明確場(chǎng)站員工安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé),做到權(quán)責(zé)一致;對(duì)檢修、技改及日常巡檢等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)員工安全生產(chǎn)責(zé)任制。
   狠抓班組安全生產(chǎn)教育。該風(fēng)電場(chǎng)以安全生產(chǎn)月、紅線大討論等活動(dòng)為契機(jī),充分利用場(chǎng)站QQ群、微信平臺(tái)及板報(bào)、專欄開展“安全教育進(jìn)班組”專題學(xué)習(xí),并結(jié)合近期典型安全事件組織開展討“事故防范學(xué)習(xí)大討論”,深入安全警示教育,保持安全警鐘長(zhǎng)鳴。
   確保隱患治理“零死角”。該風(fēng)電場(chǎng)定期組織開展季節(jié)性安全大檢查、防洪度汛和抗擊風(fēng)雪保安全隱患排查及應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng),分專業(yè)組和安全專項(xiàng)組對(duì)風(fēng)電場(chǎng)存在的安全隱患以及上級(jí)安全督查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,統(tǒng)一梳理,統(tǒng)一制定整改方案,全面力促落實(shí)整改到位,確保安全生產(chǎn)持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)。(王超)
 
龍?jiān)瓷綎|公司濱海風(fēng)電場(chǎng)

   截至1月23日,龍?jiān)瓷綎|公司濱海風(fēng)電場(chǎng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2100天,創(chuàng)安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。
   濱海風(fēng)電場(chǎng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。夯實(shí)安全基礎(chǔ),認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”等安全管理制度,查找并排除各類隱患,有針對(duì)性制定各類反事故措施,提高全體職工安全責(zé)任意識(shí);定期開展事故預(yù)想、應(yīng)急事故演練及安全日活動(dòng),提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí),按照反習(xí)慣性違章相關(guān)要求開展自查工作,及時(shí)消除各類易引發(fā)事故的不安全行為;強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),穩(wěn)定安全局面,將設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,明確風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行狀態(tài),提高設(shè)備可利用率;優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行管理,根據(jù)風(fēng)功率曲線及當(dāng)日天氣預(yù)報(bào)制定合理檢修計(jì)劃,合理利用小風(fēng)天進(jìn)行消缺,積極與設(shè)備廠家討論機(jī)組檢修優(yōu)化方案,不斷增發(fā)、搶發(fā)電量。(趙哲)
 
龍?jiān)丛颇瞎局у伾斤L(fēng)電場(chǎng)

   截至1月24日,龍?jiān)丛颇瞎局у伾斤L(fēng)電場(chǎng)連續(xù)安全生產(chǎn)1700天。
   自投運(yùn)以來(lái),支鍋山風(fēng)電場(chǎng)始終全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保障人員及設(shè)備安全。定期開展班組安全活動(dòng),不斷強(qiáng)化紅線意識(shí),學(xué)習(xí)事故通報(bào),用系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)案例,讓員工時(shí)刻繃緊“安全弦”;每季度定期開展應(yīng)急演練、反事故演習(xí),每年進(jìn)行緊急救護(hù)培訓(xùn),提高員工應(yīng)急救險(xiǎn)、自救互救能力,使員工時(shí)刻握緊“生命線”;按照公司關(guān)于“精維護(hù)”及“雙提升”工作要求,每年對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),保證輸變電設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行;縱深推進(jìn)班組建設(shè)及群團(tuán)工作,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,激勵(lì)員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)保安全。(王蕾)

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