為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任，把廉潔談話作為對干部嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)的重要方式，充分發(fā)揮教育提醒和警示震懾作用。近期，永安發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)成員對所有中層干部分別進(jìn)行了一次廉潔工作談話，用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“第一種形態(tài)”。
今年來，該公司強(qiáng)化黨員干部的日常管理監(jiān)督，擴(kuò)大談話范圍，增加談話頻次，抓早抓小、動輒則咎，及時談話提醒、批評教育，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，使黨員干部不犯或少犯錯誤特別是嚴(yán)重錯誤。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)對掛包支部中層干部廉潔工作談話達(dá)37人次，中層干部任職廉潔談話9人次，福建公司巡察后對責(zé)任干部提醒談話22人次，對離任審計中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的責(zé)任人誡勉談話1人次，中層干部提醒談話2人次，務(wù)實(shí)“正己、修身、律人”，筑牢廉潔思想防線。公司總經(jīng)理在對人力資源部主任工作談話時強(qiáng)調(diào)：“要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定；要以身作則做好表率，既管好自己，也管好部門員工和配偶子女，不接受相關(guān)業(yè)務(wù)方的宴請，不公款吃喝與旅游，不設(shè)小金庫。要做好‘三支隊伍’人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，規(guī)范薪酬發(fā)放與管理?！敝?，部門主任作了表態(tài)發(fā)言。
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