——水電七局機(jī)電安裝分局白鶴灘水電站項(xiàng)目黨建工作紀(jì)實(shí)
“樂成機(jī)電黨旗紅，安裝工匠爭(zhēng)先鋒”----水電七局機(jī)電安裝分局白鶴灘水電站安裝工區(qū)勠力同心、奮力拼搏，“白鶴灘電站世界百萬級(jí)機(jī)組首節(jié)壓力鋼管開始安裝”；
“黨旗紅、爭(zhēng)先鋒”不松勁，示范黨支部黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，牽引力、推動(dòng)力巨大，壓力鋼管出廠300余節(jié)，尾水肘管6套交貨，左岸地廠160噸橋機(jī)交付使用；
“我是黨員、我是工匠，我是先鋒！”，黨員莊嚴(yán)宣誓，群眾緊緊跟上，白鶴灘安裝工區(qū)黨支部成立以來的5年，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)指標(biāo)受到外界單位的一致好評(píng)。
紅色定位——“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”找準(zhǔn)“方子”
一絲而累,以至于寸；累寸不已,遂成丈匹。5年里，安裝工區(qū)黨支部因時(shí)因勢(shì)，循序漸進(jìn)，求新創(chuàng)新，為項(xiàng)目基層黨建標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)“方子”。
組織設(shè)置——齊。黨支部以“1+1>2”的團(tuán)隊(duì)思維，劃分2個(gè)黨小組，夯實(shí)支部工作的基礎(chǔ)；以黨建帶群建，分工會(huì)、團(tuán)支部緊緊跟隨；以服務(wù)生產(chǎn)為導(dǎo)向，“黨員攻關(guān)小組”、“黨員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”應(yīng)運(yùn)而生。齊的是組織，凝聚的是黨心人心。
制度體系——立。如果說集中學(xué)習(xí)會(huì)、民主評(píng)議、組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”等是規(guī)定“動(dòng)作”，那“標(biāo)準(zhǔn)化、可視化管理”則是白鶴灘黨支部順應(yīng)生產(chǎn)需要而提出的具有自我特色的黨建制度：戴黨徽，黨員身份亮起來；定標(biāo)尺，黨員責(zé)任擔(dān)起來；劃重點(diǎn)，黨員義務(wù)實(shí)起來。
黨建陣地——亮。抓住“創(chuàng)建黨支部示范點(diǎn)”這一契機(jī)，打造實(shí)踐、學(xué)習(xí)兩個(gè)陣地。在一線，依托“黨員攻關(guān)小組”、“黨員示范崗”，黨員帶頭“沖鋒”；在后方，設(shè)立“黨員活動(dòng)中心”，黨旗黨章、黨規(guī)黨史、黨員義務(wù)權(quán)利、入黨誓詞、“兩學(xué)一做”……黨建知識(shí)“上墻”，黨員活動(dòng)手冊(cè)、書籍、記錄簿，黨建活動(dòng)有痕跡有落實(shí)，氛圍濃厚。可謂是一線陣地“搶眼”，后方陣地“亮眼”。
主題活動(dòng)——明。櫥窗、展板、qq群、微信群等宣傳載體，適時(shí)更新內(nèi)容，讓員工了解學(xué)習(xí)黨的最新動(dòng)態(tài)；自編《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)手冊(cè)》，以“學(xué)”帶“做”，以“做”促“學(xué)”，真正做到“學(xué)”“做”結(jié)合；以重大節(jié)日、紀(jì)念日為主題，座談、表彰、宣誓、競(jìng)賽……多形式突出“黨建”這一根本主題。
紅色推力——“五抓”“五好”鋪開路子
事非經(jīng)過不知難。“不容易呀！”想起這支團(tuán)隊(duì)從進(jìn)場(chǎng)之初的不到20人、到如今300余人，黨員從個(gè)位數(shù)到24名，安裝工區(qū)黨支部書記李建兵用簡(jiǎn)短的幾個(gè)字感嘆道。
積土成山，聚沙成塔。黨建有思路，生產(chǎn)有動(dòng)力，黨建助推、服務(wù)生產(chǎn)，非朝夕可成，需久久為功。白鶴灘黨支部以“五抓”促“五好”，為項(xiàng)目黨建鋪開路子。
抓“關(guān)鍵少數(shù)”，領(lǐng)導(dǎo)班子好?！按蠛：叫锌慷媸?。”黨支部書記帶頭，結(jié)合各自崗位，劃分領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)，形成《領(lǐng)導(dǎo)班子崗位職責(zé)與分工說明書》；簽訂廉潔責(zé)任書，推動(dòng)黨建、廉潔和紀(jì)律落地。
抓選才用才，員工隊(duì)伍好。安裝工區(qū)黨支部以“能”為標(biāo)尺，打破崗位、工種界限，創(chuàng)新“師帶徒”模式，“一徒多師”，培養(yǎng)復(fù)合型人才；選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝精湛的高級(jí)技師擔(dān)任生產(chǎn)、質(zhì)量專家，努力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的人才隊(duì)伍。
