“兩學一做”學習教育開始以來，國家電投集團平頂山發(fā)電分公司將學習黨章黨規(guī)與發(fā)揮黨員監(jiān)督職能相結合、把“嚴在日常、抓在經?！钡睦砟钛由斓皆摴救剂瞎芾眍I域，從制度建設、隊伍建設、人員管理等方面著手，全面打造市場煤黨員監(jiān)督體系。
學以致用驗成效。該公司在深入學習黨章黨規(guī)的基礎上，將重點領域監(jiān)督管理作為檢驗學習教育成效試金石，組織監(jiān)察部和燃料部黨員骨干重新修訂《燃料監(jiān)督崗工作方案》，并針對市場煤采樣、驗收流程制定了黨員燃料監(jiān)督標準工作卡，實現了燃料監(jiān)督的表單化，標準化、科學化。給監(jiān)督員提供了監(jiān)督工作標準的依據。
全程監(jiān)督無死角。成立由5個黨支部、58名黨員組成的監(jiān)督員隊伍，并組織專業(yè)人員對監(jiān)督員進行燃料采制樣專業(yè)知識培訓。監(jiān)督人員按照監(jiān)督標準工作卡對采樣、煤場驗收、制樣、煤樣交接、制樣化驗等各個環(huán)節(jié)進行24小時全程錄像跟蹤監(jiān)督，并對異常煤查處進行實施跟蹤匯報，及時將圖片、數據等資料匯報給責任部門和主管領導。
設崗定責嚴考核。監(jiān)督小組由3人組成，每組一名組長，在機械采樣機和煤場驗收室設置了三個監(jiān)督崗，并由監(jiān)察部牽頭不定期對監(jiān)督崗人員進行隨機突擊檢查，對監(jiān)督不到位、不到崗、脫崗或失職者，及時予以通報或考核，同時，定期召開專題會議，對黨員燃料監(jiān)督工作情況進行總結評價確保監(jiān)督工作取得實效。（龐世鵬 高源）