抓特色亮點(diǎn)，工作機(jī)制好。安裝工區(qū)黨支部積極融入白鶴灘施工區(qū)大黨建工作，與業(yè)主、監(jiān)理、施工局等各參加單位聯(lián)動(dòng)，以黨建助推“大國(guó)重器”的鑄造；積極推進(jìn)民主管理，發(fā)揮職工的參政、議政職能，組建班（組）務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組和班（組）務(wù)公開督查領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂《關(guān)于推進(jìn)班（組）務(wù)公開制度的實(shí)施意見》和《關(guān)于推行班（組）務(wù)公開制度監(jiān)督檢查與考核獎(jiǎng)懲辦法》等規(guī)章制度，2017年，安裝工區(qū)獲四川省總工會(huì)“職工民主管理示范班組”榮譽(yù)稱號(hào)。
抓創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)，工作業(yè)績(jī)好。創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)怎么抓？抓什么？安裝工區(qū)黨支部以“黨員+全員”的思路，設(shè)立“黨員先鋒崗”，評(píng)選“優(yōu)秀黨員”，依托勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、五比五賽、“焊接之星”、安全先進(jìn)個(gè)人、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人等形式，發(fā)揮黨員爭(zhēng)先作用，將“個(gè)人優(yōu)秀”與“產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)”的理念滲透到每個(gè)崗位工種和工序，掀起全員“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)”浪潮，實(shí)現(xiàn)“工作業(yè)績(jī)好”。
抓“先鋒指數(shù)”，員工反映好。如何提高黨員先鋒意識(shí)，提升員工滿意度？安裝工區(qū)黨支部以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，量化考核指標(biāo)，從道德品質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、黨內(nèi)生活、履行職責(zé)、奉獻(xiàn)精神五個(gè)方面，過黨員相互打分方式和自我認(rèn)定的形式進(jìn)行黨員先鋒指數(shù)考評(píng)，并將考核結(jié)果報(bào)分局黨委審核后向廣大職工群眾公示，做員工反映好的黨員。
紅色印記——昂首闊步走出樣子
創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，知難不難。偉大的工程必有偉大的建設(shè)者，哪里有需要哪里就有黨員的身影。5年來，安裝工區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)全體員工，群策群力，昂首闊步走出樣子，畫出道道“紅色印記”。
5年前，白鶴灘左岸尾水隧洞檢修閘門室臺(tái)車式啟閉機(jī)的安裝工作拉開序幕。彼時(shí)，安裝工區(qū)5名黨員沖鋒在前，50名員工緊隨其后，克服安裝洞內(nèi)空間狹窄，錨索、排架拆除、混凝土澆筑交叉作業(yè)，土建交面滯后等眾多不利因素，提前20天順利完成啟閉機(jī)安裝、驗(yàn)收任務(wù)，為下閘分流奠定了基礎(chǔ)，為尾水門葉安裝提供吊裝條件。
3年前，白鶴灘左岸壓力鋼管加工廠開始建設(shè)，廠建方案、功能區(qū)劃分、設(shè)備布置安裝…… “集中供氣系統(tǒng)”“門機(jī)全劃線運(yùn)行系統(tǒng)”“十字梁吊裝”“中部觀光通道”“焊接實(shí)驗(yàn)區(qū)”“樣品示范區(qū)”，每一項(xiàng)創(chuàng)新的背后都是安裝工區(qū)全體黨員同志集思廣益，積極建議獻(xiàn)策的結(jié)果。
2年前，安裝工區(qū)黨支部順勢(shì)勇為，帶領(lǐng)工區(qū)員工，短短3個(gè)月，以“提前40天完成100節(jié)成品、6000余噸制作量，全部鋼管焊縫質(zhì)量一次合格率99.71%，單元優(yōu)良率100%”的優(yōu)異成績(jī)，超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。
3個(gè)多月前，白鶴灘水電站100萬千瓦巨型水輪發(fā)電機(jī)組埋件——首節(jié)尾水肘管以精品標(biāo)準(zhǔn)順利出廠；左岸首節(jié)引水隧洞壓力鋼管成功安裝。
今天，由13名黨員組成的黨員攻關(guān)小組正在為“白鶴灘水電工程超大型壓力鋼管群安裝自動(dòng)化系統(tǒng)”研制與應(yīng)用接續(xù)奮斗。
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。黨旗漫卷，紅耀白鶴灘。
